也可采用技術課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右。5、從業人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識；（2)有管理的實踐經驗；（3)掌握咨詢的技法，要經過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了改善企業管理的任務，它是從事高智能、度的腦力勞動，這就決定了咨詢人員必須具有較高的素質、管理知識以及咨詢方面的經驗。6、管理咨詢服務的對象即被咨詢的企業，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作，企業是處于被動"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業的"形象"，企業具有"諱疾忌醫"的心態；而咨詢服務則是企業自我感到“身體不適”__競爭吃力、產供銷不協調、利潤率不高甚至虧損，但企業領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業進行咨詢服務，企業管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合，要求咨詢人員給企業診斷，具有及時對其“對癥下藥”的心態。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。7、管理咨詢服務的方式和程序咨詢人員深入企業并同企業管理人員密切配合，運用科學方法，進行定量和確有論據的定性分析，找出主要問題，查出產生問題的原因，提出切實可行的改善方案。傳統分類傳統的企業咨詢劃分為兩個類別：類是企業管理咨詢，第二類是人力資源咨詢。天津正規企業管理咨詢服務廠家

    并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務工作，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。現代意義上的管理咨詢服務始于20世紀初期。4、顧問咨詢服務顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同，由咨詢公司負責對雇主所提出的技術性課題，提供建議或解決方案。服務的內容很廣，如項目的可行性研究、技術方案的設計和審核、招標任務書的擬定、生產工藝或產品的改進、設備的購買，工程項目的監督指導等。特別是發展中國家，往往技術力量不足，或對解決某些技術課題缺少經驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務，可以避免走彎路或浪費資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術情報，可以協助雇主選擇先進適用的技術，找到較為可靠的技術供方，以較合理的價格獲得質量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費，但所得到的資金節約遠遠超過支付的咨詢費，總算下來，對雇主仍是有利的。咨詢費一般可以按工作量計算。湖北個性化企業管理咨詢服務單價咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業發展的關鍵問題，分析其實質。

    據了解，北京王府井集團曾花費500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發展戰略經營和經營策劃；沈陽和光集團用1000萬元請安達信公司做企業的常年顧問；廣東集團付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰略管理顧問；平安保險集團花費3000萬元請麥肯錫公司對其業務進行重組、重新確立主營方向；安達信與中國彩電新霸主TCL達成了合作協議，表示在審計、稅務、融資等方面進行合作。這些處于行業地位、有實力的企業，成為外國咨詢公司十分看好的市場。2、本土咨詢公司還不適應市場面對完全成熟的外國咨詢業，中國的咨詢業還相當“年輕”。據統計，我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務業務的1500余家，在咨詢業中做大品牌的只有幾家。國家經貿委市場局的一位人士透露，我國的咨詢業市場還十分不完善，相當多的咨詢公司收集信息手段落后，主要停留在上門調查、電話訪問、表格統計等傳統的方法，收集信息的準確率不高，時效性不強，很難為企業提供系統、準確、及時的決策信息。另外，我國咨詢業人才匱乏，缺乏專門的培訓機構和熟悉企業運作的復合型人才。還有的咨詢公司，對企業的知識產權不能很好保護，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業竊取。大多數咨詢公司業務素質不高。

    改善和創新企業的市場營銷活動，使企業能夠更好的躲避風險，迎接挑戰，戰勝衰退危機，抓住并創造市場機會，促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。不同行業的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其所處階段不同，消費者購買不同產品的動機和習慣不一。因此不同行業里，企業的市場營銷會有較大差異。企業要生存，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。四、人力資源咨詢在市場經濟條件下，人力資源[1]是寶貴的戰略資源，是企業在競爭中生存與發展的重要的物質基礎，它既是制定企業戰略的重要依據，又是實施企業戰略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析，找出薄弱環節，并加以改善，以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業創造永續的競爭力。咨詢內容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動。

    主要是為企業提供戰略設計、競爭策略、業務領域分析與規劃設計等服務，同時也面向提供政策決策。由于從業風險較大，專門公司較少。2.如何對管理咨詢工作進行評估不同的咨詢公司有他們自己的管理項目的方法。在管理咨詢項目中如何評定項目團隊中每個成員的工作量；如何確定每人在相同時間內不同的貢獻量；又如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢？1)首先，我們鼓勵團隊合作，讓項目組的每一個成員充分發揮自己的特長，互相幫助。2)我們讓所有的項目成員參與制定項目的行動計劃，決定各人的分工以及每一步所要花費的時間。但是在項目的實施階段可能會由于種種不可預知的原因需要對行動計劃加以調整。有時為了按時完成任務項目組甚至需要加班。3)我們在管理咨詢項目過程中要考慮的因素，除了你在問題中提到的工作量和速度以外，更重要的還包括項目的質量、成果以及客戶的滿意度。4)重要的，我認為一個咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣，鼓勵員工自我完善，全心投入，為客戶提供好有效的服務。在這樣的文化氛圍下，咨詢顧問才能自我管理，成就真正的專業化。現代企業管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰略決策。江蘇常規企業管理咨詢服務價格便宜

企業戰略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。天津正規企業管理咨詢服務廠家

《汽車產業中長期發展規劃》明確提出到2020年，形成若干家超過1000億規模的汽摩及配件企業集團，到2025年，形成若干家進入全球**的汽摩及配件企業集團。且汽摩及配件行業具有明顯的規模效應，規模較大的企業在研發加入、市場拓展、客戶服務能力等方面均有較明顯的優勢。在國內由于原材料價格持續上漲、產品價格由于主機廠轉嫁成本使投資咨詢服務;市場營銷策劃服務;倉儲咨詢服務;企業管理咨詢服務;貿易咨詢服務;汽車零售;場地租賃（不含倉儲）;潤滑油零售;化工產品零售（危險化學品除外）;化工產品批發（危險化學品除外）;市場調研服務;辦公服務;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務;企業財務咨詢服務;企業形象策劃服務;潤滑油批發;自有房地產經營活動;自有設備租賃(不含許可審批項目);租賃業務;策劃創意服務;汽車租賃;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;投資管理服務;房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務;辦公設備租賃服務;企業總部管理;互聯網商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯網商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)價格不斷下調的雙重擠壓下，大多數本土零部件企業的生產經營舉步維艱。與國內廠商相比，外資企業并沒有受到太多的原材料漲價的影響。另外，根據相關報道私營股份有限公司行業預計2018年全年，汽車模具行業規模依然保持擴張趨勢，市場規模將突破900億元。未來隨著汽車換型速度的進一步加快，汽車模具還將迎來更大的發展空間，發展前景值得期待。上游對汽車零部件服務型的影響主要在成本方面，原材料(包括鋼材、鋁材、塑料、橡膠等)的價格的變動直接關系到汽車零部件產品的制造成本。下游對汽車零部件的影響主要在市場需求和市場競爭方面。天津正規企業管理咨詢服務廠家

廣州市德智福貿易有限公司是一家投資咨詢服務;市場營銷策劃服務;倉儲咨詢服務;企業管理咨詢服務;貿易咨詢服務;汽車零售;場地租賃（不含倉儲）;潤滑油零售;化工產品零售（危險化學品除外）;化工產品批發（危險化學品除外）;市場調研服務;辦公服務;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務;企業財務咨詢服務;企業形象策劃服務;潤滑油批發;自有房地產經營活動;自有設備租賃(不含許可審批項目);租賃業務;策劃創意服務;汽車租賃;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;投資管理服務;房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務;辦公設備租賃服務;企業總部管理;互聯網商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯網商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。公司自創立以來，投身于投資咨詢服務，市場營銷策劃服務，倉儲咨詢服務，企業管理咨詢服務，是汽摩及配件的主力軍。廣州市德智福不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。廣州市德智福始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使廣州市德智福在行業的從容而自信。