如今,在經濟下行壓力下,企業普遍遭受沖擊,抗風險能力較弱的中小企業更是首當其沖。企業面臨的生存難題要如何破局重生?企業經營困局之下又如何突圍?數智化轉型,當下已成為中小企業“破局與突圍”的關鍵,也是促進中小企業降本增效、穩中增長的重中之重。降本增效是管理的本質,它的真正含義不是單純地降低開支,而是為了建立長遠的成本優勢,為企業提供持久的企業競爭力。降本是手段,增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的,我們稱之為瞎折騰;反之,降本就是要實現可持續的利潤增長,否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數智化企業才能真正做到可持續的降本增效。數智化是將數字技術應用于日常業務運營和決策過程中,以提升企業效率和創新能力的方法。隨著科技的迅猛發展,中小企業開始在業務中應用相關技術,如物聯網、云計算和人工智能等。數智化的實踐也在不斷推進中,越來越多的中小企業開始利用數字技術來降低成本并提高效率。中小企業積極利用數智化降本增效01普斯賽特是一家專業從事高光效、品質的半導體發光器件的設計、研發、生產、銷售、服務于一體的企業,湖南省小巨人企業。之前,企業飽受客戶訂單變化頻繁。用友U9,讓你的每一分錢都花在刀刃上!王店用友U9定做價格
用友U9賦能中小企業數字化轉型 實現業務快速增長 針對中小企業在資源和技術支持方面的局限性,用友U9專門推出了面向中小企業的數字化轉型解決方案。該方案旨在幫助這些企業以較低的成本實現業務流程的數字化升級,開啟業務增長新階段。 用友U9的中小企業數字化轉型解決方案包括云服務、在線協作工具及定制化的管理系統等。通過這些服務,中小企業能夠實現相關內容的集中管理,提升業務的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業反饋,這些解決方案極大地提升了他們的運營效率,降低了管理成本,增強了企業的市場競爭力。企業能夠利用這些數字工具快速適應市場變化,更好地滿足客戶需求。 未來,用友U9將繼續關注中小企業的特殊需求,不斷優化和擴展其數字化轉型解決方案,助力更多中小企業實現持續的業務增長和發展空間。水果行業用友U9系統下載用友U9在信息流轉的道路上,用友U9是你的速度之翼。
系統會自動從業務系統提取業務交易數據,進行數據建模和經營核算,快速形成核算結果,激發了企業內生動力,促進組織效率持續提升。”近400個巴考核從何而來?創建于2022年的科華控股,是一家專業生產汽車渦輪增壓器零部件、工程機械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業,憑借多年來的技術積累和管理升級,科華控股已經成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應商之一,并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業位居國內前列、國際第三。在企業成長和發展的過程中,科華控股董事長陳洪民就曾表示:責任到人、包干到戶,實現企業和員工雙贏。看似是簡單的一句話,卻指引著科華控股敲開了阿米巴經營管理的大門。他們通過推行阿米巴責任核算,構建了近400個阿米巴核算主體,激發了組織的降本增效的自驅力,提升了企業的戰斗力,為企業的快速擴張奠定了基礎。問:那么,這400個阿米巴核算主體從何而來?答:為了實現阿米巴模式,科華控股借助用友U9cloud責任核算,打造了基于標準成本的公司、部門、生產的三級阿米巴考核體系,生產阿米巴要細化到產線、班組,甚至是每一個機臺,每個生產阿米巴也可單獨成完成利潤核算,打造了全局性的阿米巴管控架構。
同時不斷完善業務流程和信息系統,使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控,通過打通從業務申請、審批、交易,到報賬、支付、核算、報表的所有環節,重塑業務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程,并在標準化基礎上實現線上透明化管理,較好地解決集團多元化發展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題,實現集團財務“一本賬”管理。4.2人力資源共享建設,實現社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作,將戰略性、專業性以及事務性工作重新組合,將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發揮共享服務規模化、集約化優勢,實現流程優化,精簡辦事材料,線上提交審批,實時查詢辦理進度、生成電子憑證,信息記錄隨時下載,既減輕了基層單位的工作量,又使業務辦理周期明顯縮短,極大提高了社保業務辦理效率,有效降低集團管理與運營成本,實現集團社保一個“資金池”.4.3物資(設備)共享建設,實現庫存管理“一個庫”物資共享和設備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享,二者依據整體規劃,物資先行的原則實施建設。物資。 用友U9軟件項目全生命周期管理。
2020年公司被國內工程機械“三一重工”評為“供應商”,同年入選浙江省“隱形”企業名單,2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業,2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造,華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案,對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造,建立了一套基于數字化的全新生產體系,實現了數字化設計、柔性化和智能化制造,有效驅動了企業收入和效益雙增長。在系統上線后,實現了大于90%的數據采集的及時準確率,物料配送效率和準確率提升35%,人員作業效率也跟著提升了70%,基本做到了停機待料0發生,使得整個工廠的設備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經理馬彬榮所說:“數智化這班車,比早晚更重要的是,你為什么出發?比快慢更重要的是,你要解決什么問題?學會用數智化思維來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測量的東西,變得可見、可衡量。一起用數據說話,可以讓降本增效有效落地。”從華昌液壓的案例可以看出,企業降本增效的前提是實現規范化、精細化、智能化和協同化管理,而要想做到規范化、精細化、智能化和協同化。用友占全國份額70%,實力說明一切,實力是產品質量的保證。秀洲區家電行業用友U9常見問題
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事項中心是多業務系統與財務服務之間的一個“精細、多維、實時”的事項數據采集與分發平臺,可利用核算規則把事項中心中的業務事項數據生成多核算目的、多核算主體的會計事務數據,然后通過會計規則中心生成事項分錄。而這些事項分錄,不同分析需求要抽取,都可以,從而滿足多會計目的。只有構建實時、多維、精細的財務數據,才能服務企業的科學決策。不然,決策很難做到科學、合理。企業可以基于事項法會計和數據智能分析,給企業管理者提供一個作戰地圖、智能駕駛艙。一,幫助企業建立精細的數據模型,改變過去,匯總一個大數,而是完全用小顆粒度來記錄交易事項,把交易事項的所有信息,全部記錄下來,產品、訂單、客戶、組織、人、區域、流程等等。同時,精細的數據會有統一的標準和規則。二,這些數據是實時的,沒有數據延遲。如果回顧一下我們的數據入口,從過去的事后的記賬憑證,到后來我們前進了一步,在系統里抓取一個業務表單,這些都是延遲的。都是事后的記錄。而,我們的數據采集的是交易單據,就是你的小票。減少了大量的中間流程環節。只要客戶下單,我們會把整個銷售全流程,實時傳遞到事項會計平臺,快速的轉換成可用的數據。而另一方面,就是多維。王店用友U9定做價格