強化企業內部管理，穩定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。提高企業形象。質量管理體系應具有符合性有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的較高管理者對依據IS09001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者表示和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動。廣東創新質量體系認證代理商

認證企業在接到認證機構提交的現場檢查計劃后，質管部門應針對計劃的安排編制企業的迎檢計劃。迎接計劃應包括日期、時間、審核的要素和部門、發言人、參加人員、需準備的資料、檢查活動的地點等。迎檢計劃編好后，應印發企業領導、迎檢辦公室(含接待組和業務組)以及各部門。各部門應根據“迎檢計劃”的安排作好迎檢的準備工作。接受現場檢查，及時反饋信息：組織人員參加第1次會議，認證機構來企業第1項活動就是召開第1次會議。企業質管部門應明確規定參加第1次會議的人員，并作好參加會議的組織工作。陜西創新質量體系認證定做價格是深入細致的質量文件的基礎。

企業取得質量體系認證的三項關鍵是領導重視、正確的策劃以及部門和全體員工積極的參與。“認證”一詞的英文原意是一種出具證明文件的行動。ISO/IEC指南2：1986中對“認證”的定義是：“由可以充分信任的第三方證實某一經鑒定的產品或服務符合特定標準或規范性文件的活動。”舉例來說，對第1方（供方或賣方）提供的產品或服務，第二方（需方或買方）無法判定其品質是否合格，而由第三方來判定。第三方既要對第1方負責，又要對第二方負責，不偏不倚，出具的證明要能獲得雙方的信任，這樣的活動就叫做“認證”。

組織的較高管理者對依據ISO9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者表示和質量職能部門對形成文件的程序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。系統性：質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括：組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系。任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。

作為第1方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對第1方進行審核，這樣，不管是對第1方還是對第二方都可以節省很多精力或費用。還有，如果企業在獲得了ISO9000認證之后，再申請UL、CE等產品品質認證，還可以免除認證機構對企業的質量管理體系進行重復認證的開支。在產品品質競爭中永遠立于不敗之地：國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價銷售的方法不知使利潤銳減，如果構成傾銷，還會受到貿易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來，品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段，不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。質量體系是使公司內更為普遍的質量活動能夠得以切實管理的基礎。上海一站式質量體系認證代理商

依據正式發布的質量管理體系標準，對企業的質量管理體系實施評定。廣東創新質量體系認證代理商

質量體系認證亦稱“質量體系注冊”。由公正的第三方體系認證機構，依據正式發布的質量體系標準，對企業的質量體系實施評定，并頒發體系認證證書和發布注冊名錄，向公眾證明企業的質量體系符合某一質量體系標準的全部活動。認證階段：一是認證的申請和評定階段，其主要任務是受理并對接受申請的供方質量體系進行檢查評價，決定能否批準認證和予以注冊，并頒發合格證書。二是對獲準認證的供方質量體系進行日常監督管理階段，目的是使獲準認證的供方質量體系在認證有效期內持續符合相應質量體系標準的要求。廣東創新質量體系認證代理商

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