風險等級的定性及對應防護級別：(1) 2級：嚴重風險，發(fā)生的概率較小，一旦發(fā)生造成的損失巨大。對此風險進行II級防護，需要與VIP及相關負責人進行緊急討論，擬訂應急預案，并向當地警方報備，必要時可以對VIP進行物理轉移、隱藏等措施，并加強防護設備。(2)1級：特大風險，風險發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產生災難性后果，受保方無法承受。對此風險進行I級防護，頭一時間向當地警方及報備，并尋求相關保護和安全建議：必須以較大限度、更高成本投入來加強安保人員和防護設施進行風險抵御；需要作出2套以上的應急預案，并提前將預案進行演練。安全風險評估需要跨部門協(xié)作，確保所有風險角度都被考慮到。監(jiān)控系統(tǒng)風險評估服務內容

職業(yè)保鏢保護指定目標，其實較主要的兩個環(huán)節(jié)就是首先要知道風險在哪里，其次就是如何去規(guī)避和解決這些風險。但我們也要清楚一個事實，風險評估即使采取了量化測評方式，但實際結果與評價數據可能會有所偏差，這種偏差源于人為活動變化和環(huán)境變化。所以，評估失誤后產生的風險變化需要保鏢及組織具有隨機應變的能力。職業(yè)保鏢在進行風險評估時有三種情況：事前評估(可見性不強)、事中評估(時間緊迫)、事后評估(參考值多，以防止風險二次發(fā)生)。湛江專業(yè)風險評估評估過程包括對歷史事件的回顧，以發(fā)現潛在的重復風險模式。

在中國，我們不得不承認環(huán)境的因素會左右成本的預算。在整體環(huán)境相對安全的情況下，讓每一次任務都做一個系統(tǒng)的評估是不現實的，而在一些重大任務、特定任務中對特定人群的保護，絕不能靠感覺預測風險，必須要事前進行專業(yè)的風險評估，只有如此才能作出貼近實際的保護方案和應急預案。風險量化測評的作用：(1) 便于團隊了解風險源、掌控風險因子的變化，便于及時作出防控調整。(2)能讓VIP及相關安全負責人清晰事件的狀態(tài)，并作出合理指示和配合。(3)風險評估的過程能集思廣益，有助于掌握更多未曾注意到的風險。(4)能讓VIP集結相應資源，配合保鏢一同對風險進行應對。(5)風險評估的專業(yè)化讓VIP對保鏢更有信心，從而提高了被保護方予以保鏢的配合度。

我們從以下幾個方面對保安行業(yè)企業(yè)的風險進行評估：1.安全風險，保安行業(yè)企業(yè)的安全風險主要來自于內外部的威脅和事件。內部風險包括員工行為不端、信息泄露等；外部風險包括惡劣天氣、社會事件等。通過企業(yè)內部數據的分析和調查問卷，我們發(fā)現有待加強的安全管理措施和危機應對能力。2.法律與合規(guī)風險，保安行業(yè)涉及到許多法律與合規(guī)問題，例如 :保安員從業(yè)資質、勞動法規(guī)的遵守、保安設備的合法性等。通過調查問卷，我們發(fā)現有一部分企業(yè)在法律與合規(guī)風險方面存在較大的差距。安全風險評估是企業(yè)獲取安全生產許可證的前提條件之一。

我們從以下幾個方面對保安行業(yè)企業(yè)的風險進行評估：1 經濟環(huán)境風險：通過調查問卷和行業(yè)研究報告，我們了解到當前經濟環(huán)境決定了保安行業(yè)市場需求的變化。經濟放緩、行業(yè)競爭加劇、勞動力成本上升等因素可能對保安企業(yè)的盈利能力產生負面影響。2 管理風險，保安行業(yè)企業(yè)管理風險主要包括人力資源管理、培訓與發(fā)展、內部流程和制度建設等方面。調查結果顯示，由于缺乏專業(yè)的人力資源管理團隊和培訓計劃，企業(yè)在招聘、培訓和福利方面存在較大的風險。在建筑行業(yè)，安全風險評估可預防施工過程中的人身傷害事故。鹽田專業(yè)風險評估行價

安全風險評估考慮自然災害如地震、洪水對設施的影響。監(jiān)控系統(tǒng)風險評估服務內容

人身風險評估分值的獲取是一項難度很大的過程，不像財務風險評估有數據作為支持和依據。所以，人身風險評估融入了很多生活經驗和知識，數據越簡單越直觀，越復雜走偏離實際。風險評估是指，在風險事件發(fā)生之前或之后，該事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即，風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。為加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大生產安全事故，降低安全風險，有效的配置保安力量。確保客戶內部安全。監(jiān)控系統(tǒng)風險評估服務內容