“十二五”計劃指出重大機械項目是發展重點，隨著過去一定時期的積累，中國制造業特別是重大制造項目上有了一定的經驗，也有了足夠的資金以及充足的人才儲備。因此投資工程機械關鍵零部件五金領域正當時。其實副廠件與質量配件各有其優勢，在匹配度上正廠配件肯定要高于副廠件，所以使用正廠件不會讓機器的整體性能打折扣。但各代理商主要的配件銷售方式是門店配件銷售和維修配件銷售。所以在很多地方正廠配件的流通程度較低，很多人買不到質量。所以建立渠道，提高物流水平就成為了當務之急。這方面企業就要充分考慮互聯網和電話銷售等形式的優勢。盡早完善自己的配件銷售平臺。其次是在價格上，副廠件由于走得是手工作坊的生產方式，其生產成本會相對低廉。所以正廠配件如果想成為市場的主宰，首先要在自己的實體店和代理商的通力合作下統一市場價格，規范市場價格。要通過獲得原材料價格優勢，降造成本完成價格上的劣勢。而在產品質量上一定讓顧客無后顧之憂，通過屬性和數據讓客戶認識到你的產品質量有保障，工作時間和機器兼容程度上要遠高于副廠件。只有這樣才能獲得良好的口碑。做到知己知彼，以己之強攻敵之弱，徹底擊潰副廠件在客戶心里帶來的猶豫和不良情緒。而如今，在各種工程機械上都可以看到無線控制功能。高新區電動工程機械誠信經營

    全行業共有19種大型工程機械被列入國家重大技術裝備制造發展領域；有18家企業被列入**采購對象。到目前為止，已建成基本覆蓋工程機械行業重點產品領域、布局合理的工程技術研究中心和重點工程實驗室4個，國家認定的企業技術中心17個，得到國家產業政策與財政政策的支持，企業也從銷售收入中提取研發經費用于技術中心的業務開展，有的企業提取的新技術研發費用已占到銷售總額的5%以上。“十一五”期間，工程機械加大了科研開發力度和技術改造步伐，產品質量總體水平提高，產品的可靠性不斷完善，與國際先進水平的差距逐漸縮小。挖掘機、平地機平均無故障時間達到700小時以上。形成了徐工、中聯、三一、柳工、山河智能等一批品牌，在國內外市場占有率不斷提升。一大批產品被評為中國產品和獲得、產品等榮譽稱號。中國工程機械自給率從“十五”期末的，提高到2009年的，逐步實現從制造到創造的跨越。“十一五”期間，工程機械行業經過投資和兼并重組促進了競爭性發展，使生產集中度、產業集群度等大幅提高。同時，大力推進產業結構優化升級、產品更新換代，努力創建資源節約型、環境友好型行業，各項工作取得了成效。生產集中度大幅度提高。據工程機械工業協會2009年統計。高新區電動工程機械誠信經營在國家經濟政策的支持之下，國內各類工程項目大規模開工建設。

    工程機械發展回暖跡象明顯。隨著市場需求與變化，工程機械操作技術需求提升，工程機械無線控制系統普及化，而大力神工業無線遙控器，成為工程機械行業的一個主要控制配套產品。經過2009年的大衰退后，2011年全球工程機械迎來第二年的強勁增長，2011年全球工程機械前50強企業的銷售額較2010年增長25%，達1820億美元，創行業高紀錄，超過了2008年全球金融危機前的1680億美元的紀錄，顯示了全球銷售旺盛的勢頭。10年來，我國工程機械行業在發展方式轉變、經濟結構調整方面取得明顯成效，綜合實力迅速增強，國際競爭力和產業地位提升。我國工程機械行業各類產品的技術水平及可靠性大多已達到甚至超過了國際先進水平，在世界工程機械領域有了諸多響當當的中國品牌。2012年1-10月，全國工程機械行業完成工業總產值，累計同比增長；完成銷售產值，累計同比增長。產銷率為。全國工程機械行業累計完成出貨值，同比增長。其中，海洋工程設備制造的出口保持較高增長，增速為；建筑材料生產機械制造低，為。十二五”期間，穩健向上的中國經濟將為工程機械行業的發展提供重要而持續的動力，受益于此，加之企業創新能力及綜合競爭力的不斷提升，我國工程機械行業將繼續保持高位運行。

    在發展中調整產品結構是關鍵，首先要圍繞國內市場需求進行，同時發展在國際市場上有競爭力的產品。對于原已占有市場的優勢產品，要增加新品種，以滿足多種多樣的不同地區和不同氣候的工作環境。在產品開發上，要著眼于國際市場水平和國內建設項目以及農村發展的需要，多做用戶調研和市場分析。另外就是應特別注重工程機械配套發動機和關鍵零部件產品的結構調整及發展，提高配套件水平是產品上水平的關鍵之一。工程機械產品需求及增長幅度與GDP、基本建設投資規模具有較強的相關性，行業景氣度與固定資產投資的增幅基本上呈同步正相關的關系。“十五”期間中國工程機械消費額平均每年占全社會固定資產額的，“十一五”固定資產投資增速變緩，市場容量擴充相對不足，行業的發展將逐步趨于理性。2008年爆發了全球性的金融危機，國內工程機械行業受到了不同程度的影響，然而中國隨后出臺了投資措施和4萬億元投資規劃，再一次表明了通過加大投資促進經濟增長的決心，有利于工程機械的國內需求。在四萬億投資計劃的刺激下，預計2009年工程機械將恢復增長。擴內需促工程機械發展態勢回暖金融危機之下，工程機械行業采取積極應對措施，在保增長、擴內需、調結構相關政策的推動下。對于工程機械行業，在發展中調整產品結構。

    隨著境外一些品牌和代理商進入中國市場，新的營銷理念和代理商運行體制與機制逐漸被中國代理商接受，促進了工程機械行業代理商群體的興旺和蓬勃發展。國際化步伐加快，出口貿易轉向順差。“十一五”期間，工程機械領域對外開放程度不斷提高，外商投資企業迅速發展。到2009年，外商投資企業數比2001年增長200%以上。其中小松、斗山、日立、神戶制鋼、卡特彼勒、特雷克斯、馬尼托瓦克、沃爾沃、現代等外商投資企業已經成為中國工程機械行業的重要力量。“十一五”期間，還是中國工程機械進出口由逆差轉向順差的大轉折時期，2005年行業進口額為，出口額為，由逆差轉為基本持平。2006年進口額為，出口額為，順差超過了10億美元。到2008年，進口額上升到，增長一倍；出口額上升到，增長了356%；2008年出口額占當年銷售總額的33%。2009年由于受國際金融危機影響，出口額為，占銷售總額的17%，比上年下降，但保持順差25億多美元。2010年出口有望達到100億美元，實現同比約30%的恢復性增長。其中，包括挖掘機、裝載機、推土機、平地機、筑路機械等在內的17種機型成為出口創匯的主打產品。工程機械領域的發展經過將近一年的冬天，新的發展方向和機遇在行業中抬頭。工程機械的需求明顯回升。高新區電動工程機械誠信經營

隨著市場需求與變化，工程機械操作技術需求提升。高新區電動工程機械誠信經營

    年銷售額達到10億元以上的企業有50家，占行業總銷售額的85%。其中：100億~500億元的企業有5家，他們是徐工、中聯、三一、柳工和小松中國投資有限公司。年銷售額在50億~100億元的企業有11家，年銷售額在10億~50億元的企業有34家。而2005年銷售額在10億元以上企業只有22家，占行業銷售總額的比重為40%。2010年生產集中度將進一步提高，預計年銷售額超過百億元以上的企業將達到10家左右。產業集群加快形成。經過“十一五”的建設，中國工程機械產業90%集中在東部地區和湖南、四川、廣西等地區，主要生產協作配套企業也是圍繞這些地區發展的。具體包括：以徐工集團為的徐州地區工程機械產業群；以中聯重科、三一集團、山河智能等企業為的湖南長沙市工程機械產業群；以山推、臨工、方圓、小松、大宇等濟寧、臨沂、青州為集聚中心的山東工程機械產業群；以安徽合力、日立建機（中國）、常林股份、杭叉、小松（常林）、現代、龍工、上海華建等企業為的長三角工程機械產業群。近幾年，三一、玉柴、柳工等企業先后到長三角落戶辦廠或兼并企業，使長三角地區成為中國工程機械行業重要的集群和產品集散地；另外，四川成都、新津、瀘州產業集群；廣西柳州、玉林產業集群。高新區電動工程機械誠信經營

濟南鼎潤機械設備有限公司總部位于萬德工業園南園2號，是一家濟南鼎潤機械設備有限公司成立于2012年10月16日，注冊地位于山東省濟南長清區萬德工業園南園2號，法定代表人為王艷芹。經營范圍包括機械設備技術開發；機械設備及零部件、電子元件的制造、銷售；進出口業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司。公司自創立以來，投身于機械設備技術，機械設備，機械設備配件，是機械及行業設備的主力軍。鼎潤機械繼續堅定不移地走高質量發展道路，既要實現基本面穩定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。鼎潤機械始終關注機械及行業設備市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。