前些日子，我到集團某下屬子公司去交流工作，他們一位HR向我吐槽95后新員工的留用問題。這位HR說：“現(xiàn)在的年輕人真任性！上個月我們剛招了個新員工，結果入職培訓后就閃電辭職了，明明offer時都聊得挺好啊，搞不懂……”等我了解完詳細情況后，才發(fā)現(xiàn)這位HR忽視了很重要的因素。我說：“新員工閃電辭職也得找找企業(yè)方自身的原因，例如你們的新員工培訓真的做好了嗎？”在人力資源管理中，新員工培訓看似是一個不起眼的“初級培訓”，可HR與管理者如果不重視，只是走走過場，也許前期辛苦得來的招聘成果都將付之東流。新員工入職培訓，新員工是公司的未來！無錫室內新員工培訓訓練

很多班組長認為，新員工入職有公司和部門的培訓了，班組就不用培訓，其實這是不夠的。員工因為企業(yè)進來，因為上級離開。這句話說的很對有道理。要想留住新員工，需要在入職后的兩周內讓其融入班組團隊，讓他覺得他的班組長是接納他的，是能讓他在這里學得到東西，能帶著他獲得更高的報酬，那么他也愿意跟隨這個上級，愿意與身邊的同事共事，那么基本就能穩(wěn)定下來了。一個員工愿意在一個地方留下來，是因為和那里的人建立了和諧的關系，有了依戀后就不會輕易的離開，這就是所謂的歸屬感。無錫室內新員工培訓訓練只有新員工培訓結束，熟悉新環(huán)境環(huán)境，適應日常工作的細節(jié)和程序，才會專心地投入工作。

    新員工進入企業(yè)后，企業(yè)需要建立新員工對企業(yè)的認同與感情，以及培養(yǎng)新老員工之間的合作關系和團結精神。因此，在職前培訓中，要向新員工明確企業(yè)的行為規(guī)范，如上級和下級之間的禮儀、員工之間的溝通方式等。一般情況下，新員工剛進入企業(yè)時，員工之間的引介是不可缺少的，特別是新員工未來工作中有直接聯(lián)系的員工之間的相互引介。新員工培訓有利于新來員工之間建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。通過參加初級的溝通游戲、團隊協(xié)作課題等，老員工與新員工充分接觸，相互交流，建立友誼，新員工更容易逐漸被一定的團體接納，使其成為本企業(yè)真正的一員。企業(yè)通過員工手冊、工作說明書、必要的參觀活動和一定的技能培訓，讓新員工明確自己的工作任務、職責權限和上下級匯報關系，適應新的工作流程，掌握一定的操作技能，對要使用的工作設施或工具不再感到陌生，從而有利于員工迅速進入工作角色，掌握干好本職工作所需要的方法和程序，逐步勝任自己的工作。

新員工培訓是件非常重要，但不緊急的事情。但如長期忽視，許多工作卻會因員工培訓不到位，變得緊急、忙亂起來。如，趕訂單時，沒有人手；如，品質事故頻發(fā)；如，崗位缺員無人頂崗等等。公司級別、部門級別的培訓只能讓其了解到企業(yè)的制度、文化。而班組長培訓卻能讓其更深刻的了解企業(yè)和崗位職責，培訓做到位，比上兩級的培訓更有利于員工的成長和穩(wěn)定。班組是組織的小管理細胞，每個員工都是通過班組來感受團隊的，很多時候，在員工心里班組是怎樣，企業(yè)就是怎樣的。怎么做好新員工培訓，需要公司管理層配合才能好，比較好是中層以上領導配合完成。

作為班組長，我是一個什么樣的人，我們班組風氣是什么樣的，這對一入職的新員工就講清楚很重要，俗話說“有言在先”就是這個意思。比如說：“我作為班長，上班就是一是一、二是二，比較嚴格；下班大家可以隨意打打鬧鬧。我們班的風氣，凡事爭先，不愿落后。所以我要求下屬上班認真、下班隨意、工作積極。”3、聽聽TA的想法，表達認可、理解、歡迎。培訓，不一定就是在會議室里面進行，也可以是也可以是一對一的單獨溝通、聊天對話。新員工在意識上和行為上融入了公司的組織文化中，才意味著他真正加入了公司。新員工入職培訓就營運而生啦！蘇州素質新員工培訓項目

新人，新公司，新環(huán)境，怎樣合理融合，新員工入職培訓是這么一個熔爐！無錫室內新員工培訓訓練

企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務；企業(yè)年會策劃；文化藝術培訓、職業(yè)技能培訓（不得從事與學歷教育相關的培訓服務）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的規(guī)律很簡單，就是規(guī)律只能遵循。企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務；企業(yè)年會策劃；文化藝術培訓、職業(yè)技能培訓（不得從事與學歷教育相關的培訓服務）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）有三個**基本的規(guī)律：用才規(guī)律，育才規(guī)律，可持續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)出來的人，要為一個可持續(xù)發(fā)展的社會服務。這才表示教育成功的規(guī)律，也是指導所有教育力量辦學的規(guī)律。通過智能動態(tài)建環(huán)境，特別是利用信息技術提供一個環(huán)境讓拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會變的更具體更容易操作，更直觀。這是拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會的基本理念。基本理念要落實到末尾一百米，不能只講理論只講原理，一定要告訴老師具體怎么做，要提供具體做的條件。政策可能層出不窮，科技也會日新月異，而學校和教育服務企業(yè)，一方面要堅守住人性的光芒，堅持文明的力量，回歸到生命成長的原點，另一方面又要緊握時代的脈搏，主動擁抱未來，時刻為未來準備著，這才是服務型教育的人間正道，這也許也是教育變革的邏輯。當今世界，各國之間激烈的經(jīng)濟競爭和科技競爭，歸根到底是教育的競爭、人才的競爭．從一定的意義上說，教育是民族振興和社會進步的基石，**終決定著一個地區(qū)和民族的興衰成敗，所以對于私營有限責任公司的教育產(chǎn)業(yè)更是把控嚴格。無錫室內新員工培訓訓練

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司業(yè)務范圍主要包括：拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會等。公司奉行顧客至上、質量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司深耕拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。