實現“業財稅資檔”和“人薪財資銀”一體化等多業務信息融合。信息融合共享頂層設計思路如圖１所示。２.２信息融合共享編碼建設企業高質量發展離不開信息化建設，而且信息化建設必須有標準化、規范化的基礎數據作為支撐。數據編碼標準作為建設的根基，也是所有信息共享的前提，編碼工作以“統一管理、統一維護”為原則，通過明確分工協作、強化基層培訓、提升編碼意識、完善制度規范、建立有效機制等手段提升編碼規范性。編碼通過主數據平臺實現生產、存儲、交換和分發等功能，將數據先標準化、再流程化、然后固化到系統中，對數據進行可視化規范管理，實現數據質量的深度分析，進而提升整體信息的使用效能，提高對主數據的管控能力，為信息融合共享建設和深入應用提供標準和規范保障。２.３信息融合共享ERP建設ERP系統也被稱為企業資源規劃，是企業運營中中心的信息化管理工具，企業在ERP系統建設過程中，可以實現對企業不同資源的科學配置，各個業務流程合理性可以得到保障，管理效能因此得以提升。同時，ERP是信息融合共享建設的重要基礎，以“業務為主導、技術為支撐、制度為保障”的建設原則。 用友U9誰說高效與你有距離？用友U9讓它觸手可及！寧波用友U9咨詢熱線

    退休辦理的時間由原來的數月縮短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收，統一要求及流程，嚴格執行集團各項制度，實現集中高效的管控能力，通過實質性駁回不符合內控要求的單據，2022年節約超過１億元。通過對集團人力資源庫的信息比對，2022年完成控員超過5000人，并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況，對職工的權益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資（設備）共享，使閑置物資平均調劑率超65％，減少倉儲成本及物資折舊成本超過１億元。（３）規模推廣，減少人員。大幅度節約業務人員，使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結算等事務中解放出來。以材料采購業務為例，信息融合共享平臺上線前，集團所屬上市公司某下屬單位的材料崗財務人員約32名，信息融合共享平臺上線后，財務共享大廳10名作業人員即可完成以上工作。通過集團共享業務開展后，可優化崗位超過1000個。06結語通過信息融合共享平臺的應用實踐，整合了企業數據資源、盤活了企業數據資產，確保共享在企業生產經營中發揮比較大效益；共享管理已成為企業數字化轉型的戰略助手、創新旗手、管理抓手和業務推手。通過打造全新的數字環境，建設數字系統。 南湖區用友U9方案有什么用友U9軟件打造智能工廠踐行智能制造！

    近日，用友流程制造行業事業部成功簽約海螺集團財務共享咨詢項目，標志著用友服務海螺集團數智化轉型邁向全新階段。海螺集團是全球比較大的水泥建材企業集團之一，2023年以《財富》世界500強，名列第464位；連續18年榮登中國企業500強，名列第104位，并位于2022中國制造業企業500強第41位。集團在全國和世界范圍內擁有600多家子公司，資產總額突破3000億元，員工總數6萬人，控股經營海螺水泥、海螺新材和海螺環保三家上市公司，產業涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節能環保、國際貿易等領域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000強”第374位，位列水泥行業全球前列。享有“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽。用友與海螺水泥集團合作相伴已近20年，在數據中臺、財務管理、預算、成本管理、資金管理、財務共享、稅務管理、全球化運營等領域，用友BIP平臺持續為海螺水泥板塊業務的數智化發展提供助力，此次財務共享新項目簽約啟動，用友將服務海螺水泥的財務共享實踐經驗推廣至海螺集團全業務板塊，加速推進海螺集團的財務智能運營。

    用友移動應用智能終端技術上的突破，帶來的是真正的商業模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應用前所未有的將企業與消費者實現實時連接，宣告顛覆傳統的時代真正來臨。企業級移動應用跨越時間和空間，業務人員可以及時處理業務信息，管理人員可以及時掌控企業各項業務，決策者可以及時做出決策，企業將進一步擁有高效運作和快速業務拓展的能力。用友私有云運營服務用友私有云運營服務是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎，配合專業的應用運維團隊和完整的運營體系，為企業提供安全、穩定、高可用的應用系統服務?？蛻敉ㄟ^使用用友私有云運營服務可以大幅度節省IT建設運營成本，避免繁復的IT運維工作，降低因運維技術落后和人員不專業造成的損失風險。客戶將以更小的投入獲取更專業、更可靠的IT服務，在企業信息化過程中只需專注自己的業務，實現企業IT支撐平臺高效運轉。 用友U9，車間數字看板/ 訂單全程執行跟蹤。

    如何加強項目成本預算管控，精細化成本核算，提升市場競爭空間；8.集團層面：如何實現項目制造的集團化管控，靈活的支撐多組織架構變革，滿足企業未來的發展；基于項目制造型企業的需求和U9cloud在項目制造行業的解決方案，以下7項從U9cloud產品應用層面進行說明：1.多組織管控：統一信息化平臺、支撐公司戰略發展、實現跨組織業務協同、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產、發貨、安裝服務的全業務流程，實現了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結合3.設計制造一體化：搭建設計到生產制造之間的跨海大橋，消除設計與制造之間的信息孤島；實現基礎管理標準化，杜絕各自為政；4.計劃與物料管理：項目制造企業的項目計劃層，生產計劃層，作業計劃層的三層計劃管理體系的結合；5.計劃變更：它是所有項目制造企業的痛點，系統能夠實現WBS的計劃變更、PRP計劃變更，可以結合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤，6.項目發貨：可根據現場施工生產訂單備料、或BOM，編制發貨明細清單，通過系統實現對公司倉庫發往客戶項目現場的業務進行管控。7.現場施工：對于企業總部無法及時掌握現場情況的問題。用友U9用數據驅動效率，用友U9，企業的智能助手。秀洲區新材料行業用友U9銷售

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    降低溝通成本。智能制造支持：U9cloud+智能工廠支持企業推進智能制造，通過整合物聯網（IoT）技術、大數據分析等先進技術，實現設備的遠程監控、故障預測、生產過程優化等，提高制造過程的智能化水平。供應鏈優化：通過U9cloud的供應鏈管理功能，企業可以實現對供應鏈的管控，包括供應商管理、訂單管理、庫存管理等。這有助于降低整體庫存水平、提高物流效率，從而降低運營成本。質量管理：U9cloud提供質量管理模塊，幫助企業建立健全的質量管理體系。通過實時監測和分析生產過程中的質量數據，企業可以及時發現和解決質量問題，提高產品合格率，減少不良品率。智能數據分析：U9cloud結合用友數據服務，為企業提供實時數據分析功能，幫助企業及時了解生產、銷售、庫存等關鍵業務指標?；谶@些數據，企業可以制定更加精細的決策，優化生產計劃，降低庫存成本。靈活的定制和集成：U9cloud具有靈活的定制和集成能力，可以根據企業的特殊需求進行定制化，同時與其他企業系統進行集成，提高信息流暢度，降低數據錯誤率。以華昌液壓為例。華昌液壓是國內比較大的叉車油缸和高空作業車油缸制造廠商之一，國內市場占有率超過30%。寧波用友U9咨詢熱線