拓展型團建是前些年很流行的一種團建方式，通常會委托給培訓公司，這也是被眾人評價吐槽，褒貶不一的一種團建方式。拓展訓練通常是把團建活動安排在專門設置的拓展訓練基地，通過組織各種團隊拓展項目，達到預定的團隊建設的目的。拓展培訓的比較大優點是效果可控，形式規范，認知度高。拓展項目經過精心研究設計，目標明確，活動過程規范，有專業的訓練員指導，能取得相應的效果。旅游型團建。是以組織員工外出旅游的方式開展的團建活動。這種方式輕松、愉快，好玩、有趣，在游覽名山大川的同時，有利于促進團隊成員之間相互了解，建立團結互助的和諧關系。這也是很多企業常常在年終獎勵員工組織出國旅游或者選擇國內名勝古跡旅游的團建方式。主題團建是企業針對某個專題項目，專項組織的團隊活動。如以愛國主義為主題的團建活動，企業組織團隊參觀愛國主義教育聆聽歷史民族英雄故事，還有以傳承中華傳統文化為主題的國學團建活動，如學習茶藝、中國禮儀講座、學習國畫等等。主題團建有針對性，知識性較強，有深度、效果好。 在團建中管理者如果直奔主題，不停的闡述自己的觀點及想法，像極了平時開會，那本次的團建直接以失敗告終。南京大型團建項目

    團建的意義無非有三個，其一，團隊破冰，比如新入職員工達到了團隊人數一定的基數時，團隊中新老人應該進一步相互熟悉一下，這就需要做一個團建了。第二，鼓舞士氣，這個就不多說了吧，有點類似于初期的戰前動員，比如公司的下一個目標是納斯達克敲鐘，接下來的一段時間內需要成員們加把勁，把財務數據弄得漂亮一點，這個時候也適合做團建。當然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說上市失敗，這個時候員工們可能情緒低落，這個時候也可以考慮做一個團建。第三，激發組織活力。這種情況下的團建有點類似于“鲇魚”的作用，一般情況下當組織中一切都是照章辦事，但是沒有創新和活力的時候就意味著要做團建了。所以，從這些角度來看，團建是有意義的，也是必要的。 常州大型團建游戲公司團建活動開場很贊，到結束卻沒能達成期待的效果，那是因為少了一個關鍵的環節，就是總結和展望。

    將人與企業融為一體在過去的幾年中，我們已經看到企業從競爭性的工作環境轉移到工作場所，在該工作場所，員工之間的協作與合作被視為公司范圍內成功的關鍵。作為此更改的一部分，越來越多的公司正在定期進行團隊建設活動。這些活動的范圍從簡短的解決問題的活動到持續幾天的撤退。盡管有些人將團隊建設視為日常工作的“小休假”，但他們確實有一個嚴肅的目的：那就是發展員工的技能和知識。如果您可以組織在計劃后有目的和目標的團隊建設活動，那么您的組織可以從中受益。讓我們看一下您可以預期在以下方面出現積極增長的一些領域：增加動力團隊建設可以通過多種方式幫助提高員工的積極性并培養成功的公司文化。當一群員工成功完成團隊建設活動時，它會創造動力并使他們對自己感覺良好-它增強了員工對其團隊以及團隊能力的信心，也向員工表明了組織愿意向他們投資。

    尋找開箱即用的機會–找到一個高效，省時的活動的第一步是要有一點創造力，并要主動尋找創新機會。如果您一直認為團建活動需要大量時間來完成，那么您可能甚至還沒有考慮過很多便捷的機會。例如：在全員公司聚會之初–即使對于彼此熟悉的員工而言，在全員會議上也可以自然而然地開始。簡短的團建活動可能是將一點精力帶入會議室的一種好方法，因此您的團隊在開會時會感到興奮而又充滿動力。從一個地方到達另一個地方–無論您是從一個會議前往另一個會議還是帶小組出去吃午餐，都可以考慮換乘出租車或乘坐滴滴打車散步。然后，您可以將前往目的地的旅程變成一種精力充沛的活動，例如尋寶游戲，幫助同事結伴，娛樂并以新的方式查看他們的城市-步行時間是20分鐘還是一個小時。 團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等。

    團建，是一種幫助企業向員工和社會傳達企業文化與經營理念的載體。在團建活動的策劃設計與執行過程中，通過對企業文化的拆解、融入，再次呈現，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養團隊成員之間的默契。從現實角度講，一位員工在一個企業工作是直接基本的原因當然是賺錢，但除了賺錢之外，他們也一定希望能夠在這里獲得成長，如果還能夠在一個集體中找到志同道合的伙伴，產生一些歸屬感，那簡直是一件不能再贊的事情了?；貧w到團建內容上，合心力認為大多數時候，團建活動的基調應該輕松愉快的，讓團隊中的每個人都能夠從中獲得樂趣，并在集體中找到屬于自己的位置。從尊重與關愛的角度出發，多考慮員工的需求，這樣才能使其從內心深處認可企業的文化與理念。要知道，員工是發自內心認可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產出可是天差地別。 企業組織團建應該以員工作為一次好的團建應該以員工作為主體，將員工作為服務的對象。公司團建活動主題

團建活動中無論是室內還是室外的活動，都離不開小游戲，而小游戲也正是團建活動中的重要組成部分。南京大型團建項目

    都說一個公司怎么樣，看團建就知道。因為小小的團建活動確實能把公司的優缺點直接呈現出來。隨著團建活動花樣越來越多，玩法越來越新穎，大家都理所當然的覺得團建就是放松和玩樂，不再思考團建還有什么目的性。反而覺得那些冠名上的團隊溝通力、凝聚力、向心力等等都是可有可無的噱頭。團建活動需要目的明確，否則團建也只是一場無聊的派對。如果你也是這樣去理解團建的，那么真的需要再重新的認識一下團建這個詞了，到底是團重要還是建重要。團建起初的目的其實并不是以享樂為主要目的的，一個隊伍如果一團建從上到下都是抱著享樂態度，那真的可以別費這個勁了。倒不如折現給大家自行的去玩樂，從員工的角度來說，這才是皆大歡喜。領導層省事，員工順心。那么團建還有必要進行嘛，答案肯定是有必要的，這里就不得不說團建活動時需要有目的的，真正錦上添花的其實是進行團建活動時能夠適當放松。 南京大型團建項目

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