強化企業內部管理，穩定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。提高企業形象。質量管理體系應具有符合性有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的較高管理者對依據IS09001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者表示和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。以證明企業質量管理和質量保證能力符合相應標準或有能力按規定的質量要求提供產品的活動。廣西一站式質量體系認證代理商

企業質量體系認證應作好的工作：企業要取得質量體系認證，主要應作好兩方面的工作：一是建立健全質量保證體系，二是作好與體系認證直接有關的各項工作。關于建立質量保證體系，仍應從質量職能分配入手，編寫質量保證手冊和程序文件，貫徹手冊和程序文件，做到質量記錄齊全，其程序和作法與建立質量管理體系相同，已于本節貫標建立體系程序和步驟中作過闡述，在此不再贅述。下邊介紹如何作好與體系認證直接有關的各項工作。大范圍策劃，編制體系認證工作計劃：為了使體系認證工作能作到有計劃、協調地進行，企業質量部門在調查和收集有關體系認證信息的基礎上，對體系認證工作進行大范圍策劃，編制“企業質量體系認證工作計劃”作出總體安排。廣西質量體系認證服務費是深入細致的質量文件的基礎。

認證企業在接到認證機構提交的現場檢查計劃后，質管部門應針對計劃的安排編制企業的迎檢計劃。迎接計劃應包括日期、時間、審核的要素和部門、發言人、參加人員、需準備的資料、檢查活動的地點等。迎檢計劃編好后，應印發企業領導、迎檢辦公室(含接待組和業務組)以及各部門。各部門應根據“迎檢計劃”的安排作好迎檢的準備工作。接受現場檢查，及時反饋信息：組織人員參加第1次會議，認證機構來企業第1項活動就是召開第1次會議。企業質管部門應明確規定參加第1次會議的人員，并作好參加會議的組織工作。

鷹企認證服務（上海）有限公司小編介紹，企業的組織管理結構、人員和技術能力、各項規章制度和技術文件、內部監督機制等是體現其質量保證能力的內容，它們既是體系認證機構要評定的內容，也是質量體系標準規定的內容。目前，世界上體系認證已有通用的質量體系標準，即ISO9000系列國際標準。質量體系認證的作用質量體系認證之所以在全世界各國能得到普遍的推行，是因為：從用戶和消費者角度：能幫助用戶和消費者鑒別企業的質量保證能力，確保購買到優越滿意的產品。表示現代企業或部門機構思考如何真正發揮質量的作用和如何較優地作出質量決策的一種觀點。

認證的依據是質量保證標準：進行質量體系認證，往往是供方為了對外提供質量保證的需要，故認證依據是有關質量保證模式標準。為了使質量體系認證能與國際作法達到互認接軌，供方盡量選用ISO9001、ISO9002、ISO9003標準中的一項。認證的機構是第三方質量體系評價機構：要使供方質量體系認證能有公正性和可信性，認證必須由與被認證單位(供方)在經濟上沒有利害關系，行政上沒有隸屬關系的第三方機構來承擔。而這個機構除必須擁有經驗豐富、訓練有素的人員、符合要求的資源和程序外，還必須以其優良的認證實踐來贏得部門的支持和社會的信任，具有有威信的性和公正性。評定合格的由第三方機構頒發質量管理體系認證證書，并給予注冊公布。貴州標準質量體系認證

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。廣西一站式質量體系認證代理商

自從1987年ISO9000系列標準問世以來，為了加強品質管理，適應品質競爭的需要，企業家們紛紛采用ISO9000系列標準在企業內部建立品質管理體系，申請品質體系認證，很快形成了一個世界性的潮流。全世界已有100多個國家和地區正在積極推行ISO9000國際標準。仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常大范圍，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從較高管理層到基層的全體員工。你也許會想，這么大范圍而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧，不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。廣西一站式質量體系認證代理商

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