降低溝通成本。智能制造支持：U9cloud+智能工廠支持企業推進智能制造，通過整合物聯網（IoT）技術、大數據分析等先進技術，實現設備的遠程監控、故障預測、生產過程優化等，提高制造過程的智能化水平。供應鏈優化：通過U9cloud的供應鏈管理功能，企業可以實現對供應鏈的管控，包括供應商管理、訂單管理、庫存管理等。這有助于降低整體庫存水平、提高物流效率，從而降低運營成本。質量管理：U9cloud提供質量管理模塊，幫助企業建立健全的質量管理體系。通過實時監測和分析生產過程中的質量數據，企業可以及時發現和解決質量問題，提高產品合格率，減少不良品率。智能數據分析：U9cloud結合用友數據服務，為企業提供實時數據分析功能，幫助企業及時了解生產、銷售、庫存等關鍵業務指標?；谶@些數據，企業可以制定更加精細的決策，優化生產計劃，降低庫存成本。靈活的定制和集成：U9cloud具有靈活的定制和集成能力，可以根據企業的特殊需求進行定制化，同時與其他企業系統進行集成，提高信息流暢度，降低數據錯誤率。以華昌液壓為例。華昌液壓是國內比較大的叉車油缸和高空作業車油缸制造廠商之一，國內市場占有率超過30%。用友U9，為你解鎖全新工作體驗，一觸即達。秀洲區水果行業用友U9系統銷售價格

    6.項目管理與內控管理透明化：U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業實現內部管控；U9cloud在項目制造企業中有大量的成功案例，下面從項目管理復雜度，制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明：湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商，全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用，實現了設計制造一體化、業務財務一體化、項目全過程管理，包括現場安裝管理，項目進度透明可控、成本及時準確，提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創建于1989年，是集科研、開發、生產、貿易于一體的企業。通過U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤，實現了計劃員由8人減少為4人，計劃編制下達效率提升100%！機加工車間人員由310人減為260人，工時能力由45000小時提升到58000小時，產能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領域機車車輛監測檢測、運營維護維修中心裝備、系統集成解決方案、大數據物聯網系統平臺、智能配件、工業服務的中心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用，通過項目管理對整體項目進度進行把控。嘉興服務行業用友U9市場價用友U9，讓決策更智慧，執行更有力！

    有效地實現了集團對模具的統一監管，包括公司之間的調撥和成本的按成品數量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產至關重要，其短缺將導致生產受阻?？紤]到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優化費用。首先，通過U9cloud系統自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態，并在分析報表中進行展現。這不有助于更加地規劃包材使用，還能有效提高包材的周轉效率，進而降低相關成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業務，包括采購、銷售、調撥、退庫、客戶返回包材和資產調撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作，導致年度運輸費用高達10000萬+，且由于運輸單據與業務不匹配，帶來對賬難題和精細化管理的挑戰。為改善這一情況，索坤通過U9cloud集成友空間實現了運輸合同和運費的線上管理，確保運輸費用與業務單據緊密關聯，從而實現精細化管理。此外，還通過線上對賬、發票和付款管理等應用，建立了運輸業務分析模型，為決策者提供了數據支持，推動集團的物流管理走向更為高效的模式。

    通過對人、財、物、產、供、銷等中心業務流程的梳理和優化、管理職能的界定和劃分、組織架構的重組和設置，打通了管理與業務之間的壁壘，優先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產經營管理模型，形成業務和財務的雙向閉環。基于一體化部署原則，完成系統整體開發與建設。建設完成集團統一ERP的經營管控平臺。多元一體化生產經營管理模型。２.４構建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業務的高級階段，即將ＥＲＰ業務中同質化、規范化、集約化的業務上升到集團層面，結合集團實際業務特點和所處業務環境，建立跨部門協同機制，打通端到端的業務流程，深度實現財務與業務的一體化融合，進而大幅降低經營成本，提升集團經營管控、科學決策和防范風險的能力。集團構建“３（以財務共享為中心，以人力資源共享、物資（設備）共享為中心）＋Ｎ（法務合同共享、戰略項目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務化進行規劃。03信息融合共享平臺總體架構設計根據集團數字化轉型專項行動計劃（2022－2025年）對信息融合共享平臺“平臺建設高標準、編碼建設高質量、共享業務全覆蓋”的要求。 用友U9當旅游遇上用友U9，每一次出行都變得精彩紛呈！

    提高項目計劃可執行性，提高項目準時交付率，實現項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業務與財務一體化應用，實現財務對業務的監督，實現業務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業的數智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優點和價值，而從其自身而言，中心的價值優勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統進行銜接。通過這樣的設計，實現U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。個人覺得用友可以，看用友銷量就知道了，這個是要靠質量的。南湖區五金行業用友U9正版

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    基于國內外市場環境、制造產業格局、經濟發展趨勢、科技水平及發展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業指出新的變革方向和發展線路。在這一規劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下，作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認可及巨大的價值優勢，助力制造企業數智化核心競爭力，實現爆發式增長，成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結合企業項目制造的數字化轉型路線、系統應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應用、6大關鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產批量的、標準化的產品制造對比，項目制造有著明顯的差異，詳細說來，項目制造有9個如下的特點：1.物料特點：按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態追蹤。關注產品質量追溯；2.產品構成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時掌握產品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復雜：自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜。秀洲區水果行業用友U9系統銷售價格