提高項目計劃可執行性，提高項目準時交付率，實現項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業務與財務一體化應用，實現財務對業務的監督，實現業務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業的數智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優點和價值，而從其自身而言，中心的價值優勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統進行銜接。通過這樣的設計，實現U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。U9cloud想要超越競爭對手？U9cloud助你一臂之力！嘉興本地U9cloud系統簡介

    此外，平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關鍵技術、業務拓展和基礎支撐等領域，內外企業，以融合發展的模式形成軟硬一體化解決方案，服務于企業智能化升級。如此一來，市場上還有其他產品能與U9cloud一爭高下嗎？攜手U9cloud，打造各行業高質量發展新典范發展制造離不開新技術賦能，以新數字技術為標志的全球經濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統制造企業布局新數字技術驅動企業數智化轉型已是大勢所趨。他們打造了各自領域的新榜樣，成為行業高質量發展的典范。01中核蘇閥：U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數字化、智能化建設的背景下，中核蘇閥與U9cloud共同打造產品模式和創新實踐讓企業效率有了較大提升，降本增效初見成效?！泻颂K閥CIO楊明潔在機械行業，作為一家典型的央企，中核蘇閥通過與用友的合作，打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺?；谟糜训钠脚_優勢和開放性、多組織管理特性，以及在工業互聯網的綜合實力，助力企業數智化轉型邁上新臺階。中核蘇閥科技實業股份有限公司是一家集工業閥門研發、設計、制造及銷售為一體的科技型制造企業。杭州五金行業U9cloud系統怎么操作U9cloud人工智能的浪潮中，U9cloud如何成為你的得力助手？

U9cloud，推動企業數字化創新升級 在這個數字化時代，你的企業是否也在尋求創新升級？U9cloud來了，推動企業數字化創新升級，助力企業走向成功！ U9cloud作為國內帶領的企業管理軟件供應商，致力于為各類企業提供高效、便捷的管理方案。其產品線覆蓋了財務管理、供應鏈管理、人力資源管理等多個領域，為企業打造多方面的數字化解決方案。 想要通過數字化創新來提升競爭力？U9cloud能夠幫助你做到。通過自動化、智能化的管理，你的企業能夠更加高效地運作，讓競爭對手望塵莫及。U9cloud不僅提供軟件，還提供完善的實施服務和培訓，確保你的團隊能夠快速上手，真正實現數字化管理。 別再猶豫了！現在就選擇U9cloud，讓你的企業在數字化轉型的道路上一馬當先！快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷，讓你的企業運營更加智能，成為行業的佼佼者！

    但企業采購量大，需求穩定，計劃性強。對于戰略物資采購降本增效，我們建議企業通過與此類供應商建立戰略結盟、簽訂長期合作協議，以此獲得批量價格折扣來降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業客戶億晶光電與雙良節能簽訂硅片購銷合同（具體見相關上市公司的公告），在光伏電池行業、有色金屬加工行業常常采用此類操作。零部件采購類型特點是采購的物資與生產計劃關聯緊密，需求量相對穩定，采購的零部件經常是專門生產的，此類型供應商比較集中，采購交期變化頻繁，對供應商協同實時性要求高，往往會要供應商保證其生產過程中供應安全，不可以出現停工待料情況。這類供應商往往是企業供應鏈的一部分，為了很大程度的降低成本，往往對這類供應商采用VMI的管理模式，與供應商的結算模式上有上線結算、下線結算、入庫結算等模式，而如何調動這類供應商的積極性是企業供應商管理的主要目標。我們建議對于零部件采購降本增效，可以通過為每種零部件選擇2～3家合格供應商，基于供應商績效通過供應商配額去調動企業積極性。數字化系統導入則可以豐富企業對供應商的管理，比如用友U9cloud支持供應商績效管理，并提供八種供應商配額管理方式。U9cloud，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度，制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業（組織）根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等。現實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發展，企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類：戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。用友U9解決對策：建立自制/委外嚴格領料、補料流程，還可以按工序進行領料，根據標準進行領補料。海鹽汽配行業U9cloud誠信合作

U9cloud，讓你的業務洞察更加銳利，決策更加迅速。嘉興本地U9cloud系統簡介

    降低溝通成本。智能制造支持：U9cloud+智能工廠支持企業推進智能制造，通過整合物聯網（IoT）技術、大數據分析等先進技術，實現設備的遠程監控、故障預測、生產過程優化等，提高制造過程的智能化水平。供應鏈優化：通過U9cloud的供應鏈管理功能，企業可以實現對供應鏈的管控，包括供應商管理、訂單管理、庫存管理等。這有助于降低整體庫存水平、提高物流效率，從而降低運營成本。質量管理：U9cloud提供質量管理模塊，幫助企業建立健全的質量管理體系。通過實時監測和分析生產過程中的質量數據，企業可以及時發現和解決質量問題，提高產品合格率，減少不良品率。智能數據分析：U9cloud結合用友數據服務，為企業提供實時數據分析功能，幫助企業及時了解生產、銷售、庫存等關鍵業務指標?；谶@些數據，企業可以制定更加精細的決策，優化生產計劃，降低庫存成本。靈活的定制和集成：U9cloud具有靈活的定制和集成能力，可以根據企業的特殊需求進行定制化，同時與其他企業系統進行集成，提高信息流暢度，降低數據錯誤率。以華昌液壓為例。華昌液壓是國內比較大的叉車油缸和高空作業車油缸制造廠商之一，國內市場占有率超過30%。嘉興本地U9cloud系統簡介