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杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版

來源: 發(fā)布時間:2025-07-13

    此外,平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關鍵技術、業(yè)務拓展和基礎支撐等領域,內(nèi)外企業(yè),以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案,服務于企業(yè)智能化升級。如此一來,市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎?攜手U9cloud,打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術賦能,以新數(shù)字技術為標志的全球經(jīng)濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。他們打造了各自領域的新榜樣,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。01中核蘇閥:U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數(shù)字化、智能化建設的背景下,中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式和創(chuàng)新實踐讓企業(yè)效率有了較大提升,降本增效初見成效。——中核蘇閥CIO楊明潔在機械行業(yè),作為一家典型的央企,中核蘇閥通過與用友的合作,打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺。基于用友的平臺優(yōu)勢和開放性、多組織管理特性,以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合實力,助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁上新臺階。中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司是一家集工業(yè)閥門研發(fā)、設計、制造及銷售為一體的科技型制造企業(yè)。用友U9當旅游遇上用友U9,每一次出行都變得精彩紛呈!杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版

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用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步,用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領提供商,再次通過其較新的智能財務管理系統(tǒng),推動了會計行業(yè)的技術變革。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法,能夠自動完成記賬、報稅等財務流程,極大提升了企業(yè)的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統(tǒng)利用機器學習技術,可以實時分析企業(yè)的財務狀況,預測未來的財務趨勢,并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本,還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,用友U9的智能財務管理系統(tǒng)不只提高了財務部門的工作效能,還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作,也極大簡化了財務人員的工作復雜度,使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來,用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財務管理系統(tǒng),引入更多創(chuàng)新技術,如區(qū)塊鏈和高級相關內(nèi)容分析,進一步提升系統(tǒng)的性能和安全性,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領地位。杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版U9是用友公司從中國以及亞洲50萬客戶和合作伙伴的持續(xù)合作中獲得的寶貴經(jīng)驗的結(jié)晶。

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    兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn),節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿(mào)易保護主義抬頭,歐美對中國技術封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務費用構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。

    尤其對于玻璃行業(yè)特有的回投料,既視作原材料又是產(chǎn)成品,現(xiàn)行的0成本計算無法反映其真實價值,導致整體成本計算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復雜性,傳統(tǒng)方法難以準確分攤生產(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U9cloud后,生產(chǎn)成本得以自動歸集與分析,生產(chǎn)線費用和原材料費用均可準確分攤,回投料作為副產(chǎn)品入庫并計算在內(nèi),確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯,還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實性。03財務與業(yè)務一體化,實現(xiàn)全業(yè)務鏈條閉環(huán)財務與業(yè)務一體化對索坤集團意味著深度融合,確保資源優(yōu)配置。通過無縫對接財務與業(yè)務,集團能更地控制決策,優(yōu)化成本,增強盈利。全業(yè)務鏈條閉環(huán)則保障從供應鏈到銷售,從研發(fā)到服務的每一環(huán)節(jié)都在掌控中,確實現(xiàn)業(yè)務流程的高效與透明。這不強化了索坤的內(nèi)部管理,提升了競爭力,還能為客戶帶來更的服務與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關鍵工具,其設計質(zhì)量直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團一年的模具費用就達到3000萬,為了更精細和高效地管理模具,索坤通過U9cloud實現(xiàn)了模具從設計、制造、使用、維護到報廢的全生命周期管理,管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。用友U9軟件設計制造一體化!

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用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求,對于企業(yè)而言,高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn)。針對這一市場趨勢,用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案,該方案通過利用機器學習和大相關內(nèi)容分析技術,幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理,明顯提升企業(yè)的運營效能。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存狀態(tài),自動預測庫存需求,并提供智能補貨建議,有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關內(nèi)容和市場趨勢,為企業(yè)提供精確的銷售預測,助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示,該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),降低了庫存成本,還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后,企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上,明顯增強了市場競爭力。 未來,用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案,引入更多創(chuàng)新技術,如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法,進一步提升系統(tǒng)的準確性和易用性,幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。個人覺得用友可以,看用友銷量就知道了,這個是要靠質(zhì)量的。嘉興凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)常見問題

用友U9,讓每一處細節(jié)都盡顯智慧的光芒!杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版

    及時準確地掌握集團經(jīng)營狀況以及進行科學決策分析,集團在借鑒先進經(jīng)驗的基礎上采用數(shù)字化手段,高起點規(guī)劃、高標準推進、高質(zhì)量建設了信息融合共享平臺,通過跨部門、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務互聯(lián)互通,打通了業(yè)務壁壘,數(shù)據(jù)共享共用,助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。02平煤神馬集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設計理念對企業(yè)內(nèi)分散的事務性工作和專業(yè)服務工作進行研究分類,將業(yè)務中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務上升到企業(yè)級層面,采用信息技術與業(yè)務場景深度融合,對人員、技術和流程進行有效整合,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務公共流程的標準化和精簡化,建立信息融合共享平臺,為企業(yè)各單位提供“共享服務”。在信息融合共享設計理念中,頂層設計是方向,編碼建設是基礎,ERP建設是關鍵,共享建設是目標,整體規(guī)劃設計如下:2.1信息融合共享頂層設計在集團戰(zhàn)略指導下,頂層設計以業(yè)務為驅(qū)動、以技術為支撐、以軟件為中心、以硬件為基礎,高起點謀劃集團中心資源整合、中心業(yè)務聚合、中心數(shù)據(jù)貫通,支撐集團整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升集團一體化、市場化、數(shù)字化、國際化運作能力。圍繞“流程再造+管理變革”,優(yōu)化升級ERP業(yè)務系統(tǒng),打通人、財、物、產(chǎn)、供、銷及協(xié)同辦公等12項管理業(yè)務。 杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版

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