以前如果想要學習借鑒以往的項目經驗和精良的企業管理經驗，只能依靠有經驗的前輩進行傳授，效果有限。但隨著數字化越來越普遍被運用到各行各業，各類有價值的信息也成為一種寶貴的企業財富，即“數據資產”。數據資產具有可內部共享和長久留存的特點，不僅能夠為自身未來的經營做參考，讓理性分析的比重增大，逐漸取代主觀的“直覺判斷”，提高決策的準確性，同時，當一些信息成為商品，我們也可以借鑒別人的數據來驅動自身的生產。近些年，BIM依然成為建筑業新技術的代名詞，一切與之相關的技術、話題等都是被圈內人關注。常州技術管理軟件平臺

“繽匯云｜項目數字化協同平臺”基于公司自主研發的“BIMHUI®工程互聯網數字孿生平臺”開發，整合BIM在線信息查詢、審圖、批注等功能，并輔以OA、ERP流程，實現流程-OA-項目的協同工作，助力企業數字化，增效降本。繽匯云｜項目數字化協同平臺是一款基于傳統工程行業，以BIM數字化信息模型融合OA協同辦公的一款功能強大的平臺軟件。平臺包含即時信息、文件共享、短信催促、在線CAD審圖、在線三維碰撞、三維BIM模型審圖、大屏視覺等功能。紹興項目管理軟件供應商數字化轉型只有進行時沒有完成時。

工程施工企業在項目管理中往往會遇見以下難題：部門協作效率低：工程項目存在多部門、多工種、多業務版塊相關聯，項目區域分散，時間跨度長，導致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理；項目風險大：工程項目周期長，企業在項目過程中面臨資金風險、工期延誤風險和工程質量風險等各種風險隱患；成本難以控制：項目各項成本費用統計不清楚，項目結束后需要很長時間來核算相關的花費；施工過程難管控：工程行業項目施工進度關系回款進度、施工過程管理等，造成項目進度混亂，工期拖延等問題。

    戰略思維：適應企業戰略性的數字化轉型需要，拓展變革思維的視野，從單純的技術思維向全局性復合型思維轉變。產業思維：適應企業“**業務”數字化轉型的需要，助力“融合發展”，從技術**向跨界**轉變。商業思維：適應企業營銷方式和客戶服務“平臺化”轉型的需要，信息技術服務從面的向企業內部向面向社會轉變。管理思維：適應企業組織、流程和管控模式數字化轉型的需要，助力企業扁平化、去中心、平臺化等互聯網模式轉變。數字思維：適應“數字化企業”的轉型需要，技術服務更敏捷、更簡化，從功能構建的適能者向值實現的賦能者轉變。紅圈系列產品，借助移動SaaS銷售管理工具的重要能力，幫助企業提升管理協同、拓展業務商機、促進交易達成和引進金融產品，為企業客戶進行高質量的數據價值賦能。 企業必須有效地使用各種數字化工具，通過數字化工具有效地使用好企業自身的經營數據，沉淀內部數字化資產。

數字化轉型是企業戰略層面的轉型，這就從客觀上需要企業”—把手”從整個企業發展的視角進行取舍，不可能交由執行層“越俎代庖"。同時，數字化轉型涉及組織、流程、業務、部門協作等一系列變革，涉及員工思想轉變、管理優化、利益再分配等方方面面，沒有“一把手”強有力的支持，只靠業務部門修修補補，往往舉步維艱，終將無疾而終歸于失敗。更為重要的是，數字化轉型實際上是“一把手”的一場自我進化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對企業發展與生存的認知。建筑企業唯有將數字化作為一種手段和思維方式，建立現代化企業制度，提升精細化管理水平。蘇州技術管理軟件定制

目前建筑工程行業也已經有不少企業使用了智能項目管理軟件，完成了從粗放式管理到精細化管理的轉變。常州技術管理軟件平臺

與傳統建筑工程管理模式相比，運用信息化技術進行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強企業內部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質量。能夠實現管理內容和基本環節的數據信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值。可以及時傳遞施工相關數據信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量，保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協調建筑工程施工各方面的關系，針對存在問題，及時進行調整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現建筑工程質量、節省的目標。工程管理信息化可以優化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。在計算機和互聯網等信息技術的支撐下，工程項目信息化可對成本、預算、財務、質量安全等方面實現統籌管理，確保整個施工過程具有良好的協調性。運用信息技術加強各個工序之間的聯系與互動，確保數據的精確性，使資金、材料、人力、時間等資源得到優化配置，是加強工程項目管理必須的和必要的手段。常州技術管理軟件平臺

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。