彼得·德魯克，這位被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的大師，曾經(jīng)明確指出：“企業(yè)家只需專(zhuān)注于兩件事：營(yíng)銷(xiāo)與削減成本，其他皆可忽略。”這無(wú)疑突顯了成本管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位。然而，成本管理的真正意義遠(yuǎn)不止于此，它的目標(biāo)是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構(gòu)成了彼得·德魯克觀點(diǎn)的中心——降本增效。在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，企業(yè)面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的兩大關(guān)鍵目標(biāo)，但要實(shí)現(xiàn)它們之間的微妙平衡卻并不容易。過(guò)去，企業(yè)往往更追求降本，通過(guò)削減人員和各種費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)，卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，無(wú)異于舍本逐末。因此，企業(yè)需要在降本與增效之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要有效降低成本，也要注重提升效率，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。降本怎么降？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，有降本壓力，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，更有降本壓力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，需要通過(guò)低成本獲取市場(chǎng)份額；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，需要通過(guò)低成本獲取生存空間。那么。用友U9cloud通過(guò)質(zhì)檢中相對(duì)應(yīng)的處理，注明入庫(kù)類(lèi)型（正常/讓步），并及時(shí)標(biāo)明讓步接收成本。平湖U9cloud服務(wù)

    12月22日，由嘉興經(jīng)信局指導(dǎo)，嘉興市CIO峰會(huì)在晶暉酒店召開(kāi)，大會(huì)主題是“云數(shù)筑基企創(chuàng)賦能”，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生的人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、機(jī)器人等新興領(lǐng)域的發(fā)展，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的全新引擎，智能制造已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。近年來(lái)，聯(lián)盟貫徹落實(shí)國(guó)家制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體部署，聚焦千百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育，浙江堅(jiān)定不移實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)成為“一號(hào)發(fā)展”工程行動(dòng)，率先在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展突圍戰(zhàn)中創(chuàng)新思維，搶先商機(jī)。數(shù)字賦能，未來(lái)已至，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”要求，浙江正以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)再進(jìn)位、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型再跨越為目標(biāo)，攻關(guān)突破數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵技術(shù)，做強(qiáng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，做實(shí)硬核優(yōu)勢(shì)。用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)35年，受邀參與本次年會(huì)，攜制造業(yè)云ERP——U9cloud隆重亮相，與在場(chǎng)眾多企業(yè)嘉賓共同探討數(shù)智創(chuàng)新之道。從“厚積薄發(fā)、臻于至善”到“篤行致遠(yuǎn)，惟實(shí)勵(lì)新”，用友U9cloud用了三年時(shí)間完成了蛻變，成為制造業(yè)云ERP。用友網(wǎng)絡(luò)制造業(yè)人士江海文針對(duì)U9cloud聚焦制造企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景展開(kāi)演講，并通過(guò)三花、迦南科技等浙江本土案例為企業(yè)解決管理難題提供時(shí)間經(jīng)驗(yàn)參考，助推制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。平湖U9cloud服務(wù)用友U9cloud軟件阿米巴經(jīng)營(yíng)！

    真正落地阿米巴責(zé)任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。——華測(cè)導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對(duì)創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測(cè)導(dǎo)航的在市場(chǎng)中脫穎而出。上海華測(cè)導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國(guó)內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一，致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案，專(zhuān)業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在全新數(shù)字商業(yè)時(shí)代，華測(cè)導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過(guò)數(shù)字化管理，打造了從計(jì)劃到制造的敏捷供應(yīng)鏈建設(shè)和覆蓋產(chǎn)品全生命周期的責(zé)任考核體系，從而讓公司的數(shù)智化建設(shè)從第一階段由缺到全、實(shí)現(xiàn)可管，進(jìn)階到第二階段由全到通、實(shí)現(xiàn)可控，再到如今的第三階段由通到智，實(shí)現(xiàn)可見(jiàn)的方向發(fā)展。總結(jié)其數(shù)智創(chuàng)新價(jià)值，用這些數(shù)字可以詮釋。依托U9cloud，華測(cè)導(dǎo)航加強(qiáng)了銷(xiāo)售管理，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換為合同的20%，銷(xiāo)售回款相較過(guò)去提升30%，同時(shí)提升了研發(fā)管理水平，讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯(cuò)誤率降低40%。

    所以對(duì)于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化，我們倍感榮幸。同時(shí)，我們也做好了十足的準(zhǔn)備，并篩選了一批更加、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理投入項(xiàng)目建設(shè)。那么在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，遇到難點(diǎn)痛點(diǎn)，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問(wèn)題，并要注意規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞著同一個(gè)目標(biāo)，一起努力完成項(xiàng)目實(shí)施和部署。天碩導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到，經(jīng)過(guò)前期對(duì)用友品牌和多方了解，選擇實(shí)施用友U9C項(xiàng)目，我們認(rèn)為是一個(gè)比較合適的合作，希望后續(xù)雙方能夠順利推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。徐總表示，此次ERP項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)項(xiàng)目。希望通過(guò)此次信息化系統(tǒng)的升級(jí)，能夠使公司在提升工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，打破我們?cè)瓉?lái)數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題。ERP的建設(shè)也是我們信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分，所以大家要全力以赴，及時(shí)溝通和反饋，積極推動(dòng)保障項(xiàng)目有序進(jìn)展。徐總還提到，新的系統(tǒng)建設(shè)，將勢(shì)必為我們一些用戶帶來(lái)一定的習(xí)慣改變，大家要積極克服，前期多磨合，項(xiàng)目上線后要經(jīng)過(guò)反復(fù)的使用，快速熟悉和掌握新的系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造效益。希望通過(guò)雙方充分的合作。U9cloud面對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)，U9cloud幫你輕松分析，洞察先機(jī)！

    4.技術(shù)特點(diǎn)：在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過(guò)程的中、需要設(shè)計(jì)部門(mén)、工藝部門(mén)提交大量技術(shù)信息、設(shè)計(jì)管理信息，才能準(zhǔn)確執(zhí)行和順利交付；5.生產(chǎn)特點(diǎn)：項(xiàng)目整個(gè)產(chǎn)品生命周期，會(huì)應(yīng)用到邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊安裝；6.計(jì)劃特點(diǎn)：對(duì)資源計(jì)劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高；7.協(xié)同特點(diǎn)：按合同、項(xiàng)目組織生產(chǎn)，涉及到組織內(nèi)、部門(mén)間的協(xié)同工作；8.成本特點(diǎn)：項(xiàng)目成本構(gòu)成復(fù)雜，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程成本管控重要性；9.管理特點(diǎn)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理過(guò)程復(fù)雜，內(nèi)外部業(yè)務(wù)往來(lái)多，對(duì)企業(yè)的管理要求高；項(xiàng)目制造的個(gè)性化需求及眾多的特點(diǎn)，也給項(xiàng)目制造型企業(yè)帶來(lái)了許多管理上的難點(diǎn)和訴求，以下從8個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明：1.數(shù)據(jù)管理：如何實(shí)現(xiàn)與PLM、ERP等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成與傳遞；2.項(xiàng)目報(bào)價(jià)：項(xiàng)目報(bào)價(jià)處于流程的前端，快速報(bào)價(jià)是大多數(shù)項(xiàng)目化管理企業(yè)的中心訴求3.計(jì)劃執(zhí)行：如何解決項(xiàng)目計(jì)劃制定，業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中時(shí)間管控問(wèn)題；4.內(nèi)部協(xié)同：如何做好業(yè)務(wù)追蹤與變更評(píng)審、業(yè)務(wù)協(xié)同變更等管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同5.業(yè)務(wù)追蹤：如何解決項(xiàng)目式采購(gòu)、生產(chǎn)、交付的追蹤，加強(qiáng)業(yè)務(wù)執(zhí)行；6.成本控制：如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)成本、交付成本、售后服務(wù)成本等核算管理問(wèn)題；7.項(xiàng)目預(yù)算：由于項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)、執(zhí)行缺乏管控。U9cloud當(dāng)旅游遇上U9cloud，每一次出行都變得精彩紛呈！平湖建材行業(yè)U9cloud系統(tǒng)售后服務(wù)

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    才能出具有針對(duì)性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過(guò)精細(xì)的需求結(jié)合精細(xì)的產(chǎn)能評(píng)估，進(jìn)行精細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費(fèi)材料浪費(fèi)是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一大難題，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。例如，加強(qiáng)材料的庫(kù)存管理，避免材料過(guò)期和浪費(fèi)；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理設(shè)備維護(hù)和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，可以提高設(shè)備運(yùn)行效率和壽命，降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如，建立完善的設(shè)備維護(hù)制度和計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)；加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高設(shè)備操作水平；建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。4優(yōu)化庫(kù)存管理庫(kù)存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理，可以避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低庫(kù)存成本和資金占用率。例如，加強(qiáng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和管理，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況。平湖U9cloud服務(wù)