搬運前,安全管理部門應根據裝卸危險物品的性質和作業環境,制定安全防護措施,向作業部門下達安全注意事項通知書,在安全措施沒有落實的情況下,不得安排作業。危險物品裝卸前,應對車、船進行必要的通風和清掃。裝卸后不得留有殘渣,對裝有劇毒物品的車、般,卸后必須洗刷干凈。裝卸危險物品時必須由經過培訓的危險物品裝卸班組和裝卸指導員承擔,作業部門必須按裝卸安全注意事項通知書中的要求做好安全防護工作,備足有效的防護用具,禁止違章作業。危險物品的裝卸人員應按裝運危險物品的性質佩戴相應的防護用品,裝卸時必須輕裝輕卸,防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒,不得損毀包裝容器,并注意標志,正確穩妥堆放。嚴格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車、發貨部門要認真把關。裝運事故、劇毒、放射性、易燃液體、可燃氣體等物品必須使用符合安全要求的運輸工具。禁止用電瓶車、翻斗車、自行車等運輸事故物品;禁止用叉車、鏟車搬運易燃易爆液化氣體等危險物品。第七條化學性質、防護或嚴火方法相互抵觸的化學危險物品,不得違反配裝限制和混合裝運。裝卸du害品、放射性物品的工作和防護用品應專具專yong,凡是裝卸危險物品用過的工具,作業完畢后要清洗,妥善保管。分類和交叉站臺除了不對產品進行儲存外,分類和交叉站臺的倉庫作業與整合倉庫作業相類似。南開區什么是倉儲原理
裝卸搬運活動的作業量大,方式復雜,作業不均衡,對安全性的要求高。但它是物流活動中不可缺少的環節,對物流發展和增加效益意義重大。裝卸搬運在物流活動中起著承上啟下的作用。物流的各環節和同一環節不同環節之間,都必須進行裝卸搬運作業,正是裝卸活動把物流各個階段連接起來,使之成為連續的流動的過程。在生產企業物流中,裝卸搬運成為各生產工序間連接的紐帶,它是從原材料設備等裝卸搬預備開始到產品裝卸搬運為止的連續作業過程。裝卸搬運在物流成本中占有重要地位。在物流活動中,裝卸活動是不斷出現和反復進行的它出現的頻率高于其他物流活動。而且每次裝卸活動都要浪費很長時間,所以往往成為決定物流速度的關鍵。裝卸活動所消耗的人力活動也很多,所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。河北區特制倉儲原理進行有效的倉儲管理,才能很好地發揮倉儲管理在供應鏈中的作用。
倉儲管理應具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況,與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及,倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應商工廠出貨的碼頭多少量,離開供應商外包倉庫的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開出發地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量,抵達公司工廠的碼頭多少量,抵達公司生產線邊倉多少量,與VMIMin/Max庫存系統連線補貨狀況。
倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況,關鍵點包括:在于供應商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否此時該收進;在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數箱時,應開箱仔細清點,確認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如系統不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力,對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的du家供應市場的A類物料)特別管制,嚴控數量,單獨倉庫,24小時保安監控;建立包材耗材免檢制度,要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。貨物取好后,通知倉庫管理員確認后進行裝車,裝車搬運員應協助倉庫管理員進行裝車數量的清點。
托盤管理.出庫貨物上車完成后的空托盤應輕輕疊放堆碼,嚴禁重摔;并按尺寸、規格整齊堆垛,放入暫存區,貨物裝車完后發現空托盤有損壞需修補的,由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時,發現有損壞的應立即取出放入托盤待維修區域,嚴禁使用破爛托盤碼貨。環境衛生,裝卸貨完成后20分鐘內搬運必須對現場進行清掃、清潔作業,保持作業現場及周圍環境衛生干靜、整潔。搬運組長每天負責安排及監督搬運組員進行倉庫衛生清掃、清潔工作,下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領組員對倉庫內及倉庫周圍進行一次大掃除(清掃、拖地)等作業。班組各成員應愛護倉庫環境衛生,隨時隨地發現地面亂或物品及作業工具擺放混亂應隨手整理,整齊干靜,嚴禁隨手亂拿、亂放、亂丟,注意個人衛生,注意公司形象,勤洗換工作服。抗扭鋼結構,貨叉由高抗拉伸槽鋼做成。河東區品質倉儲設計
由于物流活動是物的實體的流動,在物流活動中確保勞動者、勞動手段和勞動對象安全非常重要。南開區什么是倉儲原理
整合裝運整合是倉儲的一個經濟利益,通過這種安排,整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運,其好處是,有可能實現低的運輸費率,并減少在顧客的收貸站臺處發生擁塞,該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝 運。為了提供有效的整合裝運,每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點 或用作產品分類和組裝設施。因為,整合裝運的主要利益是,把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯系到一個特定的市場地區。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用, 也可以由幾家廠商聯合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用,每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝 運的成本。南開區什么是倉儲原理
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