其次，培育與發展康養產業符合當前健康與養老等產業的階段性要求。自2013年先后印發《關于加快發展養老服務業的若干意見》（國發〔2013〕35號）和《關于促進健康服務業發展的若干意見》（國發〔2013〕40號）以來，我國養老產業和健康產業得到了政策的重點關注與大力扶持，取得了巨大發展。但與此同時，這些產業在各自領域與融合發展方面都面臨一些新的挑戰，有待通過更高層次的康養產業政策來發揮資源整合的優勢。第三，培育與發展康養產業有助于滿足人民日益增長的康養需求。在健康、養生等理念越來越得到大眾認可的當下，康養產業回應了人們對健康長壽和高級生活的向往和需求。按照發達國家的經驗，人均GDP達到7800美元左右時，康養產業將啟動并保持持續增長。對而言，發展康養產業可以釋放內在消費潛力，培育新的經濟增長點。因此，可以說發展康養產業是眾望所歸，有期待、市場主體有積極性、人民群眾有需求。面對養老這個萬億級市場大風口，除了國家出臺政策引導外，產業端也在發力。湖南新款健康產品SaaS系統

關于專業人才的匱乏，前文已有了詳細數據說明，就不在此做更多贅述。除了數量缺口,存在著康復人才結構不平衡，人才分布區域不平衡，人才培養體系、輸送體系、晉升不完善的情況。盡管近年來，國家對康復的支持逐步加大，但我國的康復醫療支付體系中,目前只有部分康復項目納入醫保,且對康復醫療項目覆蓋的種類較少,單向收費較低。而康復***面臨的問題是，大部分康復患者在住院***時都呈現病程長、康復方案復雜***費用高等特點。自我國的三級康復診療體系確定以來，在一定程度上推動了康復醫療服務發展，但其并未有效發揮效用，也未形成有效流轉體系。很多患者因各種原因，未能進入綜合醫院康復科進行康復，也未轉入康復專科醫院，更多的患者是選擇回家休養或者自行找尋康復解決方案。因為人才及技術到達的制約，社區康復和居家康復近乎一片空白。江蘇健康健康產品供應鏈無論立足客戶規模、政策導向，還是立足產業發展、中國國情。

拓品類是執本，重運營是秉要而如果打好產品品類是企業安身立命的基礎，那么從人性化、專業化的角度來看運營好自己的企業同樣重要。面對新的藍海產業，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業主措手不及，那仍未站穩的康復企業想要繼續可持續發展，需要在運營中做的則更多。國內目前的康復意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復企業存活的必然，但是如何在這中大環境中打出同路，實現蝶變呢？答案就是通過拓品類執本，依靠重運營秉要，做到產業模式的拓展與升級，摒棄不必要的業務。康復產業不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業務，其實不用全都放在零售業務上，而應該想清楚自己的產品線，自己的品類到底對應怎樣的人群，康復產業本就是經濟發展的產物，那隨著經濟的影響，會產生如何的影響也應該早早放入到品類創新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務模式，理論上作為康復企業想賺到多者的錢是應該的，但是實際操作其實是非常困難的事情。

康養本身不僅*是一種產業，更是一種健康生活的方式與理念，是要滿足老年人精神和價值需求，實現自我價值和有尊嚴的晚年生活的訴求。康養產業是依托傳統產業派生出來的特殊綜合性產業，具有明顯的民生性、公共性、福利性。在健康中國戰略與消費升級的大背景下，康養產業才剛剛起步。雖然行業政策利好、市場空間巨大、發展前景廣闊，但同時也面臨著體制性障礙、供需結構失衡、養老服務體系不健全等發展問題。當前國內老年醫療機構、康復機構、護理機構、安寧療護機構數量、專業人員數量、服務能力嚴重不足，這與老年人迫切需求的康養服務差距巨大，也是當前康養行業面臨的比較大難題。中國當前需要強化科技支撐，完善健康養老產品和服務供給體系，努力探索出一條具有**的老齡事業發展路徑，為全球應對人口老齡化貢獻新的特色方案。康養產業涵蓋了養老、養生等諸多產品服務，產業覆蓋面廣、產業融合度高、產業延伸鏈長。

協老共創，思考未來，國內則將形成居家養老為主，機構養老為輔的產業格局，而智慧養老也將成為產業的主流模式，但其實從《“十四五”電子商務發展規劃》開始，國家就已經開始積極打造“互聯網+養老”的生態模式，所以才得以在多個養老場景下，提前取得初步的成效。面對這種數字化的養老趨勢，企業所需要做的，則是協同推進養老科技的融合與發展，同時面對多種養老場景的爆發，也要做到心底有數，畢竟各種專業模式肯定會在數字化養老推動的進程中，迸發出來，而這時候，就應該抓住企業本身的優點，一點攻破，多點合作，總細節上服務老人，從解決實際問題上幫助老人實現養老到“享老”的轉變。而高新技術的快速發展，也的確算是一次養老產業的順風車，因而在中國這個剛剛人口老齡化的國家，養老產業一出生便已經得到了的助力。就像各地目前出現的數據檢測裝置，或者精細幫扶電子設備，從目的性上來說，都是相同的，但是不同的服務就會產生不同的購買效應，這則需要對于產品設計的初衷追根朔源了。康養產業已然成為我國經濟發展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構成了“誘惑”。山東靠譜的健康產品加盟

我國目前的康復專業人員出現供不應求的場面，加上如今在家康復的場景其實并未完善。湖南新款健康產品SaaS系統

相比較壽命的長度，個體的壽命質量越來越受到全社會的***關注。通過以上數據不難看出，老年人群對于醫療的需求可謂是達到“如影相伴”的程度，遠遠超出了現有體制下醫療衛生與養老的服務標準和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產業為驅動，實現各類資源的整合及精細匹配。在此背景下，洞察到這一藍海且先期入場的實力企業似乎已經找到各自的“處世之道”：復星康養以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護體系”滿足了老年客戶在醫院急性期***后的剛性需求；而燕達健康城內的燕達養老社區，以醫養康結合為理念，以“分區居住、分級照護”為服務體系，依托“城內三甲醫院、社區內衛生服務中心、樓層內康復中心、居所內家庭醫生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復及護理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規模企業不斷加碼大健康產業布局，把全生命周期健康體系服務平臺的搭建作為企業的戰略**，通過閉環的打造以及盈利模式的創新在康養產業大潮中占得先機。湖南新款健康產品SaaS系統

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