企業采購數字化轉型的價值對外價值1、在同一平臺上充分比較價格和質量，節省了采購的時間和成本。助力企業由單一廠商采購模式轉向多渠道采購，降低綁定風險。2、供應商可以和其他競爭對手公平競標，以價格和質量取勝。信息有效直達，無需通過渠道商層層傳遞，避免成本的遞增。對內價值1、有效的進行信息收集，即買即用，極大地降低冗余，避免庫存積壓。結合各部門需求統一采購，提升了的議價能力，降低成本。2、各部門充分反饋自己的個性化需求，避免頂層設計帶來不適用。流程簡單，直達采購部門，同時可同步財稅系統，避免重復工作。建設工程項目管理中的采購問題在很多傳統工程項目企業中，由于內部尚未實現數據共享，因此無法及時了解材料采購進度情況，造成項目施工與采購前后不同步，無法直觀比較。采購合同前無成本預算信息，付款時無參考。企業無法掌握材料實際成本發生，導致項目竣工結案時費用超標，但超支的責任不明。此外，項目供應商較多，牽扯的款項也繁多，但企業不清楚項目供應商的實際支付和欠款情況，無法判斷款項是否應該當期支付。因此，很多企業通過引進數字化工程項目管理軟件，在打通數據壁壘，實現科學管理的同時，對于采購的管理也進行了數字化轉變。建筑材料是建筑業經營發展的物質基礎，材料成本在施工總成本中就占了三分之二。寧波創新管理軟件供應商

在轉型規劃實施策略上，首先，要自上而下樹立數字化轉型理念，將數字化創新作為企業文化建設的重要組成部分，統一思想，凝聚共識。強化頂層設計，明確轉型升級的發展目標及發展方向。其次，自下而上依托BIM、物聯網、云計算等數字技術，打造數字建造創新平臺，打通數字空間與物理空間，提升工程建設主業的數字化水平。再其次，基于區塊鏈、大數據、人工智能等數字技術，推動數字科技和數字金融模式創新，實現意識空間、數字空間、物理空間的深度融合，構建數字產業互聯網平臺，打造建造數字產業新生態。紹興數字化管理軟件定制建筑企業唯有將數字化作為一種手段和思維方式，建立現代化企業制度，提升精細化管理水平。

數字化轉型不是—個短期上線的實施項目，而是—個持續迭代的系統工程。由于行業屬性、企業規模和數字化基礎等因素不同，不同企業可能處于數字化轉型的不同階段，但都需不斷進行“目標－方案－執行－改進”的循環往復。數字化轉型雖是—條曲折崎嶇的道路，但也是—條越走越寬、越走越平坦的道路。數字化轉型也并非想象中那么難，不是推倒之前的投入從頭開始，企業正在做的—切有關智能制造、工業互聯網、兩化融合的實踐，只要能夠有利于提質、降本、增效、減存，為客戶創造價值、為企業帶來新的經濟增長點，皆為踐行數字化。

我國建筑業應用BIM技術尚處于初級階段，基本停留在技術層級，多用于項目的效果展示與模擬演示，那BIM技術是不是只有這些呢?一、業主方面BIM技術可以幫助非專業出身的業主，在項目早期就能夠看到項目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對比等對項目方案進行確定。對于BIM模型中關于成本投入進行數據化的分析與參考，讓成本節約不再停留于數據報表，通過BIM技術的模擬與演示，隨時了解工程動態，例如進度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運維提供強大的數據支持，改善運維端成本浪費，提高運維效率，獲得更多的客戶好評。二、設計方面設計方可以通過BIM技術，對建筑全生命周中各個階段的設計方案進行各種分析、模擬、對比、參開等作業，將傳統繁瑣復雜的建筑能耗分析變得簡單且真實，借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設計、協同設計等對施工中常見的難點、重點進行提前預演，改善后期施工環節與環境，而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結構與管線之間、結構與設備之間的碰撞點、碰撞空間等等，比較大幅的提高設計品質與消除施工障礙，通過軟硬碰撞的檢查，將傳統設計中的錯漏碰缺降到比較低。數字化管理工具通過準確及時的獲取企業內外部數據并對數據進行科學、合理的分析。

數字化轉型是企業戰略層面的轉型，這就從客觀上需要企業”—把手”從整個企業發展的視角進行取舍，不可能交由執行層“越俎代庖"。同時，數字化轉型涉及組織、流程、業務、部門協作等一系列變革，涉及員工思想轉變、管理優化、利益再分配等方方面面，沒有“一把手”強有力的支持，只靠業務部門修修補補，往往舉步維艱，終將無疾而終歸于失敗。更為重要的是，數字化轉型實際上是“一把手”的一場自我進化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對企業發展與生存的認知。目前，BIM技術在國外裝飾工程中應用很多，但是在國內，受一些因素的制約，還沒得到更多的應用。江蘇三維管理軟件系統

BIM技術的應用能夠使施工圖同步修改、打印，降低了對人工的依賴，提高了工作效率，保證施工進程。寧波創新管理軟件供應商

隨著人工智能的飛速發展，項目管理，BIM協同平臺，BIM建模，動畫效果圖制作也將勢必重新定義今后的發展規劃。據行業相關品牌負責人介紹，人工智能AI是當下**為火爆的行業，同時也是成為項目管理，BIM協同平臺，BIM建模，動畫效果圖制作開啟智能生活的契機。因此在未來的發展中，項目管理，BIM協同平臺，BIM建模，動畫效果圖制作勢必會形成新的發展趨勢近年來，隨著廠商的渠道扁平化策略，以及對終端零售企業和**終用戶的重視，渠道分銷行業競爭日趨激烈。此外，銷售時代的到來促使相關產品信息處于完全透明的狀態中，分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉型，通過綜合銷售服務提高增值服務能力，從而提高贏利能力。不少行業行家認為，數字化、自動化、智能化的新型技術與產品的不斷進步，對于企業以及員工都有著價值體現，前所未有地改變了數碼、電腦行業的作業方式，數碼、電腦迎來數字化的生產模式，進入一個新時代。未來，服務型還將會有更大的發展空間，個性化的直復營銷會成為一種發展主流。因此，不少企業依舊會有很好的發展形勢，但只要這些企業盡力通過自己的服務，展現出差異化的內容，**終，一定會贏得越來越多消費者的青睞。寧波創新管理軟件供應商

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。