倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況，與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開供應商工廠出貨的碼頭多少量，離開供應商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量，抵達公司工廠的碼頭多少量，抵達公司生產線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統連線補貨狀況。裝卸搬運活動的作業量大，方式復雜，作業不均衡，對安全性的要求高。和平區現代化倉儲原理

托盤管理．出庫貨物上車完成后的空托盤應輕輕疊放堆碼，嚴禁重摔；并按尺寸、規格整齊堆垛，放入暫存區，貨物裝車完后發現空托盤有損壞需修補的，由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時，發現有損壞的應立即取出放入托盤待維修區域，嚴禁使用破爛托盤碼貨。環境衛生，裝卸貨完成后20分鐘內搬運必須對現場進行清掃、清潔作業，保持作業現場及周圍環境衛生干靜、整潔。搬運組長每天負責安排及監督搬運組員進行倉庫衛生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領組員對倉庫內及倉庫周圍進行一次大掃除（清掃、拖地）等作業。班組各成員應愛護倉庫環境衛生，隨時隨地發現地面亂或物品及作業工具擺放混亂應隨手整理，整齊干靜，嚴禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個人衛生，注意公司形象，勤洗換工作服。河北區制作倉儲原理庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。

分類和交叉站臺 除了不對產品進行儲存外，分類和交叉站臺的倉庫作業與整合倉庫作業相類似。分類作業接收來自制造商的顧客組合訂貨，并把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當地的運輸部門負責遞送。由于長距離運輸轉移的是大 批量裝運，所以運輸成本相對比較低，進行也不太困難。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設施具有類似的功能。零售連鎖店地采用交叉站臺作4k來補充快速轉移的商店存貨。在這種情況下，交叉站臺先從多個制造商處運來整車的貨物；收到產品后，如果有標簽的，就按顧客進行分類，如果沒有標簽的，則按地點進行分配；然后，產品就像那樣穿過“站臺”裝上指定去適當顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產品后，它就被放行運往零售店去。于是，交叉站臺的經濟利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運輸，以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由于產品不需要儲存．降低了在交叉站臺設施處的搬運成本。此外，由于所有的車輛都進行了充分裝載，更有效地利用了站臺設施，使站臺裝載利用率達到大程度。

近幾年我國倉儲業發展迅猛，隨著網絡購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加，越來越多的企業開始大舉進軍倉儲業。2008 年末我國倉儲企業的數量已達17416 個，倉儲業的從業人數已達51.1 萬人，倉儲業的營業收入達3020.9 億元。2009 年倉儲業的固定資產投資額達到1766億元，增加值達到1737 億元。2010 年，新建倉庫的面積達213萬平方米，比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業認識到，沒有強大的倉儲資源網絡，沒有控制和管理物流倉庫的能力，就難以發展成為有競爭力的大型物流企業。但是無論是城市還是二三線城市，都面臨著倉儲難的問題，倉儲已經成了制約物流行業發展，并且推高流通成本的一個棘手的問題。裝卸搬運是勞動力借助于勞動手段作用于勞動對象的生產活動。

貨車到達卸貨，搬運工收到倉庫管理員的指令進行卸貨。卸貨前應準備好所需用的工具，（如托盤、叉車等）；卸貨打開車門時應注意安全，是否有貨物倒下，避免傷人，需上車頂拆蓬卸貨應注意上車作業安全，避免滑倒傷人。卸貨時做到輕拿輕放，按堆碼要求規定堆碼、擺放整齊，卸貨時特別注意卸下貨物品種的分類擺放，避免品種混亂放入托盤進倉庫，造成出貨時出錯貨物。卸貨中若發現有貨物損壞、包裝破爛、紙箱淋濕、數量差異等現象，應立即告知倉庫管理員進行記錄處理，才能進行繼續卸貨。貨物卸完后搬運的領隊人應對物品名稱、數量、堆垛的安全與標準是否合格，并通知倉庫管理員進行驗收貨物，準備入倉。建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換。濱海新區新能源倉儲設計

在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數箱時，應開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；和平區現代化倉儲原理

倉儲成本高。倉儲難是整個物流業存在的普遍現象，嚴格的土地管理政策使倉儲企業取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。倉庫布局不夠合理。由于缺乏統一的國家標準和專業性的規劃設計，各地已經建成的新倉庫區存在許多的問題。倉儲設備和技術發展不平衡。由于倉儲業的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求，新型庫房數量短缺，配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。 倉儲企業規模偏小、經濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業雖然業務量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。倉儲企業每單位平均占有資產為2533 萬元。所有物流主體企業中，平均業務收入利潤率為8.77%。倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業，既需要掌握一定專業技術的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。和平區現代化倉儲原理

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