4.利潤分配問題，因為是利潤分成，你跟酒店老板的系統模式都一樣，***賣了100，假如55分成，就按照一人50吧，錢各自到賬，到的少了，酒店老板看不上這點蠅頭小利，賺的多了，不能保證不眼紅自己單干，把你踢走。5.市場普及率問題，大家可以去附近的酒店賓館問問，其實鋪設率很少很少，很多大的酒店姿態高，也不會愿意讓你進來，看不上。你能放的就是一些一般的，差的旅設，賓館之類的，但是生意太差的你又看不到，所以高不成低不就**合適不過了還有就是盒飯機的sku問題，能不能像黃燜雞那樣做到只有幾款標準化？徐州無人售貨機代理商

2、綜合零食飲料類：我們常見的零售飲料綜合型自動售賣機，大部分是開門款AI識別款。這種售賣機相比飲料型自動售賣機來說，可以銷售的商品種類更加豐富，可以銷售各種規格大小的零食及飲料。例如散裝的零食、糖果、面包、餅干等，還可以銷售玻璃瓶裝的飲料，除了要考慮零食體積不能過大，幾乎沒有什么限制。3、盲盒禮品類：像盲盒自動售賣機，我們常見的大多數見到是格子柜的自動售賣機，不僅可以銷售盲盒，還可以銷售一些手辦等物品。徐州無人售貨機代理商快節奏經濟發展下，人們在購買商時越來越追求時效性和便利性。

為什么對于普通人和副業來說，不建議我們去選擇非剛需產品呢，因為去解決客戶需求是一件非常考驗能力的事情，在產品認知上，在運營上，需要引導客戶，創造客戶的深層次需求。但是無人售貨機售賣的里面的產品，本身就屬于剛需型產品，而且是用不消逝的剛需。我們不需要很專業，做的只是讓客戶更優先選擇我們而已。b.任何一個項目，要不解決流量問題，要不解決轉化問題。只有解決其中一個問題，我們的生意模型才能建立。在每個項目中，流量和轉化的難度級別和玩法是不一樣的。基本上可以可以概括為信息差和成本兩點。打個比方，你在操作一個項目的過程中，他的信息差非常小，拿上面***個邏輯來說，剛需產品中的衣食住行，那么做流量就需要我們有非常強的能力。比如同樣的洗臉巾，利潤是一樣的，但是在小楊哥直播間，他的銷量是普通人永遠無法企及的。

無人售貨機現在在各個領域已經很***了，能做的東西也很多了，到底能不能掙到錢，到底賣什么靠譜，一方面要看賣什么商品，另一方面要看經營，***就給大家綜合分析一下：飲料機+零食機這種機器其實大家應該經常見，顧名思義，里面就是賣各種飲料，或者日用百貨經驗說：售賣飲料+日用百貨確實很大眾化，人群不限，售價低，也不會因為地區消費差異化有大的影響，但是有幾個**的點要注意1.大家一定要找好位置，點位至關重要，一般常放的地方有，大學食堂，學校辦公樓，宿舍（大學+工廠等等），旅游景點，大的超市商場，小區附近，醫院，寫字樓，車站等等，這個東西就要看人流，人流越大，曝光度越高，越容易產生消費，但是往往這些地方都會趨于飽和，尤其做這種傳統生意大家知道，位置都很飽和，稀缺，真是寸土寸金，一鋪一價，所以這是會遇到的**問題之一自動售貨機運營出奇跡。

其次，我們的店一個月能做3000嗎？我***家成人無人商店的月線下銷售額在1600左右，去掉成本在1000左右。根據真實數據，這類商店的平均月線下銷售額在全國1200元左右。你認為1200元能賺錢嗎？可以說90%以上的無人商店只靠線下銷售是不賺錢的。為什么呢？***，說成人無人售貨機店里沒人，你能不能好意思進去？如果你站在自己的角度考慮，你現在要去這種店，你覺得里面有人還是沒人，或者怎么樣？這是你踏入這種店鋪的關鍵問題。而這里面的主要銷售就是兩種產品啊，一種是TT。另一個是一些玩具。90%的玩具用戶在網上購買。這家TT現在在超市藥店無處不在。這種產品太常見了，用戶沒有理由去你的商店購買。不管是在價格，還是在銷售額方面都會比較優勢。河北果蔬鮮花無人售貨機

有人的地方，你才能賺到錢，我們需要分析這個地方有多少人？徐州無人售貨機代理商

二、技術發展無人自動售貨機的技術發展對于市場前景至關重要。目前，無人自動售貨機主要依賴于物聯網、人工智能等技術實現自動化運營。未來，隨著技術的不斷發展，無人自動售貨機的智能化程度將不斷提高，例如通過大數據分析實現精細營銷、通過智能識別技術提高安全性等。這些技術的發展將進一步推動無人自動售貨機市場的拓展。三、政策支持政策支持對于無人自動售貨機市場的發展也具有重要影響。目前，各國**對于無人自動售貨機的政策態度逐漸明朗，支持力度不斷加大。例如，一些地方**出臺了相關政策，為無人自動售貨機的建設和運營提供便利和支持。未來，隨著政策的不斷完善和落實，無人自動售貨機市場將迎來更加廣闊的發展空間。徐州無人售貨機代理商