12月22日，由嘉興經信局指導，嘉興市CIO峰會在晶暉酒店召開，大會主題是“云數筑基企創賦能”，以數字經濟催生的人工智能、大數據、云計算、智能制造、機器人等新興領域的發展，已經成為實現國家高質量發展的全新引擎，智能制造已成為全球經濟發展競爭的焦點。近年來，聯盟貫徹落實國家制造業高質量發展總體部署，聚焦千百億級產業集群和新興產業、未來產業培育，浙江堅定不移實施數字經濟創新提質成為“一號發展”工程行動，率先在制造業高質量發展突圍戰中創新思維，搶先商機。數字賦能，未來已至，圍繞數字經濟創新提質“一號發展工程”要求，浙江正以爭先創優再進位、創新轉型再跨越為目標，攻關突破數字經濟關鍵技術，做強戰略產業，做實硬核優勢。用友領航企業服務35年，受邀參與本次年會，攜制造業云ERP——U9cloud隆重亮相，與在場眾多企業嘉賓共同探討數智創新之道。從“厚積薄發、臻于至善”到“篤行致遠，惟實勵新”，用友U9cloud用了三年時間完成了蛻變，成為制造業云ERP。用友網絡制造業人士江海文針對U9cloud聚焦制造企業業務場景展開演講，并通過三花、迦南科技等浙江本土案例為企業解決管理難題提供時間經驗參考，助推制造企業數智化轉型。用友U9cloud軟件營銷云致力于為企業營銷數智化轉型提供一站式服務！杭州用友U9cloud軟件銷售

    這時候你的議價空間就大了很多，可以很容易拿到低于平均市場價的低價，同時還能夠鎖定2~3年的低價。針對這種情況，就需要你有快速尋找更多供應商的平臺或能力。類似用友BIP的友云采等服務，正是你所需要的，可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購渠道豐富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采購量，從而獲取更優的價格。因此，材料成本的降低這時候就與研發部門產生了關聯，研發部門可借助如PLM系統，規范設計流程、優化設計庫等，將通用的結構模塊化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購替代自制或用自制替代外購材料或部件是自制還是外購并不是一成不變的，你需要精細化的成本核算及管理能力，從而可依據精細的成本數據來判斷，自制還是外購（外協）成本更低。比如，某管件，市場上有很成熟的通用模組，售價55元/個，通過分級成本核算，發現如果自制的話，成本是90元/個。這時候果斷告知研發部門選擇外購件，可直接降本。以上只是從材料成本的領域，給大家舉例說明，但降本是全領域、全流程的，企業要想實現的降本，還是需要專業服務廠商介入的。增效怎么增？正如前文所說，降本固然重要。杭州用友U9cloud軟件銷售U9cloud提升業務流程，U9cloud幫你每一步都精細到位。

    也是有能力在**市場參與深度競爭的企業。其產品已銷售全球120多個**和地區，在菲律賓、柬埔寨、尼日利亞、智利等東南亞、非洲和南美洲**，已成為市場占有率前列的**高精度測繪產品。數智轉型管理賦能會議伊始，來自天碩導航和U9cloud項目團隊主要負責人對與會成員進行了介紹。隨后，由智合誠項目經理李丹對項目整體情況進行講解。李丹老師圍繞著項目實施團隊、主要職責、流程梳理、知識轉移等幾個維度為大家深度講解項目實施的要點和關鍵。此次U9C項目，ERP部分包含供應鏈、生產制造、財務、成本幾大模塊，結合協同云、費控云和人力云為天碩導航搭建統一化、協同化、精細化管控平臺，**覆蓋天碩上海和蘇州兩地，進行同步實施。李丹老師還提到，項目的順利推動，取決于三分軟件、七分實施和十二分數據。一方面基于用友強大的U9C產品，結合豐富的實施經驗，做好各方面數據的工作，幫助企業實現數字化價值。對于此次項目，希望雙方團隊能夠積極配合，各相關部門關鍵角色全身心投入，攻堅克難，保障項目的成功實施。接下來，由用友公司伙伴智合誠實施中心負責人戴正發表**。戴總表示。天碩導航作為高科技行業的高速發展企業，對民生及**建設都起到舉足輕重的作用。

    所以對于天碩導航選擇U9cloud共建數智化，我們倍感榮幸。同時，我們也做好了十足的準備，并篩選了一批更加、經驗豐富的顧問和項目經理投入項目建設。那么在項目實施過程中，遇到難點痛點，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問題，并要注意規避高風險點，圍繞著同一個目標，一起努力完成項目實施和部署。天碩導航財務總監徐立平發表總結**。徐總提到，經過前期對用友品牌和多方了解，選擇實施用友U9C項目，我們認為是一個比較合適的合作，希望后續雙方能夠順利推動項目實施。徐總表示，此次ERP項目的建設，對于公司來說是非常重要的一個項目。希望通過此次信息化系統的升級，能夠使公司在提升工作效率的同時，實現數據的互聯互通，打破我們原來數據孤島的問題。ERP的建設也是我們信息化戰略規劃的重要部分，所以大家要全力以赴，及時溝通和反饋，積極推動保障項目有序進展。徐總還提到，新的系統建設，將勢必為我們一些用戶帶來一定的習慣改變，大家要積極克服，前期多磨合，項目上線后要經過反復的使用，快速熟悉和掌握新的系統，為公司創造效益。希望通過雙方充分的合作。U9cloud，將復雜的管理工作變得輕松又愉快！

    研發設計決定了企業的競爭力，而產品設計、工藝設計與車間生產執行等環節又互相影響，緊密耦合，所以打通設計與制造之間的連接是關鍵，從產品力提升、價值鏈協同、生產力提升三個要點規劃，優化企業研發生產流程，真正做到高效協同，實現價值大化。依托于設計制造一體化，全球已誕生諸多“燈塔工廠”，作為“數字化制造”和“全球化”的示范者，已突破現場降本增效的局限，旨在推動生產效率提升、敏捷研發、敏捷交付、實現C2M高效設計迭代、企業可持續發展等多項業務能力提升。此課題亦為制造企業邁向工業。精益工廠改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到，精益生產管理是以客戶為中心，通過消除浪費和提高價值流程效率來創造價值，它強調持續改進、團隊合作和文化轉變，以實現高效、靈活和可持續的生產方式。陳小玉在會議中詳細介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現場物流改善—生產布局、快速換型改善、OEE改善、價值流程分析等幾大方法論，為改善工廠生產效率及生產周期提供實踐參考。如何建立全員改善精益體系？工廠運營管控是關鍵。陳小玉也在現場分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構成、收益性改善制度的建立等內容，賦予制造企業數智化管理全新生命力。用友U9cloud將費用分攤到相關的原料和產成品中。秀洲區本地U9cloud軟件在線試用

用友U9cloud軟件拉通端到端，實現存量業務數據資產化！杭州用友U9cloud軟件銷售

    成長型企業的比較好選擇那么，用友云ERP適合那些企業應用呢？對此，用友明確的表示，U9cloud的客戶群是成長型企業，從組織形態和經營情況來看，主要有以下幾種類型：其一，這類企業大多是在多個地點分散經營；其二，這類企業有多個不同的產品線，公司會按照產品線設立多個事業部，這些事業部相當于內部的小公司一樣運作；其三，企業是產銷分離的運作模式；其四，企業由一套領導班子構成一個小集團，會下設很多小型的分公司。所以，用友給予U9cloud的業務價值定位是：組織應變，管控分級，財務集中、業務協同?？梢哉fU9cloud是成長型企業的比較好選擇。U9cloud除了在業務價值上的優勢之外，另外就是交付快！以一家三個公司組成的小集團財務為例，大概財務交付周期在7-10天。比如一家浙江的客戶，從前期溝通、到部署、上線，只用了三天。業務財務一體化大概兩周即可完成。這比傳統ERP模式的部署時間縮短了1-2倍。再如常州建邦，通過U9cloud不到一個月的時間就完成了總部與5個成員單位的財務業務體系搭建與人員培訓，實現了信息流、資金流、物流的全方面管控與共享。杭州用友U9cloud軟件銷售