其次，培育與發展康養產業符合當前健康與養老等產業的階段性要求。自2013年先后印發《關于加快發展養老服務業的若干意見》（國發〔2013〕35號）和《關于促進健康服務業發展的若干意見》（國發〔2013〕40號）以來，我國養老產業和健康產業得到了政策的重點關注與大力扶持，取得了巨大發展。但與此同時，這些產業在各自領域與融合發展方面都面臨一些新的挑戰，有待通過更高層次的康養產業政策來發揮資源整合的優勢。第三，培育與發展康養產業有助于滿足人民日益增長的康養需求。在健康、養生等理念越來越得到大眾認可的當下，康養產業回應了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發達國家的經驗，人均GDP達到7800美元左右時，康養產業將啟動并保持持續增長。對而言，發展康養產業可以釋放內在消費潛力，培育新的經濟增長點。因此，可以說發展康養產業是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民群眾有需求。產業遠未形成一個健康、完整的產業體系，從事康養產業的企業規模普遍較小，實力較弱。健康健康產品加盟

各地陸續出臺康復醫療相關政策近年來全國各?。ㄊ?、自治區）都在積極推動二級醫院向康復醫院轉型，要求所有三級醫院全部建立康復醫學科。2018年，北京市東城區第一人民醫院等3家公立醫療機構完成康復轉型，2019年北京市中關村醫院等4家醫院將轉型康復醫療機構。北京市財政為每家轉型機構補助1500萬元，專項用于人才培養、設備設施采購或房屋維修改造。上海近年來由機關主持和指導，將5家二級綜合醫院轉型為康復醫院，并給予一定的資金和政策支持。2018年1月1日實施《上海市基本醫療保險醫療康復項目醫保支付規范》，康復醫療項目增至43項，收費標準予以適當提高。南京棲霞區機關和江蘇省人民醫院正式建立了“院府模式”，形成江蘇省人民醫院-鐘山康復醫院-棲霞區醫院康復院區-棲霞區各社區服務中心為一體的康復醫療服務體系。山西進口健康產品SaaS康復作為新的藍海市場，出現產品同質化，產業沒有產生規?；且徊糠衷?。

美日英健康產業經典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發展可以追溯到20世紀60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫院,隨后,他成立了美國醫院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛生保健與疾病管理公司總部聚集區”的明確定位為產業集群提供了**性的發展指南,吸引了大批企業入駐。2)發展策略合理:該模式圍繞**企業建立完整的醫療健康產業鏈,包括醫院管理、醫藥供給、健康信息技術以及醫藥研究等,圍繞**企業需求形成醫療保健產業集群。同時,該模式以創新驅動產業發展,尤其注重醫療技術與醫療模式的創新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務,美國聯邦**給予**企業極大的政策便利,吸引大批醫療健康產業鏈各個層級的公司入駐。**利用醫保制度為弱勢群體提供醫療服務,這為醫療健康產業發展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區域城市規劃組織將交通與健康產業結合,發展區域特色經濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產業的生態化發展。

盡管現階段我國的康復產業發展仍然存在不足及制約，但如何突破制約瓶頸，結合國外成熟經驗及模式，走出一條把握時代特點并有**的康復發展道路，卻是每一位康復從業者在摸索并踐行的。未來康復發展的幾個**理念臨床康復一體化，使康復成為***的一部分，臨床與康復融為一體簡單來說，是一種以患者為中心的全新醫療服務體系，在臨床階段提早考慮患者后期康復的***，讓患者既享有***保障又享受到早期康復帶來的益處，讓康復滲透到各個相關臨床科室中，以促進學科交流，充分發揮多學科合作的作用，符合當下醫療機構多學科協作模式(MDT)，有助于防治并發癥，縮短***周期，提高療效和患者滿意度，提升醫院的整體水平。大部分康養產業競爭還處于初級階段，行業壟斷等尚未形成。

拓品類是執本，重運營是秉要而如果打好產品品類是企業安身立命的基礎，那么從人性化、專業化的角度來看運營好自己的企業同樣重要。面對新的藍海產業，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業主措手不及，那仍未站穩的康復企業想要繼續可持續發展，需要在運營中做的則更多。國內目前的康復意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復企業存活的必然，但是如何在這中大環境中打出同路，實現蝶變呢？答案就是通過拓品類執本，依靠重運營秉要，做到產業模式的拓展與升級，摒棄不必要的業務。康復產業不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業務，其實不用全都放在零售業務上，而應該想清楚自己的產品線，自己的品類到底對應怎樣的人群，康復產業本就是經濟發展的產物，那隨著經濟的影響，會產生如何的影響也應該早早放入到品類創新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務模式，理論上作為康復企業想賺到多者的錢是應該的，但是實際操作其實是非常困難的事情?？叼B產業已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務體系，醫療康養賽道迎來新的增長點。江蘇進口健康產品加盟

醫養結合企業被劃歸為醫院，而不是養老院，不能享受到水電暖優惠的政策。健康健康產品加盟

我國康養將面臨嚴峻挑戰，企業發展空間巨大國家統計局發布公報顯示，截至2022年末，我國60歲及以上人口28004萬人，占全國人口的19.8%，其中65歲及以上人口20978萬人，占全國人口的14.9%。我國即將進入中度老齡化社會，養老壓力激增。老年人口的結構性發展，意味著我國將面臨規模更大、程度更復雜的養老問題。這不僅需要國家層面積極推動養老事業的高質、高效發展，亦需要充分發揮社會力量，共同應對好"養老"命題。同時這也為各康養企業帶來了巨大的發展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養市場下分一杯羹。健康健康產品加盟

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