當健康風吹過大江南北，每一個注重飲食的人都開始尋找更為健康的餐飲選擇。沙拉作為主，與其搭檔——丘比沙拉醬——走進了無數家庭。沙拉，從曾經的小眾健康食品，逐漸變成了大眾的餐桌選擇。尤其是對于現代的年輕人群，“低卡星人”、“擼鐵達人”……沙拉醬幾乎成了餐桌上的必備調味品。而在所有的沙拉醬品牌中，丘比可以說是具影響力的品牌之一。在小紅書、微博等社交平臺上，有數以萬計的筆記分享著與丘比沙拉醬的美味邂逅，其用于沙拉、卷餅、三明治等多種美食中，幾乎成為健康飲食的代名詞。創新是對消費者好的尊重“這幾年，消費人群不斷變化，不同人群的口味還千差萬別，同時要健康.要身材管理、要健身、要美味、要好吃、要營養健康，這就要求像我們這些食品行業的品牌廠商不斷創新，推出迎合不同消費者口味的產品，而高效的數智化流程就必須實行。”丘比之所以如此成功，是因為他們除了保持產品的品質外，還不斷創新升級。于此同時，他們還不斷優化內部管理流程，提升員工滿意度，極大地提升了員工的工作效率和積極性。故事，就要從丘比食品在用友YonSuite數智化平臺上的升級之路開始。丘比食品的在華公司「北京丘比食品有限公司」成立于1993年12月。用友YS能提升企業管理水平和信息安全水平為企業發展提供有效保障。零售行業用友YS技術指導

    設計數據往往無法及時傳遞到制造，導致生產周期拉長，延誤交期以及難于生產物料齊套準備和現場物料追溯等問題困擾。為了提升數字化、網絡化、智能化水平，使企業盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數字化轉型工程，走向數智化轉型征程，通過半年的實施建設，借助用友U9cloud企業數智化管理平臺建設，企業重新梳理并優化了業務流程，實現了集團化管理模式升級，內部推行了阿米巴管理模式，實現了各業務流程節點上的精細化管控，提升了業務運營效率，計劃到執行由原來3天縮短為1天；生產進度實時反饋與跟蹤，生產過程能耗數據自動采集，提升生產效率20%以上；成本核算實現了高效化、精細化，原來報表出具時間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業，2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內的叉車油缸和高空作業車油缸制造廠商之一，國內市場占有率超過30%。當國內大部分同類企業還停留在勞動密集型生產模式上時，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案，已率先通過自身優勢領域——液壓油缸產品，實現了基于智能制造技術的企業轉型升級。零售行業用友YS技術指導用友YS，讓每一處細節都盡顯智慧的光芒！

用友YS榮獲數字化轉型創新獎 彰顯行業影響力 在較近舉行的全國科技創新大會上，用友YS憑借其在促進企業數字化轉型領域的突出成就，榮獲“數字化轉型創新獎”。這一獎項不只是對用友YS技術創新能力的認可，更是對其在推動行業發展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來，用友YS一直專注于為企業提供從云服務到智能解決方案的多方面數字化支持。公司的產品和服務覆蓋了金融、制造、零售等多個行業，幫助企業實現了業務流程的優化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友YS給予了高度評價，認為其不只在技術創新上表現很好，更在實際應用中產生了多方面而深遠的影響。用友YS的解決方案有效地幫助企業解決了數字化轉型過程中的難題，推動了整個行業的進步和發展。 展望未來，用友YS將繼續秉承創新精神，深耕技術研發，不斷為企業提供更多高效、實用的數字化解決方案，助力企業輕松面對市場變化，實現業務的持續增長。

    先進的“全球化服務”在支撐成長型企業全球化經營方面，YonSuite通過統一數據源服務，依托高可用、高性能、高安全的平臺，幫助企業實現國內外組織彈性自主擴張，打造各類型業務的全球化協同。除提供國家、地區、多幣種、多匯率、多準則、多賬簿的基礎數據能力外，YonSuite還具備多語言、多格式、多時區、多制度等特性，讓界面多語和內容多語兼具。翻譯工作臺引入，不但可以幫助企業自行翻譯語種，還可以根據個性化的需求修改翻譯內容。而在基礎能力之外，YonSuite可以提供企業全球化業務服務，如全球化采購、全球化供應商、全球化庫存、全球化人力管理等，實現全球一體化協同。此外，通過云端訪問的方式，全球分公司可根據需要直接下載公共數據，保持數據的一致性。目前，憑借足夠強大的產品先進性和用友龐大的營銷體系，YonSuite已在垂直行業快速滲透，打造了多行業的融合創新經驗，覆蓋制造業、建筑業、醫療業、零售業、物流業等細分領域，并在不斷加速擴充。用友YonSuite軟件全球采購實現降本增效！

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    同時出具量化質量檢查結果，用數據針對工作質量進行評價。質量檢查的內容通常有兩類，一類是工序類管理，對提單人提單質量、掃描員工作質量、及歸檔員工作質量的監控；一類是稽核類管理，對已審核關閉的單據按一定抽檢規則進行抽檢,來對財務共享服務中心各會計審核單據如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據的質量進行檢查。對于檢查出的問題應及時通知審核會計采取相應糾正措施,并將檢查結果納入質量考核。·質量管理的流程：定義質檢任務：根據設定的任務要求，進行臨時、定期、的任務下達，含質量管理內容、完成要求（時間、內容、反饋、后續跟進解決、形成報告等一系列管理閉環）；定義抽樣范圍：指具體檢查對象，如時間范圍、組織范圍、單據范圍等，并設定一定的抽樣比例；質檢與報告出具并持續完善：根據以上定義任務，對財務共享服務中心的工作進行質量抽查與監督，根據檢查結果總結問題與解決辦法，并持續進行管理完善。財務共享服務中心質量管理常見誤區及應對在財務共享服務中心實際運營過程中，由于對質量管理理念和方法的誤解或不當應用，導致質量管理效果不佳甚至出現嚴重問題的情況。 零售行業用友YS技術指導