在BIM三維基礎上，如監理給BIM模型構成要素設定時間的維度，即可以實現BIM四維(4D)應用。通過建立4D施工信息模型，將建筑物及其施工現場3D模型與施工進度計劃相連接并與施工資源和場地布置信息集成一體，實現以天、周、月為時間單位，按不同的時間間隔對施工進度進行工序或逆序4D模擬，形象反映施工計劃和實際進度。如可以按照工程項目的施工計劃模擬現實施工過程，在虛擬的環境下檢視施工過程中可能存在的問題和風險，同時可以針對問題，對模型和計劃進行調整、修改，反復的模擬檢查和調整，可使施工計劃過程不斷優化。通過該技術軟件在一定程度上能夠更好的完成進度控制。 BIM它作為設施信息共享的知識資源，在其生命周期中從開始起就為決策形成了可靠的依據。寧波工程效果圖

隨著建筑業信息化技術的日新月異，市政工程在設計及建造上也在不斷的變革。傳統中規中矩的工程已經很難滿足城市的承載量，而且在美觀度與欣賞角度來說，也不符合當下的需求。獨特的造型，復雜的外觀，先進的工藝，以讓傳統設計越發的力不從心，有些復雜結構的市政項目甚至是2D設計難以實現的，因此BIM技術就有了展現拳腳的空間，其參數化、異形、曲面樣樣精通，可以輕松突破這一瓶頸。可視化真正運用在市政的作用是非常大的，例如經常拿到的施工圖紙，只是各個構件的信息在圖紙上采用線條繪制表達，但是其真正的構造形式就需要建筑業從業人員去自行想象了。紹興道路效果圖設計BIM模型作為主要的 成果載體，進行交互和階段交付。

繽匯云通過輕量級網頁端的BIM協同平臺，將項目各階段的資料檔案列入BIM模型中，項目相關BIM成果可以實現高效管理和協同。通過網頁端賬號登陸瀏覽輕量級的BIM模型、圖紙、現場狀況，協調溝通各方的工作問題和工程進度，實現BIM模型共享、問題溝通、安全管理和質量管理等，讓BIM信息共享實現價值優化。

通過三維設計平臺對工程項目進行精確設計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯協同、智能生產、科學管理的施工項目信息化生態，實現工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平。

中小企業應用BIM的障礙有哪些？

從我國企業應用BIM情況來看，大多數還是那些大型的建筑企業，如中建、中交、中鐵等等，似乎BIM就是為他們準備的。中小企業就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國內中小企業對于BIM的發展與趨勢認可程度不比大公司差，但是與大公司相比的是差就是錢。因為BIM的應用尤其是初級階段對于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的。基于BIM軟件的特性，傳統CAD配置應經不能滿足設計需要，所要更換硬件。既然要用BIM就得買幾套軟件，對于少則幾萬，多則幾十萬，動輒上百萬的價格，讓很多中小企業望而卻步。再加之，軟硬件都有了，沒人會用也不行，還得安排人員培訓，培訓費用不說，就是對于人員離崗影響效益所付出的成本，也是中小企業特別在乎的地方。二、領導層認可度的問題對于BIM的認可，大企業也好，中小企業也罷，都有認可度的問題。以中小企業而言，領導在思想上保守的居多(本人所接觸的企業)，往往想守住傳統的盈利模式，不想進行大面積改動，對于BIM應用也是可有可無，看情況而定。經常是畏首畏尾，不敢嘗試。即便應用了，也不能保證持之以恒，經常是虎頭蛇尾，半途而廢。 BIM行業入行門檻相對高于之前的傳統設計，且國內的先進BIM技術型人才數量十分稀缺。

    設計公司要在當下市場條件下把BIM發展好，當弱化BIM的系統屬性，強化其工具屬性，把BIM軟件當作設計制圖工具。BIM團隊應在制度上安排讓RV、AC等BIM軟件與CAD、SkechUp等傳統制圖工具在同一地位，強化員工優先掌握專業設計知識，其次應鼓勵員工掌握多種設計工具。具體業務開展上應在前期充分與客戶溝通，目前很多客戶對于BIM并不了解，也不知道自己的需求是什么，客戶公司內部各部門、供應鏈單位也不具備實施BIM的能力，這就需要我們充分挖掘客戶真實的需求，根據需求定制成果交付標準。在項目實操層面更應該以效率優先為原則，BIM實施切忌平均用力（為BIM而BIM，同一項目不區分子項特點以及客戶對于BIM的真實需求，用同一標準實施BIM），BIM深度運用的單點突破應在個別子項上局部探索，不能盲目擴大運用范圍，造成人力成本的巨大浪費還不能保證預期效果。 將模型加工細化之后，配合相關軟件可以進行貼近現實的渲染動畫，給人以真實感和直接的視覺沖擊。常州創新效果圖收費標準

BIM模型具有可傳遞性，可在原模型的基礎上優化，可用于后續階段，而不是重新建模。寧波工程效果圖

客戶不同部門對于BIM的需求各不相同，試想一下，所有干系人都有各自對于BIM的需求，這些需求涵蓋了項目全生命期，他不是只靠設計公司就能完成的，畢竟設計公司的長項是設計。成本算量、工程管理、施工運維等知識缺乏，指望設計公司通過一個BIM工具就搖身一變成萬利公司，這是不太現實的，這也是BIM現在廣受詬病的地方。這些需求里面，有些是比較實用且可以（已經）實現的，如BIM算量、虛擬建造等；有些則還在探索中，比如結合企業自身特點的BIM管理云平臺，這類需求不是技術問題，而是需要改變又有生態（利益格局），所以推進很困難；還有一類就是國內軟件還跟不上，國外有成熟軟件，但不適合國情，比如運維軟件，這類需求還需要行業進一步發展來解決。寧波工程效果圖

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。