新員工培訓是件非常重要,但不緊急的事情。但如長期忽視,許多工作卻會因員工培訓不到位,變得緊急、忙亂起來。如,趕訂單時,沒有人手;如,品質事故頻發;如,崗位缺員無人頂崗等等。公司級別、部門級別的培訓只能讓其了解到企業的制度、文化。而班組長培訓卻能讓其更深刻的了解企業和崗位職責,培訓做到位,比上兩級的培訓更有利于員工的成長和穩定。班組是組織的小管理細胞,每個員工都是通過班組來感受團隊的,很多時候,在員工心里班組是怎樣,企業就是怎樣的。一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作,新員工培訓就顯得非常重要!泰州企業新員工培訓項目
企業對待新員工的態度可能存在兩種極端,一種是忽視他們,不給他們派活;另一種是大強度培訓,變相強迫新員工與企業利益捆綁在一起,這些不當的培訓行為都傷害了新員工的情感,為了避免新員工離職時企業才能發現的錯誤,我們在這里介紹一些方法來幫助管理者了解新員工的真實想法,深入新員工的內心世界。比如:企業可以考慮采取工作日志的方式讓員工總結工作成果,抒發自己所思所想;管理者可以適當地考慮采取無記名日志的方式,旨在讓新員工拋開工作包袱,說出內心真實的想法;管理者還可以進行新員工入職培訓面談,DesignerBlinds公司在對公司離職數據進行分析之后發現,新員工敏感的時間是進入公司第2-6個月,在2-6個月以后,組織新員工與HR進行入職面談,討論工作中經常遇到的困難,這種方法可以降低員工的離職率;管理者還可以考慮進行同質化管理,IBM的管理者曾經說過,要讓培訓過的員工都變成藍色。管理者可以將公司想要傳達的思想、態度、情感通過制度規范等管理手段落實到員工具體的工作態度、工作行為中,通過同質化管理,在潛移默化中讓員工情感向企業傾斜,讓員工忠誠于企業。南京戶外新員工培訓哪家好只有新員工培訓結束,熟悉新環境環境,適應日常工作的細節和程序,才會專心地投入工作。
新員工培訓,又稱崗前培訓、職前教育、入職教育,是一個組織所錄用的員工從局外人轉變為企業人的過程,是員工融入到特定團體的過程。從此時開始,員工逐漸熟悉、適應組織環境并開始初步進行自己的職業生涯規劃,發揮自己的才能。成功的新員工培訓與發展已經深入到了員工的行為和精神的層次,相對于在職培訓來說,新員工培訓與發展是群體互動行為的開始。那么,新員工入職培訓的意義是什么?一般來講,新員工在剛來企業的一個過渡期內會將依自己對企業的感受和評價來選擇自己如何表現,決定自己在公司謀發展還是把公司當跳板。因此,讓新員工了解企業對于企業和員工個人雙方來說都是有必要的。通過職前培訓活動,新員工熟悉工作場所,了解企業的規章制度和晉升、加薪的標準,清楚企業的組織結構和發展目標,了解企業發展歷史和企業文化,在培訓中轉變不適應企業發展的心理觀念和生活習慣,開始適應組織環境。同時,通過培訓,使新員工學習崗位所需的新技能或新知識,獲得職業生涯所必需的有關信息,也有利于培養員工對企業的忠誠度,激發員工的工作積極性。企業在培訓中向員工介紹企業的發展情況、規章制度、組織設計、崗位環境等方面的情況。
首先把握新員工的培訓關注點,公司新招了一批員工,要開展新員工的入職培訓,這個時候管理者經常遇到的一個問題就是:公司到底要給新員工講些什么?針對這個問題,尤其是當企業只有一套籠統的培訓系統時,有些工作經驗不足的HR直接將公司的培訓系統拿過來開展新員工的培訓工作,這種方式是非常不可取的,管理者要明確培訓系統的適用范圍,不能囫圇吞棗,針對新員工的培訓,管理者要將更多的目光放在人群本身的實際情況上,而不是聚焦在培訓系統上。新員工入職培訓可以讓新員工快速融入企業!
我們接受了集團人力資源部主任組織的為期15天的入職培訓。培訓期間,各項內容安排豐富得當,整個過程讓我受益匪淺。在這些培訓的日子里,我時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我醍醐灌頊,能夠迅速調整好心態,擺正自己的位置,明確自己的工作奮斗目標;這里還有和我一起工作成長的同事朋友,他們的鼓勵和幫助使我能夠更好更快地步入工作的正軌,實現由學生向取業人的轉變;這里更有一個廣闊的事業舞臺,供我們施展自己的才華,創造精彩的人生。做好新員工培訓很重要的一點就是一定要選一個好老師。泰州企業新員工培訓項目
新員工培訓可以讓自己知道到了那條船上,它去向哪里,我應該怎么配合,有哪些紅線和規定不能碰或需要遵守。泰州企業新員工培訓項目
很多人認為,新員工入職培訓就是一個流程,走走過場就罷了。然而,多年的人力資源管理實戰經驗證明,新人入職培訓看似是一個不起眼的初級“小培訓”,可如果不重視這個“小培訓”,就很難讓新人留下來,終再辛苦的努力招聘也將付之于東流。那么,我們培訓管理者或HR應該如何做好這個新人入職培訓呢?本文將給大家分享細節方面的操作,希望能幫助到你。我們要讓新人通過這個初級“小培訓”認知公司,了解公司基本狀況。這是新員工次培訓的主題,不能偏離這個中心。泰州企業新員工培訓項目
南京合心力企業管理咨詢有限公司專注技術創新和產品研發,發展規模團隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創新精神的團隊。公司業務范圍主要包括:拓展訓練,企業團建黨建,企業新員工入職培訓,企業趣味運動會等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨,深受客戶好評。公司深耕拓展訓練,企業團建黨建,企業新員工入職培訓,企業趣味運動會,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。