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海鹽批發(fā)行業(yè)用友U9產(chǎn)品

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-26

    財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個(gè)階段。1954年10月,美國通用電氣公司次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資,從而引發(fā)了會(huì)計(jì)處理設(shè)備的變革,這被認(rèn)為是會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是,在階段,我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國家。20世紀(jì)90年代,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用,稱之為信息化。這個(gè)階段,中國在追趕發(fā)達(dá)國家,在一些領(lǐng)域也取得了不錯(cuò)的成績。而2020年開始新一輪技術(shù)變革,讓財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段,這一階段,中國開始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財(cái)務(wù)。在新技術(shù)條件下,我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個(gè)業(yè)務(wù)場景下的數(shù)據(jù)抽離出來,通過業(yè)財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)換,變成一個(gè)個(gè)的會(huì)計(jì)事務(wù),如同會(huì)計(jì)分錄一樣,把這些會(huì)計(jì)事務(wù),變成事項(xiàng)分錄。這些描述事項(xiàng)的分錄,就可以根據(jù)不同的使用目的,抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理模型,有一個(gè)很大的變化,就是不再只只圍繞幾個(gè)特定的目的。比如為了出一套標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表或者為了做一張標(biāo)準(zhǔn)的資金表。早在1966年索特提出的事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論。突出的特點(diǎn),就是三個(gè),精細(xì)、多維、實(shí)時(shí),而這三個(gè)特點(diǎn),相比價(jià)值法會(huì)計(jì)。用友U9用友U9,讓每一分努力都轉(zhuǎn)化為極大的成效!海鹽批發(fā)行業(yè)用友U9產(chǎn)品

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    用戶的變與不變,是市場未來的風(fēng)向應(yīng)該說SaaS市場的變化,與用戶所處市場環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易政策變化、市場需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下,企業(yè)的經(jīng)營和盈利能力都會(huì)受到一定影響,相對來說,企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化投入上也會(huì)更加謹(jǐn)慎,也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品,更低成本、更靈活的進(jìn)行運(yùn)營。這意味著SaaS市場需求整體上升的大趨勢并沒有變,變化是這些企業(yè)對SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入,過往SaaS只是解決個(gè)別部門級(jí)的應(yīng)用,如今越來越多的場景需要SaaS,甚至整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化、全場景的數(shù)智化平臺(tái),希望滿足企業(yè)的多個(gè)中心業(yè)務(wù)場景,并且數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一致,從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)端可以精細(xì)穿透,能實(shí)時(shí)洞察運(yùn)營的問題和成本節(jié)約的方案,給企業(yè)帶來高質(zhì)量的發(fā)展。 海鹽批發(fā)行業(yè)用友U9產(chǎn)品用友U9擁抱數(shù)智化,創(chuàng)新迎發(fā)展!

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用友U9智能化解決方案助力制造業(yè)升級(jí) 面對制造業(yè)日益激烈的市場競爭,用友U9針對性地開發(fā)了全新的智能化解決方案,致力于提升制造業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。該方案整合了較新的機(jī)器視覺識(shí)別、自動(dòng)化控制技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)建了一個(gè)高效、智能的生產(chǎn)環(huán)境,使制造企業(yè)的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了明顯的自動(dòng)化和智能化升級(jí)。 用友U9的智能化解決方案從多個(gè)維度對制造業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行了優(yōu)化。首先,在自動(dòng)化控制方面,通過引入高精度的機(jī)械臂和智能搬運(yùn)系統(tǒng),大幅度降低了人力需求并提升了生產(chǎn)效率;其次,機(jī)器視覺識(shí)別系統(tǒng)的加入,提高了生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的精確度,減少了因人為誤差引發(fā)的缺陷問題;較后,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備間的高效通信,使生產(chǎn)過程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業(yè)反映,用友U9的智能化解決方案不只提高了生產(chǎn)效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,還通過精確的控制和質(zhì)量監(jiān)測,明顯提升了產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量。這些改變使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場需求的變化,增強(qiáng)了市場競爭力。 展望未來,用友U9將持續(xù)投入研發(fā)資源,不斷升級(jí)智能化解決方案,幫助更多的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型,迎接智能制造的新時(shí)代。

    有人說,“降本增效”是不對的。本來經(jīng)濟(jì)就不行,按照以前的投入都達(dá)不到曾經(jīng)的效果,現(xiàn)在要降低投入還要超過以前的收益,這種詞是怎么被造出來的?從這種言論不難看出,“降本增效”說起來容易、做起來太難!“成本控制是企業(yè)的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率,管理就是決策。”——赫伯特·西蒙然而,現(xiàn)代管理學(xué)大師們早在幾十年前就看到了企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì),即控成本+提效率,就是我們說的“降本增效”!在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下,“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵,被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,降本增效不僅是一種管理策略,更是一種生存智慧,是應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有力武器。那么,怎么做才能讓“降本增效”有的放矢,讓管理者和員工都愛上“降本增效”,讓詞匯真正成為企業(yè)樂道的流行熱詞?【數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能運(yùn)營】是企業(yè)數(shù)智化的全新階段數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)指的是企業(yè)通過收集、分析和利用大量數(shù)據(jù)來指導(dǎo)決策和優(yōu)化運(yùn)營。智能運(yùn)營則強(qiáng)調(diào)利用先進(jìn)的技術(shù)和智能化工具來實(shí)現(xiàn)高效、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程。【數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能運(yùn)營】,實(shí)際反映出我國企業(yè)的數(shù)智化推進(jìn)已進(jìn)入一個(gè)全新階段。數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和運(yùn)營管理能夠產(chǎn)生巨大價(jià)值。用友U9,工序匯報(bào)/產(chǎn)品成本核算/工資核算。

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    提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性,提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過程可視化、透明化管理細(xì)管控(構(gòu)建集團(tuán)管控體系):通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤,推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個(gè)不斷深化的過程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來說,其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個(gè)階段:一階段是一體化貫通:項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化;第二階段是四算合一:項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化,預(yù)算、成本、績效管理體系化,形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”;第三階段是智能化:推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業(yè)級(jí)決策與分析能力U9cloud的項(xiàng)目制造管理有優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,而從其自身而言,中心的價(jià)值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項(xiàng)目制造和項(xiàng)目管理的雙輪驅(qū)動(dòng)。一個(gè)面向物料的MRP驅(qū)動(dòng),一個(gè)是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動(dòng),因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造。U9項(xiàng)目全生命周期管理。通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng),中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單,通過中間藍(lán)色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進(jìn)行銜接。通過這樣的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)U9cloud從“項(xiàng)目制造”到“項(xiàng)目化管理”的提升。U9是用友公司從中國以及亞洲50萬客戶和合作伙伴的持續(xù)合作中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。嘉興材料行業(yè)用友U9系統(tǒng)供應(yīng)商

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用友U9發(fā)布智能制造解決方案 助力制造業(yè)升級(jí) 面對制造業(yè)日益增長的智能化需求,用友U9推出了全新的智能制造解決方案。這一系統(tǒng)整合了較新的自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù),旨在幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,并提升產(chǎn)品質(zhì)量。 用友U9的智能制造解決方案包括高精度機(jī)械臂、智能物流系統(tǒng)以及生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)等組成部分。通過這些很好設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用,生產(chǎn)線可以實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)或全自動(dòng)化生產(chǎn),明顯提升生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性。 多家制造企業(yè)已經(jīng)采用了用友U9的智能制造解決方案,并取得了明顯的成效。企業(yè)反饋,這些解決方案不只極大地提升了生產(chǎn)效率,還改善了工作環(huán)境,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提升了員工的工作滿意度。 展望未來,用友U9將繼續(xù)根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展需求,不斷更新和優(yōu)化其智能制造解決方案,為制造企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供更多支持和服務(wù)。海鹽批發(fā)行業(yè)用友U9產(chǎn)品

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