2024年，隨著國家稅務(wù)總局和財(cái)政部一系列新財(cái)稅政策的發(fā)布，企業(yè)財(cái)稅管理面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)政策變化，用友網(wǎng)絡(luò)于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長春、青島、廈門、沈陽、石家莊等12城全方面舉辦了“數(shù)智財(cái)稅引導(dǎo)未來——2024用友YonSuite智能財(cái)稅體驗(yàn)會(huì)”。此次活動(dòng)吸引了全國區(qū)域超3000位來自不同行業(yè)不同領(lǐng)域的CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等財(cái)稅專業(yè)人士，大家一起加入這場(chǎng)財(cái)稅管理的革新之旅，共同探索數(shù)智化時(shí)代下的財(cái)稅管理新路徑。01新的財(cái)稅政策解讀：掌握動(dòng)向合理籌劃財(cái)稅會(huì)上，由不同區(qū)域的財(cái)稅**為與會(huì)者深入解讀了國家新的發(fā)布的財(cái)稅政策。**們明確指出，近期國家推出的這一系列新政策，其中心目的在于優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調(diào)整，更引入了一系列稅收優(yōu)惠措施，為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的減負(fù)效應(yīng)。特別是新的的企業(yè)所得稅政策，通過降低稅率和拓寬稅前扣除項(xiàng)目，明顯減輕了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。例如，某企業(yè)通過合理利用研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的優(yōu)惠政策，大幅降低了其應(yīng)納稅額，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)成本的有效控制。面對(duì)這些政策變化。用友YS采購費(fèi)用分?jǐn)偅簩⒉少忂^程中發(fā)生的費(fèi)用分?jǐn)偟讲少徣霂斓拇尕浿校@樣才能真實(shí)反饋存貨入庫成本。食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)

用友YS推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營效能 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的消費(fèi)需求，企業(yè)對(duì)于高效、靈活的庫存管理有了更為迫切的需求。針對(duì)這一市場(chǎng)趨勢(shì)，用友YS推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運(yùn)營效能。 用友YS的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動(dòng)預(yù)測(cè)庫存需求，并提供智能補(bǔ)貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測(cè)，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友YS智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 未來，用友YS將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存管理的自動(dòng)化和智能化。食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)用友YonSuite軟件通過數(shù)據(jù)分析功能，企業(yè)可以更加地了解業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題和機(jī)會(huì)。

    因此，應(yīng)該建立起持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期評(píng)估和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。·數(shù)字化工具水平亟待提升：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進(jìn)的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進(jìn)行線上管理，而是通過手工方式線下處理，質(zhì)量管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問題與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化手段，應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運(yùn)營管理，質(zhì)量管理的數(shù)字化管理，主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺(tái)的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺(tái)、復(fù)檢工作臺(tái)、整改工作臺(tái)、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報(bào)告以及質(zhì)檢機(jī)器人的自動(dòng)質(zhì)檢等，以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運(yùn)營分析與個(gè)人質(zhì)檢情況分析自動(dòng)生成等，數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時(shí)效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外，隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無人值守、安全共享”的趨勢(shì)演進(jìn)，同樣質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化的同時(shí)，質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身，而是要針對(duì)數(shù)字員工的智能審核能力進(jìn)行不斷審視與評(píng)估，保證業(yè)務(wù)在共享中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理的安全性。

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)時(shí)，過于注重流程和技術(shù)的改進(jìn)，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運(yùn)營管理過程中，普遍對(duì)質(zhì)量管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動(dòng)關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果。·缺乏有效質(zhì)量管理體系：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)，出現(xiàn)差錯(cuò)也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進(jìn)而使財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的可能性增加。如：是否能夠基于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實(shí)施適合自身情況的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，有效保障共享中心的作業(yè)與運(yùn)營質(zhì)量及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。·忽視持續(xù)質(zhì)量管理改進(jìn)：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心針對(duì)質(zhì)量管理做了管理動(dòng)作，并認(rèn)為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實(shí)施，不再進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。然而，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化與升級(jí)的過程，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。用友YS相據(jù)計(jì)劃下達(dá)采購、委外、生產(chǎn)數(shù)量。

    擁有眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，客戶每年都會(huì)篩選出一萬家高質(zhì)量的供應(yīng)商，將其納入企業(yè)供應(yīng)商庫，同時(shí)還會(huì)篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應(yīng)商。在這個(gè)過程中，采購經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員需要承擔(dān)巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個(gè)工作日需要審核約80個(gè)新供應(yīng)商，以確保每個(gè)新供應(yīng)商都符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而財(cái)務(wù)人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個(gè)新供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和信用評(píng)級(jí)。還需要對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行管理和維護(hù)。客戶需要一個(gè)高效、準(zhǔn)確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應(yīng)商的篩選、審核、管理和維護(hù)工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商全生命周期管理的解決方案。在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊(cè)供應(yīng)商信息，一鍵批量補(bǔ)全供應(yīng)商工商信息，幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時(shí)間和精力；根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財(cái)務(wù)審核人員實(shí)時(shí)獲取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息，進(jìn)行線上化準(zhǔn)入資質(zhì)判斷，提高審核效率，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風(fēng)險(xiǎn)掃描”服務(wù)，按照風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，逐一掃描企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并通過評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、掃描出風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)明細(xì)。用友YS在手，信息流轉(zhuǎn)不再有阻礙，一切盡在掌控！嘉善食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)多少錢一年

用友YS，讓業(yè)務(wù)云上飛，效率翻倍！食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)

    行業(yè)需要商業(yè)工具的SaaS，能夠幫助企業(yè)賺錢、成為經(jīng)營范疇的一部分。04不可復(fù)制的YonSuite分析了諸多SaaS行業(yè)的問題，該說說用友YonSuite了。我們對(duì)照以上的問題，來看用友YonSuite的成長和價(jià)值。用友就不用說了，是國內(nèi)源于財(cái)務(wù)軟件，后依靠ERP等管理軟件發(fā)展起來的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長河中隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展而不斷變革，早就進(jìn)入企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。這種積淀，造就了SaaS領(lǐng)域的YonSuite，無法被復(fù)制。客觀說，用友也在云計(jì)算初期突飛猛進(jìn)，不斷探索SaaS產(chǎn)品，開發(fā)了一系列垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過來，如果沒有一個(gè)整合性的平臺(tái)，并且能夠納入企業(yè)價(jià)值鏈的產(chǎn)品，單個(gè)垂直類SaaS產(chǎn)品無法做大。于是，YonSuite孕育而生，時(shí)間在2019年左右。正因?yàn)橛糜烟诉^部門級(jí)SaaS的坑，甚至是踩過大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，要進(jìn)入企業(yè)的中心價(jià)值鏈中，整合所有經(jīng)營、生產(chǎn)、生態(tài)的價(jià)值鏈，為企業(yè)增長而生。YonSuite有這個(gè)底氣。從當(dāng)前覆蓋的行業(yè)、場(chǎng)景來說，YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務(wù)、金融等12個(gè)領(lǐng)域，可覆蓋400+的場(chǎng)景化應(yīng)用。對(duì)于一般的SaaS廠商來說這可能是個(gè)問題。食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)