在實施現場審核過程中，審核小組每天都要進行內部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結構進行的評定，確定現場審核中發現的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認證機構商定時間糾正發現的不符合項，糾正措施完成之后遞交認證機構。認證機構收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入注冊階段的工作。根據注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表，上交認證機構進行復審，如果合格，認證機構將編制并發放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產品上加貼注冊標識。組織的每一個成員都應承擔環境改進的職責。北京一站式環境體系認證市價

企業的高管理層的高度重視和強有力的領導是企業實施環境體系認證的保障，也是取得成功的關鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協調和引導作用，所以領導的作用是重要的。在環境管理中，領導作用不能很好地發揮有兩個主要表現：一是領導不能很好地了解環境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發生較大的偏離。二是領導不力，不能較好地協調各部門的管理，使環境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現上述問題的原因是領導素質較低，不勝任工作。我國的領導選拔培養機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高領導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發揮，"在崗培養"意味著該員工是不勝任的，在把他培養成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。湖南如何環境體系認證市價一個組織應為實現其環境方針進行規劃。

企業財務績效的好壞是能否保證企業按照環境體系認證的要求，對環境保護進行投資和管理的經濟條件。如果企業的財務績效好，企業就有財務實力對環境保護進行投資和管理；否則，企業就沒有財務實力對環境保護進行投資和管理。企業的外部制度壓力。企業外部制度壓力的大小是能否促使企業按照環境體系認證的要求，對環境保護進行投資和管理的制度條件，包括監管、行業競爭、企業環境信息披露和輿論監督等。如果企業的外部制度壓力大，就會促使企業對環境保護負責；否則，就會難以促使企業對環境保護負責?？梢姡斜匾Y合我國企業的財務績效和外部制度壓力，進一步考察環境體系認證對企業環境績效的影響。

環境體系特點：ISO14001關注對重大環境因素的評估和控制，確保法律法規的符合性，預防環境事故的發生，從而降低環境風險。建立環境管理的自我約束機制，從較高管理者到每個職工主動保護環境、改善環境，樹立全員環境意識、并逐步影響相關方。強調污染預防與持續改進，通過PDCA的管理模式，建立不斷改進環境績效的機制，實現環境方針與承諾。與ISO9001體系和OHSAS18001體系標準相兼容，可建立一體化管理模式。企業為什么要通過IS014001環境體系認證?突破技術壁壘、獲取國際貿易“綠色通行證”。提升企業形象.改善公眾關系，降低環境風險，在市場競爭中取得優勢獲取客戶信任和市場準入。包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。

在環境體系認證有效期限內，認證機構對獲證企業進行監督檢查，以保證該環境體系認證符合ISO14001標準要求，并能夠切實、有效地運行。證書有效期滿后，或者企業的認證范圍、模式、機構名稱等發生重大變化后，該認證機構受理企業的換證申請，以保證企業不斷改進和完善其環境體系認證。環境體系認證證書怎么辦理？企業可以根據自愿原則，按照國家有關環境體系認證的規定，向國家認證認可監督管理部門授權的認證機構提出認證申請，通過環境體系認證，提高清潔生產水平。需要進行環境體系認證的企業，應當向國家認證認可監督管理部門授權的認證機構提出認證申請。目前經國家授權、從事國家環境認證認可授權及監督管理惟一機構是“中國環境體系認證機構認”(CACEB)，只有經過該機構認可的認證機構，才具有進行環境體系認證的法定有威信的。一個組織應以改進總體環境績效為目標，評審并不斷改進其環境管理體系。深圳業務前景環境體系認證服務電話

是一個組織有計劃，而且協調動作的管理活動，其中有規范的動作程序，文件化的控制機制。北京一站式環境體系認證市價

每個崗位，無論是較高領導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發揮，"在崗培養"意味著該員工是不勝任的，在把他培養成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。企業采取措施，提高環境績效比較容易做，在環境得到改善后，保持現有的環境管理水平及環境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續改進的意識。對"改進"，企業的管理者更多地把它理解為沒有達到標準或沒有滿足時，通過改進達到標準或得到滿足，這方面工作實際上不能稱為"quot:改進"，只是一種"改正"。"改進"應該是指所滿足的標準的不斷提高，由于標準提高，如果企業通過努力仍能滿足標準，那么，這時企業是在"改進"。做一次"改進"是不夠的，從企業的長期發展以及環境保護要求出發，企業需要的是"持續改進"。北京一站式環境體系認證市價

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