化工企業(yè)在進行工程建設、設備維修等活動時，常常會雇傭承包商。承包商管理是雙重預防機制中不可忽視的部分。企業(yè)要對承包商進行嚴格的安全資質審查，確保其具備相應的安全生產條件和能力。在承包商進入施工現(xiàn)場前，要對其進行安全教育培訓，使其了解企業(yè)的安全管理制度和作業(yè)現(xiàn)場的風險情況。同時，要與承包商簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。在施工過程中，企業(yè)要加強對承包商的安全監(jiān)督和管理，定期檢查其安全措施的落實情況。例如，檢查承包商的施工設備是否符合安全要求、作業(yè)人員是否遵守操作規(guī)程等。通過加強承包商管理，能夠有效避免因承包商作業(yè)不當而引發(fā)的安全事故。實施分級管控，明確不同層級對安全風險的管控責任。安全風險雙重預防機制水平穩(wěn)步提高

例如，當企業(yè)新增一條生產線或引入一種新的危險化學品時，應重新評估相關區(qū)域的安全風險，將其納入安全風險分析單元進行管理，避免出現(xiàn)風險管控的盲區(qū)。企業(yè)應加強對安全風險管控措施的培訓和宣貫工作，通過多種培訓方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等，使員工充分了解和掌握各項管控措施的具體內容、操作要求和注意事項。只有當員工對管控措施有了深入的理解和掌握，才能在實際工作中有效地執(zhí)行，確保管控措施能夠落到實處，發(fā)揮其應有的作用。在隱患排查治理過程中，企業(yè)應積極鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和報告隱患，建立相應的激勵機制，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予表彰和獎勵。通過這種方式，激發(fā)員工參與隱患排查工作的積極性和主動性，形成良好的安全文化氛圍，使隱患排查成為員工的自覺行為，從而提高隱患排查的覆蓋面和有效性，及時消除各類安全隱患。企業(yè)應定期對雙重預防機制的運行情況進行總結和深入分析，系統(tǒng)地梳理機制運行過程中的成功經(jīng)驗和有效做法，同時認真剖析存在的問題和不足之處。通過總結經(jīng)驗教訓，為企業(yè)持續(xù)改進雙重預防機制提供有力的依據(jù)，不斷優(yōu)化和完善機制的各個環(huán)節(jié)，提高安全風險管控和隱患治理的科學性、有效性和針對性。管理優(yōu)化雙重預防機制應急處置迅速由主要負責人擔任組長，能確保機制建設有組織保障。

在雙重預防機制建設中，企業(yè)應注重對安全風險的源頭管控。從項目的規(guī)劃、設計、建設等前期階段就開始進行風險評估和管控，避免在生產過程中產生新的風險。例如，在引入新的生產設備或工藝時，應提前對可能帶來的安全風險進行評估，并采取相應的預防措施，如安裝安全防護裝置、制定操作規(guī)程等，確保從源頭上降低安全風險，實現(xiàn)安全生產的全過程管控。企業(yè)應加強對供應商和承包商的安全管理，將其納入雙重預防機制的范疇。對供應商和承包商的作業(yè)活動進行風險辨識和隱患排查，確保其符合企業(yè)的安全要求。例如，在與供應商和承包商簽訂合同時，應明確雙方在安全生產方面的責任和義務，要求其遵守企業(yè)的安全管理制度和操作規(guī)程，并定期對其進行安全培訓和監(jiān)督檢查，防止因供應商和承包商的不安全行為導致事故的發(fā)生。

在化工行業(yè)中，供應商管理也是雙重預防機制的重要環(huán)節(jié)�；�工企業(yè)的原材料、設備等大多來自供應商，供應商的產品質量和服務水平直接影響企業(yè)的安全生產。在選擇供應商時，要對其進行嚴格的資質審查，評估其安全管理能力和產品質量保證能力。例如，對于危險化學品供應商，要查看其是否具備相應的生產、經(jīng)營許可證，是否有完善的安全管理制度。在與供應商簽訂合同時，要明確雙方的安全責任和義務。在供應商產品使用過程中，要加強對產品質量的檢驗和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過加強供應商管理中的風險防控，能夠從源頭上降低企業(yè)的生產風險。開展全員培訓，讓員工掌握機制建設的目標與方法。

應急管理是化工行業(yè)雙重預防機制的重要組成部分，二者需要有效銜接。在風險辨識和分級管控過程中，要充分考慮可能發(fā)生的事故類型和后果，制定相應的應急預案。應急預案應與風險管控措施相匹配，例如，對于存在重大火災風險的區(qū)域，應急預案中應明確滅火的方法、人員疏散的路線和應急救援的組織等。在隱患排查治理過程中，要及時發(fā)現(xiàn)可能影響應急救援的隱患，如消防通道堵塞、應急物資不足等，并及時進行整改。同時，企業(yè)應定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。通過雙重預防機制與應急管理的有效銜接，能夠在事故發(fā)生時迅速、有效地進行應對，減少事故損失。移動APP端的隱患排查功能為員工提供便捷上報渠道。管理優(yōu)化雙重預防機制應急處置迅速

雙重預防機制是企業(yè)安全管理的重要策略與基礎性工作。安全風險雙重預防機制水平穩(wěn)步提高

企業(yè)應將雙重預防機制建設與企業(yè)的安全生產標準化工作緊密結合，相互促進、相互補充。安全生產標準化工作強調企業(yè)安全生產的規(guī)范化、標準化，而雙重預防機制則側重于風險管控和隱患治理。兩者相結合，能夠使企業(yè)在安全生產管理方面形成更加完善的體系，提升企業(yè)的安全生產管理水平和事故防范能力。企業(yè)應加強對雙重預防機制建設的資源保障，確保有足夠的資金、設備、人員等資源投入到機制建設中。例如，安排專項經(jīng)費用于購買風險評估軟件、檢測設備、培訓教材等；配備專業(yè)的安全管理人員和技術人員，負責雙重預防機制的建設、運行和維護；為員工配備必要的勞動防護用品和應急救援器材等，為機制的有效運行提供堅實的基礎。安全風險雙重預防機制水平穩(wěn)步提高