建立科學的庫存預警系統和補貨機制,及時調整庫存量和補貨計劃;采用先進的倉儲管理系統和技術手段,提高庫存管理的效率和準確性。U9cloud是企業降本增效的利器!在數字經濟時代,企業數智化轉型已成為不可逆轉的大趨勢。不進行數智化轉型的企業面臨巨大的失敗風險,而成功轉型的企業則有機會獲得明顯的財務收入改善。根據IDC2022年的調研數據,85%的中國企業通過數智化轉型實現了財務收入增長超過8%,其中50%的企業改善超過20%。因此,數智化轉型已經成為企業降本增效、提升競爭力的利器。在國內制造業云ERP市場中,用友U9cloud從誕生之初,就立足制造業企業的數智化升級,在數智制造、行業最佳實踐、敏捷交付、產品快速迭代、ISV生態融合等方面積累了巨大的優勢。通過網絡化協同、智能化生產、精細化成本、一體化應用、個性化定制、項目化制造、國際化經營、層級化考核、服務化轉型和數智化分析等中心業務場景,為制造企業重塑數智化中心競爭力,憑借其強大的功能和靈活性,成為制造業降本增效的得力助手。業務流程覆蓋:U9cloud涵蓋了制造企業的各個業務環節,包括供應鏈管理、生產管理、質量管理、成本管理等。通過整合企業各個部門的業務流程,提高信息流暢度。用友U9cloud軟件企業數智化管理。長興U9cloud服務電話
一直專注于精密傳動齒輪及其組件的研發、制造與銷售,年產值達100多億。目前是中國專業齒輪制造領域上市公司,主持國家863計劃,獲得國家科技進步二等獎,如今已成為國產機器人市場品牌,新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場,成為中國齒輪行業具影響力企業。雙環傳動從2010年開始,歷經U8、U9、U9cloud不斷升級革新,攜手用友共同打造一體化數智制造平臺,助力雙環傳動從“雙環制造”走向“雙環智造”,持續贏得競爭優勢,也在制造產業中建立了優勢。為什么要選擇U9cloud作為新平臺的底座?雙環傳動CIO吳學信也給出了答案。U9cloud的多組織架構是企業數智化的重要根基,完全適用于雙環集團多組織的業務場景;同時,靈活的參數化設置能夠為雙環傳動量身打造一套適配的企業管理系統;還有,U9cloud的IPO助手,也是雙環看重的,雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市,但對于企業經營合規的內控管理從未放松,IPO助手就像管理者的另一只眼睛,讓企業的生產經營更加合規、高效。當然,更為重要的是,雙環看中了U9cloud平臺的開放性,OpenAPI接口給企業提供了標準規范的API平臺,可以低成本、高效率的支持產業鏈伙伴的個性化應用開發。杭州食品行業U9cloud系統服務電話U9cloud面對挑戰,U9cloud讓你從容不迫,應對自如!
是一件很難的事情。而把采購成本降低1%,對于目前社會平均采購水平來說,相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度,制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業(組織)根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策,涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作,策略性采購工作包括:尋源,供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等?,F實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上,如:訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬,票據處理等等。而隨著ICT技術的發展,企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來,更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類:戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資,它的供應商比較集中,相對強勢,價格彈性小。
U9cloud,讓企業運營更智能! 在數字化浪潮席卷全球的目前,你難道還在使用過時的管理方式嗎?what?!快來了解U9cloud,讓你的企業走在時代的前沿! U9cloud,這個名字可能在你耳邊響起過無數次,但你真的了解它嗎?作為國內帶領的企業管理軟件供應商,U9cloud已經為無數企業提供了高效、便捷的管理方案。震驚的是,它的產品線覆蓋了財務管理、供應鏈管理、人力資源管理等多個領域,為企業打造多方面的數字化解決方案! 想象一下,當你的競爭對手還在手動處理繁雜的業務時,你已經通過U9cloud實現了自動化、智能化的管理。那種遙遙帶領的感覺,是不是讓人激動不已?而且,U9cloud不僅提供軟件,還提供貼心的實施服務和培訓,確保你的團隊能夠快速上手,真正實現數字化轉型。 不要等到被時代拋棄才后悔莫及!現在就加入U9cloud的大家庭,讓你的企業在數字化轉型的道路上一馬當先!快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷,讓你的企業運營更加智能,成為行業的佼佼者!用友U9cloud通過工作量統計、計件/計時工資核算。
到目前為止,U9cloud已經積累了近百家制造企業出海案例。2深耕細分產業U9cloud始終堅持以客戶為中心,深入洞察不同細分行業的數智化需求。我們在設備制造、汽車零部件、機器人、液壓、儀器儀表、衛星導航、新材料等行業積累了豐富的商業模式和解決方案經驗,能夠準確解決行業痛點,滿足企業的需求。U9從去年開始cloud進一步擴大了業務范圍,開始為電子芯片、新能源、家居等離散制造業提供更深入的工業場景應用和定制解決方案。憑借的技術實力和豐富的行業經驗,我們致力于為更多的行業客戶提供更高效、更智能的數字智能轉型解決方案。圖片U9高度重視第三代半導體技術創新和產業發展以芯片行業為例,cloud積極加強IC設計行業的數智化需求和趨勢研究,不斷豐富和完善電子制造行業的應用場景模板庫。該模板庫涵蓋材料編碼方案、文件類型、文件個性化模板、模塊參數預置、批號編碼方案、行業特征值、典型報告和查詢方案等。用戶只需導入即可使用,簡化了項目交付過程。與此同時,用友還在整合更多的行業生態,開發更多具有行業特色的應用,為推動行業數字智能化普及做出貢獻。3數據驅動和智能應用U9除了不斷深化場景融合和細分行業服務外,cloud還專注于數據驅動和智能應用。U9cloud不只是軟件,U9cloud是你的業績倍增器。服務行業U9cloud供應
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從截至目前的經濟數據觀察,實體企業將面臨重大挑戰。因此,降本增效仍舊是眾多企業的首要關注點。但有一點必須明確強調:雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業的根本目標在于生存和發展,一方面是解決當前的生存挑戰,另一方面是確保未來的持續發展。因此,“降本增效”不應被視為短期的管理活動或是臨時的應對措施,而應當成為企業經營管理中持續的、常態化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰略決策,更是滲透到制造企業運營的每一個細節中。只有在戰略規劃和日常管理兩個層面上雙管齊下,才能真正實現降本增效的目標。在這個過程中,企業應充分發揮員工的積極性和創造力,鼓勵全員參與降本增效的實踐。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向:戰略層面的降本增效戰略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業整體績效、增強競爭力、適應市場變化、提高盈利能力和實現可持續發展。1優化產品設計產品設計是制造企業的中心競爭力之一,也是實現降本增效的重要環節。通過優化產品設計,可以減少生產過程中的浪費,提高生產效率,降低生產成本。例如,采用模塊化設計,可以大幅降低生產成本和庫存成本。長興U9cloud服務電話