一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負責生產，而銷售、采購都集中由科華集團整體負責，通過內部定價、內部交易，實現業務的高效協同。在這個過程中，科華股份、工廠賬務以內部交易價入賬，三大工廠的資產負債表、利潤表和現金流量表。二層是事業體級這涉及到三大工廠鑄造事業體和機加工事業體的內部交易。他們遵循收入確認規則，以事業體作為成本中心，實現了費用的歸集。三層是生產線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創新點。由于鑄造事業體和機加工事業體都具備多條生產線，因此生產線、事業體之間也進行了內部交易和定價。生產線作為成本中心，完成了費用的歸集。根據責任核算需要，科華控股定義了310個責任主體，下級責任主體數據可自動向上卷積。其中，產線巴是247個，部門巴是54個，組織巴是9個，可以核算到產線，而生產部門的數據均由產線匯總而來，產線變動也可進行靈活調整。通過阿米巴經營管理實現自我驅動、持續提升，并通過阿米巴管理激發了人員的創造性，其效果是顯而易見的。據了解，只2020年，科華控股的績效就提升了2000萬元。在阿米巴的數智化進程中，科華控股已經撬動了快速發展的齒輪。U9cloud當旅游遇上U9cloud，每一次出行都變得精彩紛呈！嘉興實用U9cloud歡迎選購

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    在5G、工業互聯網、人工智能等新技術加持下，一場波瀾壯闊的制造業轉型升級大潮奔流涌動，高級制造業大規模崛起。它正成為中國制造的主力軍，驅動中國制造走向“中國智造”。高水平創新、高質量發展離不開高層次創新主體——數智化平臺的賦能。然而，在企業IT服務市場，往往有這樣的認知：從整體ERP市場份額來看，國內廠商憑借價格低、操作容易等優勢，在中小客戶群體中占據主導，將國外廠商排除在外。而國外廠商則統領高級客戶市場，以的市場占有率處于前列地位。但是，面對勢頭日益增長的云服務市場，這條幾十年鐵定的規律正在瓦解。從“制造”到“智造”，一字之差，蘊藏的卻是高級制造業轉型升級的深層邏輯。企業需要的不再是簡簡單單的信息化，而是通過數智化轉型，促進制造業和現代服務業深度融合，創造前列的產業互聯網平臺和集群；打造以個性化設計、柔性制造、供應鏈協同等新模式，支撐企業服務化延伸；構建一體化的業務運營能力和數字化全覆蓋，實現全球業務聯動；運用高速泛在的云基礎架構，驅動業務云化。為此，用友將U9ERP云化，推出面向成長型企業數智制造創新平臺U9cloud。它的出現不僅能滿足制造企業上云的各類復雜場景和多樣化需求。

    縱觀企業云服務賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領域數智化轉型，且基本覆蓋所有業務場景的產品卻只有一個，那就是用友U9cloud。隨著企業數智化轉型，用友中端產品市場“三劍齊發”的重磅產品之一——U9cloud隆重發布。傳承了用友U9ERP良好的產品基因和業務積累，加持了新一代信息技術的U9cloud一躍而升，被業界看作是目前制造業數智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發展，U9cloud與中國制造業共同經歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業務范圍早已覆蓋制造行業各個細分領域，特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業數智化轉型，U9cloud產品模式成熟，服務久經驗證，能夠滿足企業各類上云需求和業務目標?，F在，已有近萬家制造企業選擇了U9&U9cloud，其中不乏各行業的企業，以及各領域的上市公司。他們以創新驅動發展戰略為帶領，以破局制造業“大而不強”為目標，大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質的數智化平臺激發發展新動能，在世界百年未有之大變局中加速演進，成就制造。而U9cloud數智制造創新平臺，正通過全新的產品思路勾勒制造業發展的未來，不但提供了“制造強國”新路徑。U9cloud，讓你的業務洞察更加銳利，決策更加迅速。

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度，制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業（組織）根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等?，F實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發展，企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類：戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。用友軟件數智化技術深度賦能各領域業務場景，移動化、實時化、云連接、物聯網！桐鄉批發行業U9cloud費用

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