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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-25

    索坤集團(tuán)的數(shù)智化價(jià)值經(jīng)過(guò)數(shù)智化的改造,索坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了信息的完全融合與共享,不消除了信息孤島,還提升了效率,具體成果如下:【1】實(shí)現(xiàn)了多組織與財(cái)務(wù)的協(xié)同,效率提高了50%。【2】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%。【3】對(duì)模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化,延長(zhǎng)了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購(gòu)費(fèi)用300W。此外,模具的使用過(guò)審率達(dá)到了100%。【4】包材管理經(jīng)過(guò)精細(xì)化改進(jìn),提升包材周轉(zhuǎn)率40%,且在半年內(nèi)降低了包材采購(gòu)費(fèi)用200萬(wàn)。【5】精細(xì)化的成本核算,原本3天縮短為3小時(shí)。經(jīng)過(guò)半年成本分析與調(diào)整,成功將單瓶成本降低了5%,并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。【6】結(jié)賬時(shí)間也從7天縮短到3天,能夠自動(dòng)出具各級(jí)報(bào)表和合并報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團(tuán)的數(shù)智化之旅是一個(gè)不斷探索、不斷改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)引進(jìn)新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程,索坤集團(tuán)已經(jīng)取得了的成果。未來(lái),索坤集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。用友U9,釋放你的工作潛能,讓想象成為現(xiàn)實(shí)。本地用友U9銷售價(jià)格

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用友U9發(fā)布智能制造解決方案 助力制造業(yè)升級(jí) 面對(duì)制造業(yè)日益增長(zhǎng)的智能化需求,用友U9推出了全新的智能制造解決方案。這一系統(tǒng)整合了較新的自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù),旨在幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,并提升產(chǎn)品質(zhì)量。 用友U9的智能制造解決方案包括高精度機(jī)械臂、智能物流系統(tǒng)以及生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)等組成部分。通過(guò)這些很好設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用,生產(chǎn)線可以實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)或全自動(dòng)化生產(chǎn),明顯提升生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性。 多家制造企業(yè)已經(jīng)采用了用友U9的智能制造解決方案,并取得了明顯的成效。企業(yè)反饋,這些解決方案不只極大地提升了生產(chǎn)效率,還改善了工作環(huán)境,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提升了員工的工作滿意度。 展望未來(lái),用友U9將繼續(xù)根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展需求,不斷更新和優(yōu)化其智能制造解決方案,為制造企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供更多支持和服務(wù)。南湖區(qū)用友U9軟件銷售公司用友U9讓辦公流程變得流暢,用友U9,細(xì)節(jié)之處見真章。

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    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何應(yīng)對(duì)這次大變革的機(jī)會(huì)呢?首先把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大流程上去看。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān),在經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃安排環(huán)節(jié),會(huì)涉及到預(yù)算、成本、資金、費(fèi)用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效環(huán)節(jié),我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用會(huì)更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報(bào)告。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)營(yíng),就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在每個(gè)環(huán)節(jié)上,精細(xì)、多維、實(shí)時(shí)的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報(bào)告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變化,上個(gè)季度的策略,在這個(gè)季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,戰(zhàn)略的能見度越來(lái)越低、經(jīng)營(yíng)變的越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個(gè)敏態(tài)業(yè)務(wù)。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐,就是智能財(cái)務(wù)的目標(biāo)。我們應(yīng)該撥開層層迷霧,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一,更準(zhǔn)確、及時(shí)、精細(xì)、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)。怎么能實(shí)現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)的模式呢?基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。事項(xiàng)中心是業(yè)財(cái)融合的連接底座,為所有需要接入財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。

    公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動(dòng)化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤(rùn)工業(yè)是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)曲軸連桿及度螺栓分會(huì)理事長(zhǎng)單位,同時(shí)是中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)、中國(guó)鑄造行業(yè)單項(xiàng)企業(yè)。2009年天潤(rùn)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入7個(gè)多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺(tái),業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個(gè)子公司,供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進(jìn)一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤(rùn)工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過(guò)引入U(xiǎn)9cloud責(zé)任考核,搭建了56個(gè)生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報(bào)表,建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此,核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,不只可以詳細(xì)考核車間34個(gè)成本項(xiàng)的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo),同時(shí)可以考核產(chǎn)品34個(gè)費(fèi)用項(xiàng)的超標(biāo)情況,各個(gè)阿米巴管理者細(xì)化追溯,為及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略計(jì)劃提供了依據(jù),大幅提升了管理水平。經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的推行,2021年,天潤(rùn)工業(yè)銷售收入快速增長(zhǎng)到47億,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說(shuō):“通過(guò)阿米巴責(zé)任考核的實(shí)施。用友U9準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用,并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較,自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù);

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    華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳,身臨其境學(xué)習(xí)華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”、“數(shù)字孿生模型”、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過(guò)程管控”等行業(yè)世界技術(shù),感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通,嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時(shí)代必然,是企業(yè)再造“智能制造是時(shí)代必然,是企業(yè)再造”,華昌液壓董事長(zhǎng)程三紅發(fā)表了致辭,對(duì)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示,華昌液壓與用友合作多年,致力于打造機(jī)械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板,以U9cloud為數(shù)智化管理平臺(tái),同時(shí)引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程,在2022年通過(guò)了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認(rèn)定企業(yè)。程三紅表示,華昌公司在求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,我們始終堅(jiān)信,信息化、智能化、數(shù)字化對(duì)企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來(lái),我們將持續(xù)與用友緊密合作,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步的升級(jí)和擴(kuò)容。通過(guò)自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)上下游企業(yè)共同進(jìn)步,賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長(zhǎng)用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛在致辭中,由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無(wú)保留的體驗(yàn)數(shù)智化成果的機(jī)會(huì)。“我們國(guó)家的制造業(yè)。用友U9跨越傳統(tǒng),用友U9帶領(lǐng)智慧辦公新時(shí)代。桐鄉(xiāng)機(jī)械行業(yè)用友U9軟件市場(chǎng)報(bào)價(jià)是多少

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    而且積極推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新,真正成為大國(guó)重器背后的不竭動(dòng)力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊(cè),不論是機(jī)械行業(yè)的中國(guó)龍工、中核蘇閥,電子行業(yè)的華測(cè)導(dǎo)航、大華股份,還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒,整車行業(yè)的開沃集團(tuán)、臨工重機(jī),或是中電科38所、天津712,這些行業(yè)均已選擇U9cloud構(gòu)建自身的數(shù)智化管理平臺(tái),打造了各領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。然而,他們?yōu)槭裁磿?huì)無(wú)一例外的選擇U9cloud呢?首先,順勢(shì)而為。不論是響應(yīng)國(guó)家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略,以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,還是迎合產(chǎn)業(yè)上云、企業(yè)云化的需求,通過(guò)云的方式降低數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻,或是助推制造強(qiáng)國(guó),從中國(guó)創(chuàng)造邁向中國(guó)智造,U9cloud順應(yīng)當(dāng)下制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì),精細(xì)把握企業(yè)中心訴求。其次,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)。U9cloud運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營(yíng)銷云、采購(gòu)云、財(cái)務(wù)云、稅務(wù)云、人力云等服務(wù),為成長(zhǎng)型企業(yè)打造一站式數(shù)智化升級(jí)方案,重塑制造企業(yè)數(shù)智化中心競(jìng)爭(zhēng)力。第三,強(qiáng)大的用友一體化平臺(tái)能力。U9cloud是用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的重要組成部分,提供了各種基礎(chǔ)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。本地用友U9銷售價(jià)格

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