有需求整體呈現量級需求大，人群覆蓋廣，民眾康復意識覺醒，健康消費能力和意愿***提升，對康復服務需求向細分領域（骨科、神經、兒童、認知癥狀、產后和**等）發展的情況；例如目前中國60歲及以上人口占比已達2.5億，其中失能、半失能數已達4063萬人，約占老年人口的18.5%，60歲以上老年群體約20%需要康復護理。缺失大全國現有3500家綜合醫院有康復科，*占綜合醫院總數25%，但*一半康復科有病床，床位雖快速增長（年符合率14%），約13.9萬張，但仍有至少60萬張缺口；中國現階段*有13.2萬康復師，全國康復職業醫師總數約2.7萬人，*占醫師總數的1.2%,如果參照國際平均水準，結合中國家庭和社區康復的巨大需求，康復***+康復護理專業人才的缺口至少需要50萬人。有政策2009-2017國家層面共約發布相關政策18次，鼓勵康復機構發展，政策在不斷解綁和鼓勵民間資本進入市場的限制同時，也在不斷加大體系和制度建設（包含康復醫療體系，支付體系，學科體系等）。不僅如此，正在開啟的長壽時代，還面臨著長者帶病生存這一困境。比較好的康養產品產業

    康養工業有哪些消費集體?從消費集體來看，又分為兩個方面：一方面從消費集體的年齡構成來看，人的一生一般要閱歷不同的階段，根據年齡構成進行區分，不同年齡集體有不同的工業分類。婦孕嬰幼康養：婦孕嬰幼康養是康養工業中新的分支，跟著社會和家庭對婦孕嬰幼集體重視度的不斷提高以及該集體消費轉向多元化，婦孕嬰幼的健康需求不再局限于醫療保健，更多母嬰健康產品服務持續出現，如產前檢測、產后恢復、胎兒早教、小兒按摩、婦幼膳食、益智玩具等其他環繞婦孕嬰幼集體的康養產品。 北京智能康養產品加盟康養服務有兩個特點，一個是慢熱、慢回報，第二個要形成閉環，資本不快進快出。

同時,騰訊還控股企鵝醫師，布局線下診所，致力于經過互聯網共享的立異方法，打造“預防檢測+恢復辦理”的服務閉環。第二，在金融范疇，泰康、我國安全等企業也紛繁經過自建或出資并購、跨界合作等方法布局大健康范疇。泰康人壽作為世界500強壯型金融保險公司，主動立異對接醫療健康職業。經過整合健康醫療服務資源，搭建健康服務網絡渠道，泰康人壽將傳統保險、醫療實體以及現代健康辦理服務理念有機融合，為客戶供給一站式健康辦理解決方案，致力讓健康服務惠及千家萬戶。

康復是指綜合地、協調性地應用醫學的、教育的、社會的、職業的各種方法，使他們在體格上、精神上、社會上和經濟上的能力得到盡可能的恢復，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會（WHO）。中國康復行業發展經歷了萌芽階段(20世紀初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發展階段(2008年至今)三個階段。從整個康復行業產業鏈來講，上游是康復器械，包含康復醫療器械、康復輔具、康復訓練設備、康復理療設備等；中游是康復機構，分為公立醫院和民營醫院；下游是有康復需求的人群，包括產后恢復群體、術后康復群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數的增加，康復成為衛生保健的重要組成。國家一直在鼓勵支持康復產業的發展，行業的政策環境持續利好，有利于從業者向上發展。我國公立康復專科醫院數量不足，多為二級或三級綜合醫院設立的康復科，民營康復專科醫院則呈現快速發展的趨勢。2020年中國有康復醫院739家，其中公立康復醫院166家，民營康復醫院573家。康養的基本目的之一是拓展生命的豐富度，即實現從物質、心靈到精神等各個層面的健康養護。

拓品類是執本，重運營是秉要而如果打好產品品類是企業安身立命的基礎，那么從人性化、專業化的角度來看運營好自己的企業同樣重要。面對新的藍海產業，人人雖然都想入局，但是全球突然起來的席卷，卻是打得許多企業主措手不及，那仍未站穩的康復企業想要繼續可持續發展，需要在運營中做的則更多。國內目前的康復意識弱，是短時間無法避免的問題，降本增效是康復企業存活的必然，但是如何在這中大環境中打出同路，實現蝶變呢？答案就是通過拓品類執本，依靠重運營秉要，做到產業模式的拓展與升級，摒棄不必要的業務。康復產業不同于快銷品，銷售場景其實并不局限于C端，因此很多時候的業務，其實不用全都放在零售業務上，而應該想清楚自己的產品線，自己的品類到底對應怎樣的人群，康復產業本就是經濟發展的產物，那隨著經濟的影響，會產生如何的影響也應該早早放入到品類創新的思考中，不同的人群有不同檔次的運作方法，有不同的服務模式，理論上作為康復企業想賺到多者的錢是應該的，但是實際操作其實是非常困難的事情。總而言之，整個康養產業的“三層”體系所構筑的產業鏈展示了研發、生產、流通、消費的密切聯系。福建健康康養產品供應鏈

醫養結合企業被劃歸為醫院，而不是養老院，不能享受到水電暖優惠的政策。比較好的康養產品產業

許多從業人士可能很會發現這么有趣的一點，如今許多的康復產品都會抱著全球創新優先的名號靠近你，但是大部分的產品卻又讓你似曾相識，熟悉的功能，熟悉的人群，不盡相同的只有外形和介紹。這其實是現代產業發展階段中，必然會出現的情況，叫做產品同質化，尤其會頻繁出現在類似康復產業這樣的，仍大有可為的產業中。因為對于康復這種涉消費者心智未深的產業來說，許多的品牌根本無法一上來就做到耳熟能詳，更別提直接掌握消費者心智，所以許多企業對于創新性的開發思路，不知不覺就偏到了產品同質化的路上。康復作為新的藍海市場，出現產品同質化，產業沒有產生規模化是一部分原因，但是更多的則是沒有積極響應消費者的需求，沒有挖掘出真正的產品價值。雖然如今的市場資本化推動現象嚴重，但是在康復這種非常有需求偏向性的產業中，想要脫穎而出仍是有機會的，所以歸根結底，如今的康復難不再開頭，而是難在遵循產品定位，始終如一的搞創新。比較好的康養產品產業