4.技術特點:在產品流轉過程的中、需要設計部門、工藝部門提交大量技術信息、設計管理信息,才能準確執行和順利交付;5.生產特點:項目整個產品生命周期,會應用到邊設計、邊生產、邊安裝;6.計劃特點:對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高;7.協同特點:按合同、項目組織生產,涉及到組織內、部門間的協同工作;8.成本特點:項目成本構成復雜,強調項目執行過程成本管控重要性;9.管理特點:產品設計和生產管理過程復雜,內外部業務往來多,對企業的管理要求高;項目制造的個性化需求及眾多的特點,也給項目制造型企業帶來了許多管理上的難點和訴求,以下從8個方面進行說明:1.數據管理:如何實現與PLM、ERP等基礎數據集成與傳遞;2.項目報價:項目報價處于流程的前端,快速報價是大多數項目化管理企業的中心訴求3.計劃執行:如何解決項目計劃制定,業務執行過程中時間管控問題;4.內部協同:如何做好業務追蹤與變更評審、業務協同變更等管理,加強業務協同5.業務追蹤:如何解決項目式采購、生產、交付的追蹤,加強業務執行;6.成本控制:如何實現項目生產成本、交付成本、售后服務成本等核算管理問題;7.項目預算:由于項目周期過長、執行缺乏管控。U9cloud,讓每一次會議都變得更加高效有序!南湖區材料行業U9cloud軟件價格
研發設計決定了企業的競爭力,而產品設計、工藝設計與車間生產執行等環節又互相影響,緊密耦合,所以打通設計與制造之間的連接是關鍵,從產品力提升、價值鏈協同、生產力提升三個要點規劃,優化企業研發生產流程,真正做到高效協同,實現價值大化。依托于設計制造一體化,全球已誕生諸多“燈塔工廠”,作為“數字化制造”和“全球化”的示范者,已突破現場降本增效的局限,旨在推動生產效率提升、敏捷研發、敏捷交付、實現C2M高效設計迭代、企業可持續發展等多項業務能力提升。此課題亦為制造企業邁向工業。精益工廠改善秘籍:敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到,精益生產管理是以客戶為中心,通過消除浪費和提高價值流程效率來創造價值,它強調持續改進、團隊合作和文化轉變,以實現高效、靈活和可持續的生產方式。陳小玉在會議中詳細介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現場物流改善—生產布局、快速換型改善、OEE改善、價值流程分析等幾大方法論,為改善工廠生產效率及生產周期提供實踐參考。如何建立全員改善精益體系?工廠運營管控是關鍵。陳小玉也在現場分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構成、收益性改善制度的建立等內容,賦予制造企業數智化管理全新生命力。浙江五金行業U9cloud軟件產品功能用友U9cloud軟件能夠快速、便捷、低成本的IT創新支持,而不是一個不變的系統!
U9cloud發布突破性智能庫存管理系統 在追求效率和精確度的時代,U9cloud針對企業庫存管理中的痛點,推出了全新的智能庫存管理系統。該系統采用較新的RFID技術和人工智能算法,能夠實時追蹤物資流動,自動調整庫存水平,并預測供應鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性,還明顯降低了企業的人力和時間成本。系統的自適應和學習能力,確保了隨著業務規模的擴大,庫存管理可以持續優化。U9cloud正通過持續的技術創新,幫助客戶走在庫存管理的較前沿。
用友公司擁有由總部研發中心(北京用友軟件園)、南京制造業研發基地、重慶PLM研發中心、上海先進應用研究中心、上海汽車行業應用研發中心、深圳電子行業應用開發中心等在內的中國比較大的企業應用軟件和企業云服務研發體系和超過3500人的研發隊伍。用友公司的100多家分子公司、3000多名服務專家、3000多家合作伙伴組成了中國管理軟件業比較大的服務生態系統。用友云戰略的目標是成為亞洲比較大、全球性質的的企業云服務提供商。 用友云戰略框架是:S(軟件)+S(云服務),這意味著用友不僅要通過云戰略來創新商業模式、擴展新業務和新市場,還要通過云戰略來升級傳統的業務模式,并充分結合用友自身的優勢來發展云服務。U9cloud,為你解鎖全新工作體驗,一觸即達。
U9cloud,帶領企業人力資源數字化轉型 在人才競爭日益激烈的時代,數字化轉型已經成為企業人力資源管理的必然趨勢。U9cloud軟件作為國內帶領的企業管理軟件供應商,專注于為企業提供高效、便捷的人力資源管理方案,帶領企業人力資源數字化轉型。 U9cloud人力資源軟件不僅包含了招聘、考勤、薪資等基本功能,還提供了員工自助服務、人才發展等高級功能。通過數字化的人力資源管理,企業能夠更加精細地進行人才管理,讓人力資源工作更加高效有序。U9cloud還提供個性化的實施服務和培訓,確保企業能夠快速適應數字化人力資源管理新模式。 別再猶豫了!現在就選擇U9cloud,讓你的企業在人力資源管理上實現數字化升級!快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷,讓你的企業人力資源管理更加智能,成為行業的佼佼者!用友U9cloud軟件企業數智化管理。海寧材料行業U9cloud軟件價格
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但企業采購量大,需求穩定,計劃性強。對于戰略物資采購降本增效,我們建議企業通過與此類供應商建立戰略結盟、簽訂長期合作協議,以此獲得批量價格折扣來降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行業客戶億晶光電與雙良節能簽訂硅片購銷合同(具體見相關上市公司的公告),在光伏電池行業、有色金屬加工行業常常采用此類操作。零部件采購類型特點是采購的物資與生產計劃關聯緊密,需求量相對穩定,采購的零部件經常是專門生產的,此類型供應商比較集中,采購交期變化頻繁,對供應商協同實時性要求高,往往會要供應商保證其生產過程中供應安全,不可以出現停工待料情況。這類供應商往往是企業供應鏈的一部分,為了很大程度的降低成本,往往對這類供應商采用VMI的管理模式,與供應商的結算模式上有上線結算、下線結算、入庫結算等模式,而如何調動這類供應商的積極性是企業供應商管理的主要目標。我們建議對于零部件采購降本增效,可以通過為每種零部件選擇2~3家合格供應商,基于供應商績效通過供應商配額去調動企業積極性。數字化系統導入則可以豐富企業對供應商的管理,比如用友U9cloud支持供應商績效管理,并提供八種供應商配額管理方式。南湖區材料行業U9cloud軟件價格