醫保控費的信息化，顧名思義，就是用信息化的手段和方法，對醫療保險的支出進行管理控制，這就需要建立完善的醫保制度。醫保控費信息化建設甚至對我國醫療新技術的應用產生重要影響。從支付份額角度考慮，我國的醫保中心將承擔國外商業醫療保險公司的角色，是醫療新技術商業模式中十分重要的中心環節。通過建立統一的社會化醫療數據平臺，開放適當的端口允許進行市場化開發，之后在下游形成豐富的醫療產業集群，充分調動民營經濟和社會力量，為共同降低全社會醫療成本，發展和諧的醫療體制貢獻力量。醫保控費適用于病種費用以及門診費用和住院費用控制。江蘇數字化醫院醫保內控軟件

如何有效落實醫保控費？醫保應有效監控并評價當地醫療服務能力、醫療質量與安全、醫療服務效率、患者負擔、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評價DRGs-PPS支付變革的效果。同時，這些監控和評價的實現，可以讓醫保更為清晰地了解當地患者的訴求、掌握醫療資源的分布和利用效率，為后續制定更為合理的變革措施提供事實依據。按照DRG相關疾病組醫保支付，是今后發展的大趨勢。建立DRGs-PPS為主流的醫保支付制度，有助于較終實現醫保基金支出可控、醫院控費有動力、服務質量有保障、參保人群得實惠的多方共贏的醫改目標。杭州中小醫院醫保控費系統推薦在國家醫保控費的大背景下，醫院需要對自身成本進行合理控制，才能進入良性競爭發展的軌道。

醫保控費系統發展現狀：隨著我國國民經濟的高速發展和人民生活水平的日益提高，**健康意識日益增強，對醫療資源需求提升，而國家對于醫保費用的使用控制日漸嚴格，這就使醫院成本的控制成為重要課題。而隨著民營醫院的大量涌現，醫院間的競爭也日益激烈，合理控制成本可以使醫院步入良性發展的軌道，同時在競爭中獲得更多主動權。針對當前醫保領域存在的醫療費用上漲過快、支付方式不合理、弱勢群體的醫療保險問題，醫院成本控制可以從采用國際通用的DRG付費方式、加強藥品及醫療設備等供應鏈系統、加大信息化建設力度三方面著手。

醫保控費，簡言之，就是控制不合理的醫療費用。我國存在看病難,看病貴的普遍現象，國家的醫保資金面臨虧空，一些不合理用藥、濫用藥等行為導致醫保費用浪費。醫保控費就是要減少不合理支出，提高醫保基金使用率。 目前針對醫保控費主要政策有三，一是醫院控制藥占比，二是醫院醫保費用限額撥付，三是按病種付費。點對診療過程中出現過度診療、過度檢查、分解治方、超量開藥、重復開藥，不得重復收費、超標準收費、分解項目收費等操作進行監管和預警。醫保控費系統的落實可杜絕過度診療、過度檢查等情況發生。

DRG醫保控費系統能夠有效促進醫院和醫保的協同：在我國人口老年化日趨嚴重，醫保覆蓋人群不斷擴大的背景下，醫保基金壓力巨大，因此醫保必然以控制費用增長為第1訴求。而醫院為了自身的發展，有著強烈的獲得更多結余的需求。在按項目付費的情況下，醫保與醫院的訴求矛盾，雙方關系以“博弈”為主，“協同”為輔，這也是我們未能真正形成“三醫聯動”的根本原因之一。而在DRGs-PPS的機制下，醫保基于控費的訴求，為每個組測算了既定的支付標準。而與此同時，醫院為了獲得合理的結余，必然降低診療過程中的各類資源消耗。而醫院這一行為，一方面使自身獲得較好的收益，同時必然支撐了醫保控費的訴求。也就是說，在DRGs-PPS的機制下，醫保與醫院在利益訴求上一致，其關系也就從之前的“博弈”轉變為“協同”。我國下一步醫療衛生變革的方向就是醫療、醫藥、醫保“三醫聯動”的方式。杭州萊文Level醫保控費軟件推薦

醫保控費系統可以規范醫療服務機構和醫務人員的診療行為。江蘇數字化醫院醫保內控軟件

醫保控費系統事中干預功能介紹：根據門診/住院醫師在診療各環節（就診、錄入診斷、開具每條明細、提交治方/ 醫囑）的情況，系統會提供不同的提示或提醒功能，輔助醫師在政策范圍內合理的開具治方/醫囑。如醫師在 HIS 系統開具單條治方或化驗檢查信息后，通過事前系統預置的規則和知識庫，對單條明細進行審核，若不符合相關規定，則提示信息，針對單條明細的審核， 建議的規則包括限工傷限生育、限就醫方式、限單價、中藥飲片單帖限克數、病種限用、禁忌癥、限性別、限兒童、小兒等、醫院類型、級別限用、藥品限量（單次限量、每天限量、提前取藥、頻繁取藥）、科室、醫生限用等。江蘇數字化醫院醫保內控軟件