人口老齡化是謀劃21世紀社會經濟發展所必須把握的一項新的基本國情。作為推動我國新時期健康事業發展的行動綱要，《健康中國2030規劃綱要》強調了全部健康是建設健康中國的根本目的，并要立足全人群和全生命周期這兩個著力點。隨后，為了深化落實”健康中國”戰略，密集下發政策促進”健康中國"戰略進一步落地，包括《健康中國行動(2019-2030年)》、《關于實施健康中國行動的意見》、《關于印發健康中國行動組織實施和考核方案的通知》，為產業鏈相關企業在大健康領域的提速布局指明方向。在眾多大健康行業細分領域中，健康養老產業因其關聯性強、覆蓋領域廣等特征，發展速度高于其他醫療、醫藥等傳統領域，且極易與上下游產業融合創新，迸發出新的生機活力。如何在上有國策、下有市場、外有環境、內有資源的當下抓住產業機遇，將老齡人口紅利切實轉變成為康養產業紅利，特終下沉至企業發展紅利？以下思考，希望有助于更多中國準備或正在進入康養事業的創業者們，排除干擾、厘清思路，進而在戰鼓聲聲的產業洪流中開辟出一條進可攻、退可守的善宜之路。康養要兼顧生命的三個維度：一是生命長度，二是生命豐度，三是生命自由度。運用康養產品直銷價格

康養誤區：將“老人”作為方針消費集提到康養，很多人都覺得老年人是方針消費集體，實際上老年人只是康養市場的一部分，康養是指健康+養生，這個市場對錯常的，其客群是全齡化的。從生命的長度來看，人的終身一般要經歷孕、嬰、幼、少、青、中、老等不同階段，而在不同生命階段，人們對康養產品的需求有較大差異。婦孕嬰幼康養：婦孕嬰幼康養是康養工業中新的分支，跟著社會和家庭對婦孕嬰幼集體注重度的不斷提高以及該集體消費轉向多元化，婦孕嬰幼的健康需求不再局限于醫療保健，更多母嬰健康產品服務繼續涌現，如產前檢測、產后恢復、胎兒早教、小兒按摩、婦幼膳食、益智玩具等其他圍繞婦孕嬰幼集體的康養產品。北京運動康養產品產業平臺康養產業已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務體系，醫療康養賽道迎來新的增長點。

許多從業人士可能很會發現這么有趣的一點，如今許多的康復產品都會抱著全球創新優先的名號靠近你，但是大部分的產品卻又讓你似曾相識，熟悉的功能，熟悉的人群，不盡相同的只有外形和介紹。這其實是現代產業發展階段中，必然會出現的情況，叫做產品同質化，尤其會頻繁出現在類似康復產業這樣的，仍大有可為的產業中。因為對于康復這種涉消費者心智未深的產業來說，許多的品牌根本無法一上來就做到耳熟能詳，更別提直接掌握消費者心智，所以許多企業對于創新性的開發思路，不知不覺就偏到了產品同質化的路上。康復作為新的藍海市場，出現產品同質化，產業沒有產生規模化是一部分原因，但是更多的則是沒有積極響應消費者的需求，沒有挖掘出真正的產品價值。雖然如今的市場資本化推動現象嚴重，但是在康復這種非常有需求偏向性的產業中，想要脫穎而出仍是有機會的，所以歸根結底，如今的康復難不再開頭，而是難在遵循產品定位，始終如一的搞創新。

提升康養產業的專業化水平，助力康養小鎮發展良好的氣候和生態環境是康養小鎮的建設基礎，而專業化的康養服務則是決定康養小鎮是否具備可持續競爭力的關鍵要素。在我國康養產業日益深入發展的條件下，提高康養產業服務的專業化是提升產業效益的必要路徑。專業化發展主要作用于兩方面：***，針對目前康養產品與服務趨于同質化現象，進一步細化產品市場，進行專業化分工，同時強化和重視產品特色性以及個性化服務，以此實現產業的可持續發展;第二，專業化的服務將對產業壟斷具有一定的限制作用，使得康養產業市場得以更加規范的發展。將康養小鎮中的康養產業打造完善，才能使得小鎮能保持可持續發展。目前康養產業發展較成熟的是華東地區、華南地區和西南地區。

在健康需求與養老需求的雙重壓力疊加下，尋找自身在康養產業的發力點與增長極將直接與企業的硬實力與軟實力相對應，**終沉淀成為“入場”的基本配置。這里的硬實力即是指企業所能夠圍繞用戶所產生的功能性輸出。國家衛生健康委老齡健康司曾給出兩組數據：一是超過1.8億老年人患有慢性病，患有一種及以上慢性病的比例高達75%，失能、部分失能老年人約4000萬；二是2018年我國人均預期壽命為77歲（2030規劃綱要提出：到2030年我國人均預期壽命達到79歲），但健康預期壽命*為68.7歲，也就是說，超過75%的老年人大致有8年的時間為帶病生存，需要不同程度的醫療介護。面對養老這個萬億級市場大風口，除了國家出臺政策引導外，產業端也在發力。湖北在線康養產品供應鏈中臺

康養產業涵蓋了養老、養生等諸多產品服務，產業覆蓋面廣、產業融合度高、產業延伸鏈長。運用康養產品直銷價格

從2022年險資布局來看，除了大型康養社區，出現兩個險資重點關注賽道，分別是社區居家和醫養結合。一是社區居家。險資布局社區居家主要是為了服務更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養老社區，大部分保險公司客群還是以中產家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養老服務。另外一個賽道是醫養結合。不能否認站在投資角度，醫養結合機構，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫養結合機構能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續布局，覆蓋養老金、養老服務和養老產業。政策性銀行、國有商業銀行、股份制銀行，均成為康養產業重要參與者。通過構建康養產業生態圈，嫁接養老領域養老服務、智慧養老、老年大學、老年旅居的全品類普惠養老服務，服務**廣大的終端客戶群體，實現金融服務的升級。另外就是在養老金資金管理和養老產業投資**方面進行支撐。運用康養產品直銷價格