資本主義經濟關系的萌芽，尤其是地中海沿岸金融、商業(yè)和手工業(yè)方面所發(fā)生的巨大變革對于傳統(tǒng)單式簿記發(fā)起了挑戰(zhàn)。1494年，意大利數(shù)學家盧卡巴其阿勒的《算術、幾何、比與比例概要》的問世揭開了簿記史上新的一頁，從而將古代簿記推進到近代簿記甚至是近代會計。1494年《算術、幾何、比與比例概要》的出版被視為是會計發(fā)展史上的***個里程碑，盧卡巴其阿勒也被視為是“現(xiàn)代會計之父”。而荷蘭數(shù)學家西蒙斯蒂文的《傳統(tǒng)數(shù)學》則創(chuàng)造性地發(fā)展和完善了簿記方法體系。可以認為，19世紀以前的會計（簿記）的發(fā)展是建立在盧卡巴其阿勒和西蒙斯蒂文的著作的基礎之上的。高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導。青浦區(qū)本地財務咨詢介紹

財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，提高企業(yè)經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發(fā)展。財務會計發(fā)展的歷史源遠流長。從其誕生之日起，財務會計的發(fā)展已經經歷了商業(yè)經濟時代的會計、工業(yè)經濟時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。在每個階段，會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點。商業(yè)經濟時代商業(yè)經濟時代其實并不存在真正意義的會計。這一時代的會計充其量也只能稱之為簿記。經過中世紀文藝復興時期和思想啟蒙運動的洗禮，地中海沿岸的經濟得到迅猛發(fā)展。金山區(qū)提供財務咨詢服務電話建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程。

1、財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持4、建立完善***預算管理體系，確保達成經營目標5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值7、營運資金效率分析與提升8、全價值鏈成本策略與控制9、ERP診斷與咨詢10、信用控制體系建設與評估11、內部審計系統(tǒng)的建立與完善12、項目投資分析決策與評估管理

管理咨詢1、經濟活動分析2、財務咨詢財務管理咨詢的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運決策咨詢、生產決策咨詢、存貨決策咨詢、設備購買決策咨詢等。3、管理決策咨詢管理決策咨詢包括經營決策咨詢、營銷決策咨詢、生產決策咨詢、存貨決策咨詢、設備購買決策咨詢等。4、會計審計顧問擔任會計審計顧問，要解答委托人在日常會計業(yè)務和內部審計業(yè)務中遇到的疑難問題。設計財會制度委托設計會計制度的主要步驟是：1、總體設計；2、會計核算形式設計；3、會計科目及其使用方法的設計；4、會計政策的設計；5、內部控制設計。設置的查詢條件有：按憑證日期，憑證編號，會計科目，科目代碼，摘要等條件進行查詢。

隨著資本市場的快速發(fā)展，證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來。受全球經濟一體化的影響，證券投資咨詢業(yè)呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢，一是咨詢業(yè)務的國際化與本土化并存，二是咨詢業(yè)務的專業(yè)化與***化兩極發(fā)展。在此兩大發(fā)展趨勢的影響下，中國證券投資咨詢業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)。困擾證券投資咨詢業(yè)發(fā)展的主要問題是如何保持咨詢業(yè)務的客觀、**，如何防范道德風險等。中國證券市場上能***客觀、**地為客戶提供建議咨詢的機構不多，如證券公司提供投資建議的股評**很難逃離“股托”之嫌；會計師事務所等鑒證行業(yè)提供附屬性財務咨詢業(yè)務，很難開脫其利用社會鑒證地位捆綁咨詢謀取私利之嫌。特別是，美國安然事件暴露出的證券投資咨詢業(yè)務***，促使美國**向各證券公司罰款10億美元，并擬將其咨詢業(yè)務剝離，全力發(fā)展為中小投資者服務的咨詢機構，以保證市場的健康發(fā)展。擔任會計審計顧問，要解答委托人在日常會計業(yè)務和內部審計業(yè)務中遇到的疑難問題。奉賢區(qū)參考財務咨詢熱線

概括說來，企業(yè)財務就是企業(yè)再生產過程中的資金運動，體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經濟關系。青浦區(qū)本地財務咨詢介紹

具體內容：1、財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持4、建立完善***預算管理體系，確保達成經營目標5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值7、營運資金效率分析與提升8、全價值鏈成本策略與控制9、ERP診斷與咨詢10、信用控制體系建設與評估青浦區(qū)本地財務咨詢介紹

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