采購合適的場地并考慮確定了感興趣的活動類型后，下一步就是找到合適的場地并開始整理后勤工作。有很多要考慮的因素，但不必太過壓力。在開始協(xié)調(diào)活動時，您將需要關(guān)注一些關(guān)鍵事項。1.尋找好場地–您的場地是您活動不可或缺的組成部分，因此，明智地選擇非常重要。當(dāng)需要選擇一個地方來主持團(tuán)隊建設(shè)活動時，需要牢記一些關(guān)鍵的注意事項：場地類型和規(guī)模–當(dāng)然，您選擇的團(tuán)隊建設(shè)活動的類型將決定您需要的場地類型。如果您要進(jìn)行野餐聚會游戲之類的戶外活動，則需要找到相當(dāng)大的戶外空間。這可能是公園，酒店庭院，甚至是出發(fā)前往城市的起點。有關(guān)您計劃戶外活動所需的所有詳細(xì)信息，請查看我們的綜合清單：戶外團(tuán)隊建設(shè)活動的25個主要注意事項。和如果您想為一個大型團(tuán)體進(jìn)行室內(nèi)團(tuán)隊建設(shè)活動，那么您將需要檢查具有宴會空間的酒店，會議中心，或者如果您有足夠的空間，甚至是辦公室。 目前團(tuán)建拓展培訓(xùn)行業(yè)也在不斷發(fā)展和升級中，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是起初的場地拓展了。室內(nèi)團(tuán)建項目

    規(guī)劃團(tuán)建活動可以是具有挑戰(zhàn)性的，在比較好的時候，更何況當(dāng)你要對所有的物流和托管一大群事件的并發(fā)癥擔(dān)心。當(dāng)計劃一個很棒的團(tuán)隊建設(shè)活動時，該過程可能會很麻煩-尤其是如果您不是經(jīng)驗豐富的活動計劃者。在找到合適的活動，協(xié)調(diào)所有活動并終成功執(zhí)行之前，這可能是您所有日常工作任務(wù)的艱巨任務(wù)。當(dāng)您試圖為一個大型企業(yè)計劃團(tuán)建活動時，這種壓力會放大十倍。您如何找到對這么多人產(chǎn)生積極影響的事件？您將能夠一次將那么多人聚集在一起的地方？如果您對此感到不知所措，那么您并不孤單。但是不用擔(dān)心。南京團(tuán)建公司為你可以輕松完成，而且壓力小。在為大型團(tuán)隊計劃出色的南京團(tuán)建活動時，時間是不利于您的因素之一。您負(fù)擔(dān)得起的時間越多，確保越過T并加點I就越容易。在內(nèi)陸團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)團(tuán)隊中，我們的活動策劃**團(tuán)隊通常建議針對多100人的團(tuán)體，在預(yù)定活動日期之前的四到六周內(nèi)進(jìn)行計劃。對于大于這個數(shù)字的小組，我們建議您在4到6個月之前開始計劃。但是，現(xiàn)實情況是，并非總是有這么長的交貨時間進(jìn)行計劃的。這就是為什么我們恪守快速發(fā)展的品牌承諾，以便即使在時間緊迫的情況下，也可以幫助我們的客戶開展出色的企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)活動。 南通團(tuán)建訓(xùn)練項目團(tuán)建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過團(tuán)建活動讓新員工快速融入團(tuán)隊，解決跨部分協(xié)作溝通效率。

    處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，團(tuán)隊的文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展;在拓展訓(xùn)練中讓員工參與適當(dāng)?shù)脑黾有┨魬?zhàn)性強項目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領(lǐng)導(dǎo)、成就事業(yè)的堅強性格;處于快速成長期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團(tuán)隊合作能力、迅速反應(yīng)能力和堅定執(zhí)行能力的項目，培養(yǎng)員工的應(yīng)對能力、奉獻(xiàn)精神和執(zhí)著精神;處于成熟期的企業(yè)員工多是側(cè)重培養(yǎng)善于溝通、注重細(xì)節(jié)、有責(zé)任感的沉穩(wěn)型員工;進(jìn)行危機管理，主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的性格。從某種程度上來說，企業(yè)的性格決定企業(yè)的命運。一次拓展訓(xùn)練可能拯救一個企業(yè)。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業(yè)，就一定能塑造出適合環(huán)境發(fā)展的企業(yè)性格，也就擁有了遠(yuǎn)大前途。拓展訓(xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被員工接受。但拓展培訓(xùn)的終目的，是讓員工將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果。拓展訓(xùn)練是體驗式的學(xué)習(xí)過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次提煉和綜合補充。大多數(shù)人認(rèn)為，提高素質(zhì)的手段，就是通過各種講堂式的培訓(xùn)來掌握新的知識和技能。其實，知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量。

    信任成就團(tuán)隊，團(tuán)隊是介于組織與團(tuán)體之間當(dāng)下流行的一種合作方式，世界各地很普遍，社會競爭特別激烈，一個高績效的團(tuán)隊的發(fā)展離不開每一個人相互信任的，團(tuán)隊也會因此信任而變得繁華。企業(yè)拓展培訓(xùn)也是如此，重要的步驟就是建立信任，首先信任自己的團(tuán)隊，在將工作分配給他們。拓展訓(xùn)練之信任小游戲一：項目名稱：云梯游戲需要準(zhǔn)備一組結(jié)實的木棍，按照人數(shù)，分成兩排面向站立。用木棍搭成梯子的樣子，即面向的兩個人手持木棍，一排排排列好。每個人都必須從云梯的一端爬到云梯的另一端。拓展訓(xùn)練之信任小游戲二：項目名稱：瞎子穿拖鞋將所有團(tuán)隊成員分成小組，每組輪流派出1人，把拖鞋放在起點前方5-6步的地方。參賽隊員在起點蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)，能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步穿到拖鞋教多的一組獲勝。行進(jìn)的過程中需要其他隊員進(jìn)行指揮，同時對方也可以用錯誤的指示來擾亂。如果想要取得游戲的成功，需要很快領(lǐng)悟團(tuán)隊指令，排除其他隊的干擾、學(xué)會傾聽、信任終達(dá)成目標(biāo)。 雖然團(tuán)隊建設(shè)是情感管理的重要手段，但是企業(yè)的情感管理不能完全依賴團(tuán)建。

    您的運輸需求–對于大型團(tuán)體，運輸是一個重要的考慮因素。您將如何讓所有客人離開那里？一些常見的方法是：要求志愿司機，然后分配拼車組雇用您所在地區(qū)的服務(wù)，為大型團(tuán)體提供運輸服務(wù)公共交通方便出租車或優(yōu)步游樂設(shè)施無論選擇哪種方法，請確保已預(yù)留預(yù)算以吸引人們參加活動。通常，如果活動在營業(yè)時間內(nèi)結(jié)束，比較好將交通運輸回辦公室。對于全天活動，之后賓客將直接回家，您可以決定是否要在活動結(jié)束后提供交通服務(wù)（我們通常建議盡可能這樣做）。無論您決定采用哪種運輸方式，在查看整體活動費用時，請確保已為此編入預(yù)算。制定日程安排–關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)活動，人們通常喜歡知道他們要做什么。制定當(dāng)天的日程安排可以幫助使事件更加清晰，并使團(tuán)隊興奮。這應(yīng)該包括員工從到達(dá)之日到離開之時可能發(fā)生的所有事情，包括不同的事件組成和活動，進(jìn)餐時間，地點或聚會地點。 盡管團(tuán)建在員工中的喜愛程度越來越低，但是也不乏有企業(yè)團(tuán)建活動辦得有聲有色。無錫團(tuán)建訓(xùn)練項目

團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊建設(shè)，可以包含團(tuán)隊的文化建設(shè)、團(tuán)隊精神建設(shè)或團(tuán)隊福利建設(shè)等等。室內(nèi)團(tuán)建項目

    在使用外部協(xié)助者進(jìn)行團(tuán)建時，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)化活動。通常，主持人與一組員工一起設(shè)計團(tuán)隊建設(shè)活動或會議。這些會議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務(wù)和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實現(xiàn)目標(biāo)。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結(jié)果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團(tuán)隊，則必須同時注意流程和團(tuán)建。實際上，團(tuán)隊成功的80％來自團(tuán)隊建設(shè)和緊密的工作關(guān)系。20％的人在此過程中-知道該怎么做。看到團(tuán)隊建設(shè)在整體方案中有多重要？企業(yè)團(tuán)建具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。 室內(nèi)團(tuán)建項目

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建合心力團(tuán)建產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務(wù)；企業(yè)年會策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運動會，從而使公司不斷發(fā)展壯大。