縱觀企業云服務賽道,市場上的玩家眾多。而長期深耕制造,聚焦各縱深領域數智化轉型,且基本覆蓋所有業務場景的產品卻只有一個,那就是用友U9cloud。隨著企業數智化轉型,用友中端產品市場“三劍齊發”的重磅產品之一——U9cloud隆重發布。傳承了用友U9ERP良好的產品基因和業務積累,加持了新一代信息技術的U9cloud一躍而升,被業界看作是目前制造業數智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發展,U9cloud與中國制造業共同經歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud,其業務范圍早已覆蓋制造行業各個細分領域,特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業數智化轉型,U9cloud產品模式成熟,服務久經驗證,能夠滿足企業各類上云需求和業務目標?,F在,已有近萬家制造企業選擇了U9&U9cloud,其中不乏各行業的企業,以及各領域的上市公司。他們以創新驅動發展戰略為帶領,以破局制造業“大而不強”為目標,大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質的數智化平臺激發發展新動能,在世界百年未有之大變局中加速演進,成就制造。而U9cloud數智制造創新平臺,正通過全新的產品思路勾勒制造業發展的未來,不但提供了“制造強國”新路徑。用友U9,不只是工具,更是你成功路上的伙伴!湖州用友U9介紹
如何加強項目成本預算管控,精細化成本核算,提升市場競爭空間;8.集團層面:如何實現項目制造的集團化管控,靈活的支撐多組織架構變革,滿足企業未來的發展;基于項目制造型企業的需求和U9cloud在項目制造行業的解決方案,以下7項從U9cloud產品應用層面進行說明:1.多組織管控:統一信息化平臺、支撐公司戰略發展、實現跨組織業務協同、滿足集團管控需要2.項目管理體系:從項目洽談到項目驗收,貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產、發貨、安裝服務的全業務流程,實現了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結合3.設計制造一體化:搭建設計到生產制造之間的跨海大橋,消除設計與制造之間的信息孤島;實現基礎管理標準化,杜絕各自為政;4.計劃與物料管理:項目制造企業的項目計劃層,生產計劃層,作業計劃層的三層計劃管理體系的結合;5.計劃變更:它是所有項目制造企業的痛點,系統能夠實現WBS的計劃變更、PRP計劃變更,可以結合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤,6.項目發貨:可根據現場施工生產訂單備料、或BOM,編制發貨明細清單,通過系統實現對公司倉庫發往客戶項目現場的業務進行管控。7.現場施工:對于企業總部無法及時掌握現場情況的問題。上城區用友U9用友U9擁抱數智化,創新迎發展!
警、業務改進……ISV一體化:連接集成平臺、產品及服務融合……企業應用場景涵蓋了企業運營的各個方面,從供應鏈管理到研發、從市場營銷到財務管理等……,通過數字化技術和智能化工具的應用,可以幫助企業將“降本增效”落到實處,提高競爭力并實現可持續發展。數智制造就選U9cloud如果您是制造企業,恭喜你找對了地方。在國內制造業云ERP市場中,用友U9cloud從誕生之初,就立足制造業企業的數智化升級,在數智制造、行業實踐、敏捷交付、產品快速迭代、ISV生態融合等方面積累了巨大的優勢。通過制造業場景結合重點行業的眾多樣板實踐,助推中國制造從規?;l展向高質量發展轉型,已成為眾多行業企業高效增長的數智力量,已成為專精特新“小巨人”、行業數智化升級的選擇。實現降本增效的中心,除了管理精益化外,更重要的就是用數據驅動企業優化流程、提高人效,從而帶來經營績效的提升。用友U9cloud持續加強與用友數據應用服務的深度融合,用數據能力服務于企業的業務優化和增長。用友數據應用服務可以一鍵連接U9cloud,即開即用,預置總經理、財務總監等關鍵角色大屏,同時針對不同行業持續研發,不斷推出更為貼近企業管理實務的分析模型和分析指標。
嘉興匯智軟件正版用友U9價格隨著人工智能的快速發展,["信息傳輸","軟件和信息技術服務業"]也將勢必重新定義今后的發展規劃。據行業相關品牌負責人介紹,人工智能AI是當下**為火爆的行業,同時也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術服務業"]開啟智能生活的契機。因此在未來的發展中,["信息傳輸","軟件和信息技術服務業"]勢必會形成新的發展趨勢目前我國的銷售市場已經呈現扁平化的特點,伴隨著日益激烈的市場競爭,扁平化的分銷趨勢在行業的未來發展過程中亦將愈發明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業認為:數字化、自動化、智能化的新型技術與產品的不斷進步,對于企業以及員工都有著極大的價值體現,前所未有地改變了數碼、電腦行業的作業方式,數碼、電腦迎來數字化的生產模式,進入一個新時代。作為互聯網營銷時代之下的新秀,生產型贏得越來越多消費者的青睞。不少企業深知新技術對于行業發展的重要所在。為此,行業內的不少企業都成功研發出來先進行業的產品。 用友U9,讓你的企業在激烈的市場競爭中脫穎而出!
系統會自動從業務系統提取業務交易數據,進行數據建模和經營核算,快速形成核算結果,激發了企業內生動力,促進組織效率持續提升。”近400個巴考核從何而來?創建于2022年的科華控股,是一家專業生產汽車渦輪增壓器零部件、工程機械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業,憑借多年來的技術積累和管理升級,科華控股已經成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應商之一,并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業位居國內前列、國際第三。在企業成長和發展的過程中,科華控股董事長陳洪民就曾表示:責任到人、包干到戶,實現企業和員工雙贏。看似是簡單的一句話,卻指引著科華控股敲開了阿米巴經營管理的大門。他們通過推行阿米巴責任核算,構建了近400個阿米巴核算主體,激發了組織的降本增效的自驅力,提升了企業的戰斗力,為企業的快速擴張奠定了基礎。問:那么,這400個阿米巴核算主體從何而來?答:為了實現阿米巴模式,科華控股借助用友U9cloud責任核算,打造了基于標準成本的公司、部門、生產的三級阿米巴考核體系,生產阿米巴要細化到產線、班組,甚至是每一個機臺,每個生產阿米巴也可單獨成完成利潤核算,打造了全局性的阿米巴管控架構。用友U9,讓你的工作方式智能化轉變。上城區用友U9
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6.項目管理與內控管理透明化:U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業實現內部管控;U9cloud在項目制造企業中有大量的成功案例,下面從項目管理復雜度,制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明:湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商,全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用,實現了設計制造一體化、業務財務一體化、項目全過程管理,包括現場安裝管理,項目進度透明可控、成本及時準確,提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技(股票代碼:002337),創建于1989年,是集科研、開發、生產、貿易于一體的企業。通過U9+PLM深度融合,WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤,實現了計劃員由8人減少為4人,計劃編制下達效率提升100%!機加工車間人員由310人減為260人,工時能力由45000小時提升到58000小時,產能提升30%。神州高鐵(股票代碼:000008),是軌道交通領域機車車輛監測檢測、運營維護維修中心裝備、系統集成解決方案、大數據物聯網系統平臺、智能配件、工業服務的中心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用,通過項目管理對整體項目進度進行把控。湖州用友U9介紹