設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)往往無(wú)法及時(shí)傳遞到制造，導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)物料追溯等問(wèn)題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級(jí)到第三代半導(dǎo)體平臺(tái)，普斯賽特于2021年啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過(guò)半年的實(shí)施建設(shè)，借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理模式升級(jí)，內(nèi)部推行了阿米巴管理模式，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)上的精細(xì)化管控，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，計(jì)劃到執(zhí)行由原來(lái)3天縮短為1天；生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤，生產(chǎn)過(guò)程能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，提升生產(chǎn)效率20%以上；成本核算實(shí)現(xiàn)了高效化、精細(xì)化，原來(lái)報(bào)表出具時(shí)間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來(lái)工廠(chǎng)”目前已成為國(guó)內(nèi)的叉車(chē)油缸和高空作業(yè)車(chē)油缸制造廠(chǎng)商之一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。當(dāng)國(guó)內(nèi)大部分同類(lèi)企業(yè)還停留在勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式上時(shí)，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠(chǎng)解決方案，已率先通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——液壓油缸產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了基于智能制造技術(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。用友U9軟件是企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)！海寧批發(fā)行業(yè)用友U9

用友U9榮獲行業(yè)帶領(lǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)彰顯實(shí)力 在剛剛結(jié)束的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，用友U9憑借其在行業(yè)中的突出貢獻(xiàn)，榮獲“年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)用友U9在促進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用、推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面所做努力的肯定。用友U9表示，未來(lái)將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新，為客戶(hù)帶來(lái)更多價(jià)值。 近年來(lái)，用友U9一直致力于云技術(shù)、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等領(lǐng)域的研究與應(yīng)用，推動(dòng)著企業(yè)級(jí)服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其提供的智能企業(yè)管理解決方案，成功幫助眾多企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率。此次獲得的“年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”，是對(duì)用友U9在技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)層面成就的高度認(rèn)可。 在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9的評(píng)價(jià)非常高。他們認(rèn)為，用友U9不只在技術(shù)研發(fā)上不斷突破，更注重實(shí)用化應(yīng)用，將高科技轉(zhuǎn)化為用戶(hù)真正需要的服務(wù)和產(chǎn)品，這是用友U9獲獎(jiǎng)的原因。用友U9的解決方案在市場(chǎng)上的成功應(yīng)用，為整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了新的標(biāo)志。 展望未來(lái)，用友U9將繼續(xù)以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，深耕技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，以期為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。王店家電行業(yè)用友U9收費(fèi)用友U9，讓業(yè)務(wù)云上飛，效率翻倍！

    有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開(kāi)銷(xiāo)達(dá)到5000萬(wàn)，集團(tuán)采取了措施以?xún)?yōu)化費(fèi)用。首先，通過(guò)U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追蹤各種包材的客戶(hù)外欠情況，確保首先沖銷(xiāo)自家的欠款，并按時(shí)間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動(dòng)捕捉包材的出入、客戶(hù)的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報(bào)表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)時(shí)管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、調(diào)撥、退庫(kù)、客戶(hù)返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運(yùn)輸。每家子公司的物流部門(mén)按照各自的管理方式運(yùn)作，導(dǎo)致年度運(yùn)輸費(fèi)用高達(dá)10000萬(wàn)+，且由于運(yùn)輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配，帶來(lái)對(duì)賬難題和精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況，索坤通過(guò)U9cloud集成友空間實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸合同和運(yùn)費(fèi)的線(xiàn)上管理，確保運(yùn)輸費(fèi)用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。此外，還通過(guò)線(xiàn)上對(duì)賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用，建立了運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析模型，為決策者提供了數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)集團(tuán)的物流管理走向更為高效的模式。

    6.項(xiàng)目管理與內(nèi)控管理透明化：U9內(nèi)控體系管理從分級(jí)預(yù)警、多級(jí)審批等多方面幫助項(xiàng)目制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控；U9cloud在項(xiàng)目制造企業(yè)中有大量的成功案例，下面從項(xiàng)目管理復(fù)雜度，制造復(fù)雜度兩個(gè)維度對(duì)比中選出5個(gè)比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明：湖南鐳目科技公司是冶金生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)檢測(cè)與控制設(shè)備及解決方案的的供應(yīng)商，全部為非標(biāo)定制。通過(guò)U9c+PLM的一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、項(xiàng)目全過(guò)程管理，包括現(xiàn)場(chǎng)安裝管理，項(xiàng)目進(jìn)度透明可控、成本及時(shí)準(zhǔn)確，提高了項(xiàng)目的管理水平和訂單的按時(shí)交貨率、有效減低了項(xiàng)目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創(chuàng)建于1989年，是集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的企業(yè)。通過(guò)U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過(guò)程項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃員由8人減少為4人，計(jì)劃編制下達(dá)效率提升100%！機(jī)加工車(chē)間人員由310人減為260人，工時(shí)能力由45000小時(shí)提升到58000小時(shí)，產(chǎn)能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領(lǐng)域機(jī)車(chē)車(chē)輛監(jiān)測(cè)檢測(cè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)維修中心裝備、系統(tǒng)集成解決方案、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)、智能配件、工業(yè)服務(wù)的中心供應(yīng)商。通過(guò)U9項(xiàng)目制造+PLM的應(yīng)用，通過(guò)項(xiàng)目管理對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行把控。用友U9在信息流轉(zhuǎn)的道路上，用友U9是你的速度之翼。

    公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動(dòng)化智能化裝備、商用車(chē)空氣懸架等領(lǐng)域。天潤(rùn)工業(yè)是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)曲軸連桿及度螺栓分會(huì)理事長(zhǎng)單位，同時(shí)是中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)、中國(guó)鑄造行業(yè)單項(xiàng)企業(yè)。2009年天潤(rùn)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入7個(gè)多億，為了滿(mǎn)足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺(tái)，業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個(gè)子公司，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進(jìn)一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤(rùn)工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過(guò)引入U(xiǎn)9cloud責(zé)任考核，搭建了56個(gè)生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報(bào)表，建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此，核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，不只可以詳細(xì)考核車(chē)間34個(gè)成本項(xiàng)的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo)，同時(shí)可以考核產(chǎn)品34個(gè)費(fèi)用項(xiàng)的超標(biāo)情況，各個(gè)阿米巴管理者細(xì)化追溯，為及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略計(jì)劃提供了依據(jù)，大幅提升了管理水平。經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的推行，2021年，天潤(rùn)工業(yè)銷(xiāo)售收入快速增長(zhǎng)到47億，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說(shuō)：“通過(guò)阿米巴責(zé)任考核的實(shí)施。用友U9還在為繁雜的管理困惑？用友U9，簡(jiǎn)化你的世界！王店家電行業(yè)用友U9收費(fèi)

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    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求，也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)，做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，全國(guó)幾百個(gè)門(mén)店，很難采集到每個(gè)門(mén)店每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)。或者采集數(shù)據(jù)代價(jià)高昂，也失去了時(shí)效性。利用數(shù)智化的手段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實(shí)時(shí)、智能的采集、分析和使用。從而也擴(kuò)大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)象，不同目的的使用者，不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機(jī)構(gòu)、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從服務(wù)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。海寧批發(fā)行業(yè)用友U9