用友暢捷通堅定推進“云服務優先、訂閱優先”戰略,推動業務模式向高粘性、可持續的訂閱制轉型。一季度,云服務業務新增付費企業用戶超,同比增長27%,累計付費企業用戶規模攀升至82萬。用戶規模的持續擴張與訂閱收入的穩健增長,共同驅動公司盈利能力明顯改善。AI技術全方面滲透,產品與服務能力再升級報告期內,用友暢捷通全方面推行“AI至上”戰略,加速人工智能技術與中心業務的深度融合。公司基于全新打造的智能體構建管理平臺,通過場景AI、分析AI、知識AI持續提升產品的智能化能力。數智財稅產品應用AI大模型技術,進一步提升自動化、智能化水平,明顯提升智能記賬、稅務風控等服務的效率與準確性,推動智能財稅的規模化發展。在數智商業領域,用友暢捷通重點推出的輕制造委外管理、智能物料需求計劃(MRP)等模塊,通過移動化、自動化、可視化的生產管理功能,幫助小微企業優化供應鏈效率,降低運營成本。同時,用友暢捷通運用AI技術賦能全鏈路運營,精細提升獲客效率及銷售轉化率,并搭建了覆蓋18的行業及50多個細分領域的高復用內容營銷體系,為行業化一致性營銷奠定基礎。 用友網絡科技股份有限公司是亞太本土管理軟件。海寧零售行業用友erp軟件多少錢
用友軟件的基礎設置有:1、定義公共設置;?定義項目成本基礎數據;?預警模版設置;?定義地址信息;?定義工作日歷;?定義部門及業務員;?設置并啟用彈性域;?定義財務基礎數據;?定義企業商務條件;?定義客戶及供應商;?定義料品;?定義工程數據基本信息;?定義人力資源基礎數據;?定義成本基礎數據;?下發規則及下發數據管理;?組織關系定義。2、系統管理:權限管理;?工作流定義及流程監控;?用戶與角色管理;預警平臺;?消息訂閱;?插件監控;?業務監控:?用戶可自定義設置監控對象及檢查條件:?系統預置關鍵數據監控對象及檢查條件,用戶可選擇性調整及啟用;?用戶可隨時執行針對具體監控對象的檢查,記錄新的檢查結果;?支持匯總的檢查結果聯查明細;?支持監控明細結果的輸出。 嘉興用友生產系統銷售電話用友軟件真正發揮數據資產要素價值!
用友軟件1、利潤分析:對企業截止目前的利潤情況進行分析,幫助用戶實時監管收入、成本、費用情況。?支持實時利潤表;?支持利潤趨勢分析?支持費用結構分析?支持費用同比分析;2、資產負債:實時展現公司的資產負債情況,及應收賬款、應收逾期情況分析。支持實時資產負債表;支持應收賬款分析;?支持查看應收賬款明細;?支持應收逾期分析;?支持查看應收逾期明細;3、綜合運營能力:實時提供企業綜合運營能力的重要指標,包括:流動比例,資產負債率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、權益凈利率、銷售增長率、存貨周轉率等。
嘉興用友軟件現金流監控系統為企業提供如下應用:支持多期間類型的預測,支持按時柵進行預測;?除了根據業務單據進行預測,系統還提供現金預測的手工編制;?按多版本的編制,提供導入預測結果及預測版本的功能;?根據預測結果,可以生成為現金流計劃,計劃的制定可以手工生成,也可以根據導入生成;?現金流計劃可以根據需要編制不同期間類型的編制,預測結果在導入計劃時,根據預測與計劃的期間對應關系進行導入;?現金流計劃支持按組織、按期間進行分解,也可以編制匯總計劃;?現金流計劃支持多組織的計劃上傳、下發;?根據計劃控制方案的設置對資金的支付進行控制;?提供按不同幣種、不同維度組合進行控制,提供超額度控制;?提供對計劃執行分析報告及計劃執行偏差分析;?在計劃的執行過程中提供計劃變更功能。 用用友財務軟件做賬的好處就是可以提高工作效率3倍-10倍。
用友軟件嘉興服務中心:分銷渠道管理-分銷資源計劃 DRP:DRP是一種自上而下的拉動式計劃。從頂端的生產組織依分銷路徑逐層拉計算每層分銷中心的需求,并將凈需求沿分銷路徑逐層向上傳遞,直至頂端的生產組織的過程。DRP提供如下應用:?定義BOD:即為整個分銷網絡定義多層次的補貨路徑。支持按優先順序、分配比例定義補貨路徑;?支持定義哪些物料采用DRP方式規劃,哪些物料采用MPS、MRP方式規劃;?支持多組織DRP;?支持DRP+MPS/MRP的混合模式;?支持按補貨路徑產生調撥單,以滿足分銷中心的補貨需求。用友軟件利用管控標準,對業務執行過程進行管控,實現業務管控標準化。桐鄉食品行業用友企業軟件怎么樣
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嘉興用友軟件項目計劃與控制模塊是項目制造重要的模塊;?項目制造是針對裝備制造業中按訂單設計或者按訂單制造模式下,按項目管理的制造解決方案。這些企業具有一次性生產、產品結構復雜、生產周期長等特點,用傳統的MRP很難進行有效計劃與監控。項目制造引入項目管理思想,新增項目計劃與控制、項目成本等模塊,全方面與工程數據、采購管理、生產管理、需求計劃、庫存、應收等系統集成,可以對這些復雜設備的設計、采購、生產、發運、成本等全業務流程進行管理;?項目計劃與控制是編制項目計劃和監控項目執行情況的重要工具。它可以協助用戶快速創建項目任務分解,全方面與工程數據、采購管理、生產管理、需求計劃、庫存、應收、項目成本等系統集成,及時監控設計、采購、生產、發運等項目的執行情況;?項目計劃與控制模塊可以管控企業內部的所有業務環節,實現企業內部的項目全生命周期的管控。同時,為了更高項目管理的需要,可以將企業外部合同業務分包或服務分包部分納入到U9項目制造管理框架體系來進行管理,實現對項目的分包商或服務商的實際執行計劃進行跟蹤和管控,從而實現由“小”項目全生命周期管理到“大”項目全生命周期管理的質的飛躍。 海寧零售行業用友erp軟件多少錢