如今很多企業的HR、經理、主管等領導積極順應時代的潮流，組織員工進行團建活動，但是不要有人會有一個這樣的疑問：企業為什么要花費財力物力和時間去組織員工參加拓展團建呢？企業團建的深層目的大致分為三點：1聯絡員工之間的感情，拋開工作給大家一個展現自我的機會。提升企業的凝聚力2建立良好的溝通，促進信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團隊的重要性，樹立團隊精神，加強團隊建設。因此，新的團隊，建立一支有團隊感、集體榮譽感、高效溝通的團隊。組織員工團建是必要的。而且公司的團建活動必須要有高參與度，只有員工=參與了團建活動，才能使每位員工親身體驗及發掘有效團隊的重要元素，比如：一致的目標、開放的溝通、積極的效率。團建能讓每一位員工認識到自己的重要性，又強調合作共贏，從而使團隊朝著目標不斷前進。 團建活動是一種既能體現個人聰明，又能體現團隊群體創造能力的活動。無錫團建游戲

    戶外拓展訓練，特別是在綠色空間或靠近水的地方，可以改善您的情緒和自尊，而與大自然親近具有，減輕壓力的作用。暴露在陽光下還可以在給您一定劑量的維生素D的同時提升您的心情。有些人發現他們可以在戶外更加努力地鍛煉，因此他們從訓練中獲得了更大的身體和精神收益。不斷變化的風景可以幫助您保持興趣，并愿意走得更遠（您不只是在同一地方重復相同的動作，或者只是看著鐘表），同時呼吸新鮮空氣可以使您更加精力充沛和充滿活力。您在公路或賽道上而不是在健身房跑步或騎行時遇到的地形和風的阻力也給您帶來了更多刺激，以做出響應并幫助改善平衡和協調性，并讓您掌握起搏的更好本能。許多參加健身房的人都不會堅持太久，但是研究表明，在拓展訓練的人在訓練中更加一致。關于拓展訓練的某些事似乎激勵人們繼續追求更多。 鎮江單位團建培訓團建可以讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。

    團建，是一種幫助企業向員工和社會傳達企業文化與經營理念的載體。在團建活動的策劃設計與執行過程中，通過對企業文化的拆解、融入，再次呈現，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養團隊成員之間的默契。從現實角度講，一位員工在一個企業工作是直接基本的原因當然是賺錢，但除了賺錢之外，他們也一定希望能夠在這里獲得成長，如果還能夠在一個集體中找到志同道合的伙伴，產生一些歸屬感，那簡直是一件不能再贊的事情了。回歸到團建內容上，合心力認為大多數時候，團建活動的基調應該輕松愉快的，讓團隊中的每個人都能夠從中獲得樂趣，并在集體中找到屬于自己的位置。從尊重與關愛的角度出發，多考慮員工的需求，這樣才能使其從內心深處認可企業的文化與理念。要知道，員工是發自內心認可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產出可是天差地別。

    拋開公司團建的意義，不管是否強制，我的建議是盡量去。團建是決定你對公司行為的響應程度，即便是非強制的，如果每個人都不去，那是不是表示公司或領導完全沒有號召力呢？有些時候，因為去的人少，員工有了和領導近距離接觸的機會，還可能被領導發現閃光點，在工作中獲得額外的關注。公司為什么搞團建？一是讓員工工作之余可以放松，二是增加員工之間的接觸交流，有助于工作中的合作。當然團建的形式、內容和時間很重要。如果團建就是一起喊個口號做什么培訓，讓多年沒有運動的中年人也去拓展，甚至燒烤自帶食材AA，還要占用私人時間，這樣的團建還是免了吧。如果你的公司搞的是這種團建，你除此之外還有更好的工作選擇，你不僅可以不去團建，還可以考慮換個公司。當然，如果想不去，不是不能拒絕，孩子生病，自己發燒，單位領導肯定能同意你的請假。但是撒謊也是有代價的。人是社會性動物，不能因為社恐選擇逃避。你總是要學會在團隊中生存。 在團建中管理者如果直奔主題，不停的闡述自己的觀點及想法，像極了平時開會，那本次的團建直接以失敗告終。

    團建的意義無非有三個，其一，團隊破冰，比如新入職員工達到了團隊人數一定的基數時，團隊中新老人應該進一步相互熟悉一下，這就需要做一個團建了。第二，鼓舞士氣，這個就不多說了吧，有點類似于初期的戰前動員，比如公司的下一個目標是納斯達克敲鐘，接下來的一段時間內需要成員們加把勁，把財務數據弄得漂亮一點，這個時候也適合做團建。當然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說上市失敗，這個時候員工們可能情緒低落，這個時候也可以考慮做一個團建。第三，激發組織活力。這種情況下的團建有點類似于“鲇魚”的作用，一般情況下當組織中一切都是照章辦事，但是沒有創新和活力的時候就意味著要做團建了。所以，從這些角度來看，團建是有意義的，也是必要的。 團建的設計迎合員工的興趣也會增加員工參與的積極性。鎮江野外團建公司

團建活動豐富員工們的業余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果。無錫團建游戲

    不管你是多么有能力的組織者，通過個人的魅力，你可以暫時把一個團體的看法統一起來，使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體，就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上說，正是因為這種基于個人魅力的領導才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人是因為領導不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。團隊建設需要集思廣益，所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻自己的淺見。在生活中，大家也許會有這樣的體會：假如你有一個蘋果，我也有一個蘋果，兩人交換的結果每人仍然只有一個蘋果。但是，假如你有一個設想，同理，當獨自研究一個問題時，可能思考10次，而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進行。如果拿到集體中去研究，從他們的發言中，也許一次就完成了自己一個人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法還會使自己產生新的聯想。一個好的創意的產生與實施，企業家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周圍聚攏起一批**。 無錫團建游戲

南京合心力企業管理咨詢有限公司擁有企業管理咨詢；企業形象策劃；會議會展服務；企業年會策劃；文化藝術培訓、職業技能培訓（不得從事與學歷教育相關的培訓服務）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）等多項業務，主營業務涵蓋拓展訓練，企業團建黨建，企業新員工入職培訓，企業趣味運動會。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的拓展訓練，企業團建黨建，企業新員工入職培訓，企業趣味運動會。公司深耕拓展訓練，企業團建黨建，企業新員工入職培訓，企業趣味運動會，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。