在當(dāng)前市場條件下，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須加強(qiáng)對環(huán)境管理的重視，建立ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，減少自身生產(chǎn)、運營過程中的環(huán)境污染與排放，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙提升。現(xiàn)代企業(yè)建立ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證還面臨著許多困難，包括意識淡薄、法律環(huán)境較差等，阻礙了ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證的推行，對此，企業(yè)要針對這些問題，采取有效的對策，從各個方面促進(jìn)ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證的建立，為企業(yè)效益的提高和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機(jī)制。廣西業(yè)務(wù)前景環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)電話

每個崗位，無論是較高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔(dān)任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴(yán)重的，也是無法挽回的。企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進(jìn)的意識。對"改進(jìn)"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或沒有滿足時，通過改進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或得到滿足，這方面工作實際上不能稱為"quot:改進(jìn)"，只是一種"改正"。"改進(jìn)"應(yīng)該是指所滿足的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，由于標(biāo)準(zhǔn)提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標(biāo)準(zhǔn)，那么，這時企業(yè)是在"改進(jìn)"。做一次"改進(jìn)"是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續(xù)改進(jìn)"。四川常規(guī)環(huán)境體系認(rèn)證哪個好為了有效地實施，一個組織應(yīng)提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和保障機(jī)制。

可以這樣描述環(huán)境體系認(rèn)證:這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。根據(jù)以上原則，盡量將環(huán)境體系認(rèn)證視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進(jìn)的職責(zé)。環(huán)境體系認(rèn)證審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境體系認(rèn)證的審核，是組織的自我檢查與評判。內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制，定期開展。內(nèi)審應(yīng)判斷對環(huán)境體系認(rèn)證是否符合預(yù)定安排，是否符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán)境體系認(rèn)證是否得到了正確實施和保持，并將審核結(jié)果向管理者匯報。

在實施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進(jìn)行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結(jié)構(gòu)進(jìn)行的評定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴(yán)重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認(rèn)證機(jī)構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞交認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進(jìn)行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細(xì)確實，則可以進(jìn)入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進(jìn)行整理并填寫注冊推薦表，上交認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審，如果合格，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將編制并發(fā)放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標(biāo)識。將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審。

模擬審核（審核準(zhǔn)備）環(huán)境體系認(rèn)證是一個組織內(nèi)管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認(rèn)證審核。認(rèn)證。經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立，運行體系成熟后，企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請，由認(rèn)證公司安排審核，審核通過，則發(fā)給證書。辦理正常費用在一萬以內(nèi)。適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。青海環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)費

組織的每一個成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進(jìn)的職責(zé)。廣西業(yè)務(wù)前景環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)電話

要做好初始環(huán)境評審。這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風(fēng)險，以確定控制方法和將來的改進(jìn)方向。一般來說，要做初始環(huán)境評審，先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價，環(huán)境因素的識別和評價，現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)差距的評價，并形成初始環(huán)境評審報告。要完成環(huán)境體系認(rèn)證策劃工作。所謂的環(huán)境體系認(rèn)證策劃，就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力，制定環(huán)境方針；確定環(huán)境體系認(rèn)證構(gòu)架；確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)；制定目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案；確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。廣西業(yè)務(wù)前景環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)電話

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