馬云曾說(shuō)，經(jīng)常帶員工進(jìn)行企業(yè)拓展活動(dòng)可以改變企業(yè)的命運(yùn)。所以要論哪個(gè)企業(yè)喜歡團(tuán)建會(huì)團(tuán)建，那一定非阿里巴巴不可，簡(jiǎn)直是一言不合就團(tuán)建。因此，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織公司團(tuán)建活動(dòng)是一件的不容忽視的事情。團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，中國(guó)人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點(diǎn)恰好和團(tuán)建不謀而合。現(xiàn)代的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍，以及是否是一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。只有具備這些條件，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，并有長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，是應(yīng)引起重視的企業(yè)管理重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，是一個(gè)平臺(tái)，也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。 每個(gè)公司都需要團(tuán)建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。南通大型團(tuán)建

    尋找開(kāi)箱即用的機(jī)會(huì)–找到一個(gè)高效，省時(shí)的活動(dòng)的第一步是要有一點(diǎn)創(chuàng)造力，并要主動(dòng)尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)。如果您一直認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)需要大量時(shí)間來(lái)完成，那么您可能甚至還沒(méi)有考慮過(guò)很多便捷的機(jī)會(huì)。例如：在全員公司聚會(huì)之初–即使對(duì)于彼此熟悉的員工而言，在全員會(huì)議上也可以自然而然地開(kāi)始。簡(jiǎn)短的團(tuán)建活動(dòng)可能是將一點(diǎn)精力帶入會(huì)議室的一種好方法，因此您的團(tuán)隊(duì)在開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)感到興奮而又充滿動(dòng)力。從一個(gè)地方到達(dá)另一個(gè)地方–無(wú)論您是從一個(gè)會(huì)議前往另一個(gè)會(huì)議還是帶小組出去吃午餐，都可以考慮換乘出租車(chē)或乘坐滴滴打車(chē)散步。然后，您可以將前往目的地的旅程變成一種精力充沛的活動(dòng)，例如尋寶游戲，幫助同事結(jié)伴，娛樂(lè)并以新的方式查看他們的城市-步行時(shí)間是20分鐘還是一個(gè)小時(shí)。 鎮(zhèn)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建哪家便宜團(tuán)建的設(shè)計(jì)迎合員工的興趣也會(huì)增加員工參與的積極性。

    說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng)，一定會(huì)得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過(guò)程中，可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場(chǎng)地還有很重要的一點(diǎn)就是為員工定制文化衫，團(tuán)建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個(gè)部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見(jiàn)，形象上會(huì)有很大的差別，當(dāng)然這個(gè)文化衫不能設(shè)計(jì)的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。

    您的拓展訓(xùn)練計(jì)劃是否需要啟動(dòng)？可能是時(shí)候跳過(guò)健身房并前往戶外拓展訓(xùn)練了。溫暖的溫度和陽(yáng)光將使每個(gè)人都有充分的理由跑步，騎自行車(chē)或步行到附近的公園和小徑。好處是可觀的。保持戶外拓展訓(xùn)練習(xí)慣的跑步者和滑雪者可以使用這些過(guò)渡性的日子來(lái)幫助他們的身體適應(yīng)溫暖的溫度。那些在冬季呆在室內(nèi)的人將享受風(fēng)景的變化，并遠(yuǎn)離健身俱樂(lè)部排長(zhǎng)隊(duì)和陳舊的環(huán)境。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主庫(kù)特·鮑恩指出，人平均將90％的生活時(shí)間花在室內(nèi)，而且這一數(shù)字隨著年齡的增長(zhǎng)而增加。盡管在室內(nèi)運(yùn)動(dòng)很有價(jià)值，但研究表明，在戶外運(yùn)動(dòng)需要更多的能量，這迫使我們的身體進(jìn)行更好的鍛煉并燃燒掉更多的卡路里和脂肪。諸如溫度升高，風(fēng)和山丘之類(lèi)的室外元素提供了自然抵抗力，使我們的身體更加努力工作并燃燒了更多的卡路里。眾所周知，光線會(huì)影響情緒。因此，應(yīng)盡可能多地到戶外活動(dòng)，以利用春季和夏季的陽(yáng)光。維生素D也被稱為“陽(yáng)光維生素”，具有顯著的免疫增強(qiáng)作用，并能抵抗骨質(zhì)疏松癥，某些形式的和心臟病。 團(tuán)建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，解決跨部分協(xié)作溝通效率。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)管理中重要的事情。團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無(wú)意義。由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡(jiǎn)單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)解為團(tuán)建活動(dòng)，同時(shí)又把團(tuán)建活動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為吃喝玩樂(lè)，要么就是搞個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬的口號(hào)式教育組成的活動(dòng)，這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人的意志，理所當(dāng)然的，這類(lèi)團(tuán)建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。常見(jiàn)的令人討厭的團(tuán)建類(lèi)型：1、總是占用員工私人時(shí)間，導(dǎo)致員工沒(méi)時(shí)間處理事務(wù)，缺少休息2、基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容，不考慮員工的意愿和接受程度3、不尊重個(gè)性，強(qiáng)迫員工做不情愿的行為，美名其曰「突破自己的局限性」4、團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí)，團(tuán)建變成滿足領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人情緒的活動(dòng)5、充斥低俗內(nèi)容，令員工感到不適、厭惡舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，很多企業(yè)有部門(mén)聚餐的習(xí)慣，文化正向積極的企業(yè)員工聚餐會(huì)交流一下感情，解決工作中的一些小矛盾，而有些企業(yè)的聚餐則充斥著對(duì)老板的馬屁，外加各種油膩低俗內(nèi)容。 在團(tuán)建中管理者如果直奔主題，不停的闡述自己的觀點(diǎn)及想法，像極了平時(shí)開(kāi)會(huì)，那本次的團(tuán)建直接以失敗告終。員工團(tuán)建培訓(xùn)

公司團(tuán)建的根本目的是為了促進(jìn)融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。南通大型團(tuán)建

    生活不止有工作，還有夢(mèng)想和遠(yuǎn)方，身體和靈魂總有一個(gè)要在路上。在這個(gè)生活節(jié)奏越來(lái)越快，工作分工越來(lái)越細(xì)，工作壓力越來(lái)越大，人與人的感情交流越來(lái)越困難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)建去感受和學(xué)習(xí)。每一次團(tuán)建都是展現(xiàn)企業(yè)文化之一。說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流是**顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立情感，一次不夠就兩次。部門(mén)之間平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡？在團(tuán)建的過(guò)程中，可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要的是團(tuán)隊(duì)精神，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員間就會(huì)為共同的目標(biāo)不斷奮斗，達(dá)到令人滿意的結(jié)果。 南通大型團(tuán)建

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司位于江北新區(qū)中山科技園科創(chuàng)大道9號(hào)D1棟2081室。公司業(yè)務(wù)分為拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。合心力團(tuán)建立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。