尤其對于玻璃行業特有的回投料，既視作原材料又是產成品，現行的0成本計算無法反映其真實價值，導致整體成本計算失真。又由于投入與產出的復雜性，傳統方法難以準確分攤生產線與產品的成本。引入U9cloud后，生產成本得以自動歸集與分析，生產線費用和原材料費用均可準確分攤，回投料作為副產品入庫并計算在內，確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯，還大幅提高了工作效率和數據真實性。03財務與業務一體化，實現全業務鏈條閉環財務與業務一體化對索坤集團意味著深度融合，確保資源優配置。通過無縫對接財務與業務，集團能更地控制決策，優化成本，增強盈利。全業務鏈條閉環則保障從供應鏈到銷售，從研發到服務的每一環節都在掌控中，確實現業務流程的高效與透明。這不強化了索坤的內部管理，提升了競爭力，還能為客戶帶來更的服務與產品。04模具生命周期管理模具是塑造產品形狀的關鍵工具，其設計質量直接關系到產品的質量和合格率。索坤集團一年的模具費用就達到3000萬，為了更精細和高效地管理模具，索坤通過U9cloud實現了模具從設計、制造、使用、維護到報廢的全生命周期管理，管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。用友U9提升效率，不再是夢，用友U9讓它成為現實！桐鄉實用用友U9軟件什么價格

    及時準確地掌握集團經營狀況以及進行科學決策分析，集團在借鑒先進經驗的基礎上采用數字化手段，高起點規劃、高標準推進、高質量建設了信息融合共享平臺，通過跨部門、跨單位、跨產業的業務互聯互通，打通了業務壁壘，數據共享共用，助力集團高質量轉型發展。02平煤神馬集團數字化轉型信息融合共享設計理念對企業內分散的事務性工作和專業服務工作進行研究分類，將業務中同質化、規范化、集約化的業務上升到企業級層面，采用信息技術與業務場景深度融合，對人員、技術和流程進行有效整合，實現企業業務公共流程的標準化和精簡化，建立信息融合共享平臺，為企業各單位提供“共享服務”。在信息融合共享設計理念中，頂層設計是方向，編碼建設是基礎，ERP建設是關鍵，共享建設是目標，整體規劃設計如下：２.１信息融合共享頂層設計在集團戰略指導下，頂層設計以業務為驅動、以技術為支撐、以軟件為中心、以硬件為基礎，高起點謀劃集團中心資源整合、中心業務聚合、中心數據貫通，支撐集團整體數字化轉型，提升集團一體化、市場化、數字化、國際化運作能力。圍繞“流程再造＋管理變革”，優化升級ERP業務系統，打通人、財、物、產、供、銷及協同辦公等12項管理業務。 平湖建材行業用友U9哪家好用友U9軟件智能物流/智能監控！

    信息融合共享深化ERP在財務、資金、人力資源、物資、銷售、設備、合同、投資規劃、審計、企管和大數據業務領域的深度融合應用，強化業務橫向與縱向集成，加快經營管控信息系統整合共享和集成融合，促進業務一體化管控和協同優化。信息融合共享平臺總體架構設計如圖３所示。（１）基礎后臺。在云基礎設施方面，平煤神馬集團與騰訊公司合作，定制專屬云服務平臺“平煤神馬云”，基于此為信息融合共享建設提供強力支撐，對業務系統進行彈性云化部署，由云平臺統一管理，實現平臺資源的靈活、動態調度。（２）技術中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內外部數據進行數據采集，分類分級后進入數據倉庫統一管理，并進一步對數據清洗、加工處理，根據上層業務需求通過實時計算或離線計算的模式提供數據支撐。同時，技術中臺提供開發測試、API接口、流程集成、數據集成和BOTP等服務。（３）業務平臺。業務平臺是對信息融合共享“三橫十縱二十組”多元一體化生產經營管理模型的業務分解，通過梳理匯總集團經營管控標準化支撐功能清單，打通平煤股份、神馬股份及易成新能３家上市司下屬各單位管理與業務之間的壁壘。

用友U9推出創新性智能企業管理平臺 在目前的數字化浪潮中，用友U9正式宣布推出其較新研發的企業智能化管理平臺。這一平臺整合了云計算、大相關內容分析和機器學習技術，專為加速中小企業的數字化轉型而設計。平臺提供從財務、人力資源到客戶關系管理的一體化解決方案，助力企業實現相關內容驅動的決策制定，降低運營成本，并提高市場響應速度。用友U9的創新方案已經吸引了眾多行業的關注，并在早期用戶中收獲積極反饋。未來，用友U9將持續優化產品功能，以滿足日益增長的市場需求。用友U9探索無限可能，用友U9與你共創智能化未來！

    兩千年前，中國春秋戰國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現在的成語開源節流的來源。其中節流的根本目的是消除生產流通障礙、損耗，調節和促進生產，節流還包括消費上的節用，減少非生產性的開支。其價值意義即使現在也不過時。當前中國企業正面臨日趨惡劣的經營環境，國際貿易保護主義抬頭，歐美對中國技術封鎖，給企業經營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環境下生存和發展，企業必須尋找自身的優勢，而成本戰略是企業在面對競爭亙古不變的策略。成本戰略就要求企業必須具備低成本經營的能力，而企業的經營成本主要由生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成，其中生產成本是大部分制造型企業主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業務的加強管理是我們企業降本增效必須要優先考慮的對象。根據有關數據統計，采購成本降低1%對企業利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說，銷售額增加10%。用友U9軟件設計制造一體化！桐鄉凍品行業用友U9報價是多少

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用友U9賦能中小企業數字化轉型 實現業務快速增長 針對中小企業在資源和技術支持方面的局限性，用友U9專門推出了面向中小企業的數字化轉型解決方案。該方案旨在幫助這些企業以較低的成本實現業務流程的數字化升級，開啟業務增長新階段。 用友U9的中小企業數字化轉型解決方案包括云服務、在線協作工具及定制化的管理系統等。通過這些服務，中小企業能夠實現相關內容的集中管理，提升業務的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業反饋，這些解決方案極大地提升了他們的運營效率，降低了管理成本，增強了企業的市場競爭力。企業能夠利用這些數字工具快速適應市場變化，更好地滿足客戶需求。 未來，用友U9將繼續關注中小企業的特殊需求，不斷優化和擴展其數字化轉型解決方案，助力更多中小企業實現持續的業務增長和發展空間。桐鄉實用用友U9軟件什么價格