什么是DRG？1.DRG(Diagnosis Related Group)中文翻譯為(疾病)診斷相關分類，它根據病人的年齡、性別、住院天數、臨床診斷、病癥、手術、疾病嚴重程度，合并癥與并發癥及轉歸等因素把病人分入500-600個診斷相關組，然后決定應該給醫院多少補償。2. DRG是當今世界公認的比較先進的支付方式之一。DRG的指導思想是：通過統一的疾病診斷分類定額支付標準的制定，達到醫療資源利用標準化。有助于激勵醫院加強醫療質量管理，迫使醫院為獲得利潤主動降低成本，縮短住院天數，減少誘導性醫療費用支付，有利于費用控制。3. DRG用于醫療費用支付制度的基本出發點：醫療保險的給付方不是按照病人在院的實際花費（即按服務項目）付賬，而是按照病人疾病種類、嚴重程度、醫療手段等條件所分入的疾病相關分組付賬。依病情的不同、病人的不同、醫療手段的不同會有不同的DRG 編碼相對應。面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”，醫院該怎么辦？中小醫院DRGs分組手術查詢系統好不好

面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”，醫院該怎么辦？1、完善醫療服務質量管理：醫院應及時建立以DRG為依托的醫療質量管理體系，以“三個路徑”管理的實施為重點，實現對醫療行為的“事前”主動引導；以圍手術期等重點醫療環節的管理為主線，實現醫療行為的“事中”監測控制；以醫療質量分析評估為手段，完善醫療行為的“事后”分析評價；較終實現醫療服務質量管理的合理化和精細化。2、堅持醫療費用控制管理：在總額控制的基礎上，如何提高基金使用效率，對臨床服務進行正確的激勵，是醫院和醫保基金共同的問題。參考DRG分組對病例費用進行總額、構成的分析，能幫助醫院更客觀有效地認識基金在各科室和病組上的使用效率，并制定有效的管理策略。中小醫院DRGs分組手術查詢系統好不好萊文DRGs預分組查詢包括15天再入院提醒。

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通過優化全院病組結構、進行重點病組梳理之后，醫院可以了解全院及專科疾病譜，調整專科病組結構，同時可對專科進行定位，對標同級同類專科，進而找出差距。此外，使用DRG相關指標，包括DRG組數、CMI、總權重、時間消耗指數、費用消耗指數和低風險死亡率，可以對臨床重點專科的住院服務績效進行評價，助力專科建立提升醫療質量的措施。目前DRG已應用于資源配置、費用管控、學科建設、質量管理等領域，應用DRG優化病組結構也是適應醫保支付變革形勢下醫院增益的方向趨勢。用好DRG管理、控費工具，明確學科優勢，調整病組結構，利于醫院保持自身發展中心競爭力。通過科學研究、人才培養和基地建設，加快學科協同發展。DRG自帶一整套指標體系，可以科學、客觀的對醫療服務進行評價。

DRG在院內應用的指標一般有以下5組：CMI值（病例組合指數）：表示的是某病組的難度系數，醫院、科室可以根據CMI值調整收治病種的量及技術難度、達到有效的分級診療的目的、提高科室的醫療技術水平；時間消耗指數、費用消耗指數：根據醫院、科室病組的時間消耗指數、費用消耗指數和地區水平的比較，可以準確有效的控制醫療費用的增長，以及縮短患者的平均住院日；中低風險死亡率：低風險組和中低風險組的死亡率，用于度量醫療服務的安全和質量。病例并不危重，一旦發生死亡，意味著死亡原因很可能不在疾病的本身而在臨床過程，提示臨床或管理過程可能存在問題；權重（RW）值：表示著醫院整體醫療救治能力，時間段內收治了多少病人；入組數：表示醫院收治病種的寬度，覆蓋多少病種。DRGs-PPS可以使得醫療資源得到有效分配和利用。中小醫院DRGs分組手術查詢系統好不好

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DRG分類補償如何發展？一些DRG分類補償不足的疾病變得就醫難，醫院之間會出現推諉現象；在控費的需求下，醫院采用耗材資源大的新診斷方法、新醫療方法、新服務項目的積極性會降低，這在一定意義上不利于臨床醫學的創新發展；醫院注重控制醫療資源，放松醫療質量控制，該用的貴重藥不用，該用的貴重檢查醫療手段不用，貽誤了較佳的醫療時機影響了療效，醫患糾紛增加；醫院會設法將患者的診斷有意地向賠償高的DRG組轉移，會設法分解患者的住院次數，或者要求患者院外拿藥，導致患者醫療成本增加。如此一來，如何有效地管理和控制面向DRG的醫療服務成本，將是當前醫院所需面臨和思考的重要的課題。而對監管部門來說，如何對醫療質量和推諉病人等行為進行監控，也需要制定出相應的舉措。中小醫院DRGs分組手術查詢系統好不好