我們要不要參加團建----如果你是有家庭的，建議積極參加公司的團建活動。，我特別說到了有家庭的，可能會被嘲諷，不過有家庭的人情況確實不同，有家庭的人需要承受家庭的負擔，如果突然沒了工作，對自己的職業和家庭來說都是都是不小的打擊。----如果你是剛入職場的，也建議你參加公司的團建跟上面的說法不矛盾哈，剛入職場的，應該多和外界多溝通，盡快確定自己的職業方向，然后朝著這個方向去努力。如果你工作后發現自己不喜歡做研發，那可以去了解項目管理的工作，去了解產品經理的工作，去了解售后服務的工作，參加團建都可以拓展自己的視野，讓自己的職業規劃盡快成型。團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。徐州大型團建聯系方式

    娛樂型團建是組織員工通過吃、喝、玩、樂的方式進行的團建活動。常見的形式有聚餐、卡拉OK、密室逃脫、晚會等。除了簡單易行的會餐、競技游戲、密室逃脫、保齡球、KTV、瑜伽等活動以外，還可以組織一些戶外活動，比如：游泳比賽、羽毛球比賽、射箭、登山等等。綜合型團建是根據團建的需要，將上述幾種團建形式進行組合的一種團建類型。這種團建主要有主題拓展團建、主題旅游團建、拓展旅游等等。主題拓展團建是圍繞某個主題，以拓展的方式開展的團建活動；主題旅游團建，如紅色旅游，重走紅軍長征路，開展以緬懷、學習、參觀紅色旅游線路為主題的旅游團建活動；拓展娛樂團建，是企業在進行拓展項目的同時，組織成員聚餐、品嘗特色美食菜肴、唱歌等吃、喝、玩、樂的活動。 徐州大型團建聯系方式看似簡單的團建活動中，快速的拉近了團隊成員的距離，瞬間變得不陌生，從此便誕生了一批“**青年”。

    企業員工長時間一起工作，會導致員工在單位工作中的心情，對工作熱情力下降，不夠集中。如：逃避職責;懼怕抵觸;無視成果;企業職工的流失，團隊之間一些問題等等。現在越來越多的企業開始注重員工的戶外拓展訓練這個方面，認識到這個問題，由于這樣下去企業丟失老員工的話，會彌補新的血液，堅持年輕是很好，可是沒有一些老職工引導帶動，公司要花費很大的成本從頭帶新職工，而團隊之間的不協作，也會影響干事效能，給企業帶來損失。拓展訓練作為這方面的專業范疇，就進入到企業高層的眼中，以團隊建設來轉化公司職工的現狀。我們常見的戶外拓展訓練通常是利用自然環境與主題相結合的方式，通過拓展項目的體驗達到自我教育的一種訓練或者是增強意志、凝聚力等效應，由內而外的去深刻認知所體會到的，旨在為幫助企業和組織激發成員的潛力，增強團隊活力、創造力等，提升團隊協作意識，增強競爭力等目的。其實戶外拓展培訓對我們而言一點都不陌生，讀書的時候我們會一些愛國主義或者環保環境等之類的活動，等到再大一些，我們會參加一些如何溝通或者是培養良好的價值觀的拓展體驗，那么對于企業而言，戶外拓展培訓又能給帶來什么的好處，或者說是改變呢。

    團建，是一種幫助企業向員工和社會傳達企業文化與經營理念的載體。在團建活動的策劃設計與執行過程中，通過對企業文化的拆解、融入，再次呈現，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養團隊成員之間的默契。從現實角度講，一位員工在一個企業工作是直接基本的原因當然是賺錢，但除了賺錢之外，他們也一定希望能夠在這里獲得成長，如果還能夠在一個集體中找到志同道合的伙伴，產生一些歸屬感，那簡直是一件不能再贊的事情了。回歸到團建內容上，合心力認為大多數時候，團建活動的基調應該輕松愉快的，讓團隊中的每個人都能夠從中獲得樂趣，并在集體中找到屬于自己的位置。從尊重與關愛的角度出發，多考慮員工的需求，這樣才能使其從內心深處認可企業的文化與理念。要知道，員工是發自內心認可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產出可是天差地別。 團建可以讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。

    家推薦幾種團建活動形式：1、運動類型的團建：推薦棒球、橄欖球、陸地冰壺、帆船等，新奇好玩并且富有團隊精神。2、主題類型的團建，通過某個主題情景的包裝，通過統一的COS的服裝，再配合好玩的游戲，讓整體的活動，大家體驗感更強，比如說瘋狂原始人，比如說主題劇本團建，另外還有一種形式，比如說油畫大師。3、音樂類型的團建，偏輕一點的，比如說公司主題曲的錄制，比如說非洲鼓的體驗之類的。團建人數較多，火災、停電等應急方案都需要提前策劃好。如果是戶外團建活動，注意的問題就更多了，比如交通問題，是集體出行還是分散出行，再如住宿問題等，這些都需要提前聯系好。夏季出行需要注意準備好防暑降溫用品、冬季則需要備好保暖措施。安全在任何時候都需重視，在各項活動結束后，都要注意清點人數。 團建的第一責任人永遠是老板，老板是較有積極性和動機組織團建的人。南京團隊團建公司

公司團建活動開場很贊，到結束卻沒能達成期待的效果，那是因為少了一個關鍵的環節，就是總結和展望。徐州大型團建聯系方式

    團建是有意義的，但是總有一些組織者把團建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來看，原則上是要參加的。團建的意義無非有三個，團隊破冰，比如新入職員工達到了團隊人數一定的基數時，團隊中新老人應該進一步相互熟悉一下，這就需要做一個團建了。第二，鼓舞士氣，這個就不多說了吧，有點類似于時期的戰前動員，比如公司的下一個目標是納斯達克敲鐘，接下來的一段時間內需要成員們加把勁，把財務數據弄得漂亮一點，這個時候也適合做團建。當然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說上市失敗，這個時候員工們可能情緒低落，這個時候也可以考慮做一個團建。第三，激發組織活力。這種情況下的團建有點類似于“鲇魚”的作用，一般情況下當組織中一切都是照章辦事，但是沒有創新和活力的時候就意味著要做團建了。所以，從這些角度來看，團建是有意義的，也是必要的。 徐州大型團建聯系方式

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