同時不斷完善業務流程和信息系統，使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業務申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環節，重塑業務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎上實現線上透明化管理，較好地解決集團多元化發展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題，實現集團財務“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設，實現社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰略性、專業性以及事務性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發揮共享服務規?；⒓s化優勢，實現流程優化，精簡辦事材料，線上提交審批，實時查詢辦理進度、生成電子憑證，信息記錄隨時下載，既減輕了基層單位的工作量，又使業務辦理周期明顯縮短，極大提高了社保業務辦理效率，有效降低集團管理與運營成本，實現集團社保一個“資金池”.４.３物資（設備）共享建設，實現庫存管理“一個庫”物資共享和設備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享，二者依據整體規劃，物資先行的原則實施建設。物資。 專精特新用友U9企業數字化。嘉興服務行業用友U9銷售電話多少

    財務的轉型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資，從而引發了會計處理設備的變革，這被認為是會計電算化產生的標志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發達國家。20世紀90年代，隨著計算機技術和網絡技術的快速發展，會計信息化得到了進一步的發展和應用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發達國家，在一些領域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術變革，讓財務工作進入了數智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現在所談的智能財務。在新技術條件下，我們能將復雜的、多變的、散落在各個業務場景下的數據抽離出來，通過業財的轉換，變成一個個的會計事務，如同會計分錄一樣，把這些會計事務，變成事項分錄。這些描述事項的分錄，就可以根據不同的使用目的，抽取成不同的核算維度和數據分析維度。和之前的財務會計處理模型，有一個很大的變化，就是不再只只圍繞幾個特定的目的。比如為了出一套標準的財務報表或者為了做一張標準的資金表。早在1966年索特提出的事項法會計理論。突出的特點，就是三個，精細、多維、實時，而這三個特點，相比價值法會計。平湖本地用友U9常見問題用友U9，將復雜的管理工作變得輕松又愉快！

    系統通過PC端及APP端，對現場派工、現場報工、工時數據、現場點收、現場驗收等方面進行管控。以下是U9cloud在項目制造中方案和產品價值中的6大關鍵，這些充分的體系了U9cloud在項目制造中統籌的全局性，規劃的整體性和應用的：1.項目管理與項目制造一體化：全流程項目制造的關健控制點，任務管理及監控，通過項目任務、一級、二級等計劃將項目管理納入U9cloud系統；2.項目管理與設計制造一體化：設計制造一體化，是制造里面比較高形態ETO的根本性特性，當然也是U9cloud的巨大優勢。3.項目管理與智能生產一體化：基于物聯網，人工智能等新技術的應用，U9cloud也實現了項目管理和智能化的生產相結合；4.項目管理與內外協同一體化：例如，結合現場管理的關鍵痛點，U9cloud現場管理APP實現了8大應用：現場材料點收、項目缺料追送、項目快速領料、項目問題提報、項目問題處理、項目現場報工等方面，從而更好體現了內外協同。5.項目管理與項目四算一體化：U9cloud項目制造實現了準確快速的項目報價管理，項目報價指導項目概算、項目概算指導項目預算，且包含從成本核算到項目核算。

    智能引擎則是將大數據與人工智能技術相結合，構建起高效的智能應用，從而實現更高效的業務流程管理和決策執行。認知智能系統具有自我進化的能力，在此項技術的加持下，企業可以更好地利用數據創造價值，加速企業數智化轉型的進程，提升自身競爭力。01提高企業運營效率認知智能技術可以幫助企業快速獲取、分析和解讀海量數據，從而更好地指導生產、銷售等各個環節，提高運營效率。02優化企業決策認知智能技術可以通過數據挖掘、模式識別等技術手段，幫助企業發現隱藏在數據中的規律和趨勢，優化決策過程，提高企業決策的準確性和時效性。03增強企業創新能力認知智能技術可以激發企業創新活力，推動企業在產品、服務等方面實現創新，從而適應市場變化和客戶需求，提升企業競爭力。04提升企業市場競爭力認知智能技術可以幫助企業更好地了解市場需求和競爭對手情況，從而制定更加科學合理的發展戰略，提升市場競爭力。毋庸置疑，認知智能的普及，已經成為企業數智化轉型的加速動力。以國內某大型家電制造企業為例，通過U9cloud+數據應用服務，該企業搭建了數據驅動的智能工廠平臺，通過產能分析和成本展算模型，實現了制造體系的全局決策優化。在具體實施過程中。用友U9，用智能工具，打造靈活的工作流程。

用友U9攜手行業巨頭 開拓數字轉型新路徑 用友U9公司日前宣布與國內外多家很好科技公司建立戰略伙伴關系，共同開發創新的數字化轉型解決方案。此次合作將匯聚各方在人工智能、物聯網以及大相關內容分析等領域的技術優勢，打造一系列前沿的服務和產品。這些解決方案將幫助企業輕松應對市場變化，優化業務流程，并實現資源的有效配置。用友U9表示，這只是公司推動數字化轉型征程的一部分，未來還會有更多創新嘗試，以助力企業釋放更大潛力。用友U9軟件全過程的項目成本管控與分析！凍品行業用友U9軟件定制

用友U9提升效率，不再是夢，用友U9讓它成為現實！嘉興服務行業用友U9銷售電話多少

    數字化思維想問題打造工業互聯網平臺華昌液壓副總經理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規劃及建設內容，提到平臺整體構架為四個一：“一硬+一軟+一網+一平臺”，將液壓油缸設計、經營、制造運行體系構架在工業互聯網平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯網技術打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業互聯網平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統為，實現了設計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執行一體化、業務財務一體化、車間制造透明化，助力企業降本增效，實現高質量發展。為什么要做數字化？馬彬榮提到思維特別重要，學會用“數字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。華昌液壓與用友在合作的過程中圍繞目標，制定行動策略，正在持續輸出數智化成果。構建數智化平臺推動數智化轉型華昌液壓IT部負責人藍濟業從實踐的角度出發，詳細介紹了公司的數智化轉型成果。以U9cloud平臺為，華昌液壓建立了業務、財務一體化集成管理平臺，將生產計劃、采購計劃、生產管理、現場制造、產品檢驗、物流配送、財務結算等環節進行的智能化監管，實現華昌液壓的數智制造升級。以U9cloudERP+智能工廠系統為。嘉興服務行業用友U9銷售電話多少