通過BIM技術對造價機構與施工單位完成項目的估價及竣工結算后，形成帶有BIM參數的電子資料，形成對歷史項目數據及市場信息的積累與共享，再根據BIM數據模型的建立，結合可視化技術、模擬建設等BIM軟件功能，為項目的模擬決策提供了基礎，在項目投資決策階段，監理根據BIM模型數據，可以調用與擬建項目相似工程的造價數據，如該地區的人、材、機價格等，也可以輸出已完類似工程每平方米的造價，高效準確的估算出規劃項目的總投資額，為投資決策提供準確數據。有助于監理方在建設前期協助業主編制可行性分析報告，形成投資估算和確定高質量醉終估算價。眾所周知，設計決定了建筑成本的70%以上，現代監理管理制度需加強前期投資控制，在設計階段以少的投入取得大的產出，采用限額設計和運用價值的工程方法，能動的影響設計，以及嚴格控制工程變更是控制造價的重要一環，工程變更歷來是投資控制的中心，許多施工單位利用業主對變更部分的不了解，增加工程造價，造成投資方較大的損失，有的裝飾施工單位在招標時所報價格采用普通材料，施工時要求業主更換合同及清單中沒有的材料，重新采用一個非常有利于施工方的價格，使業主造成巨大損失。采用BIM技術將建筑物實體進行模擬出來，并呈現三維景象，是可視化的一種表現方法。南通高保真效果圖設計

    一般中小企業所承接的項目要么比較簡單，結構也不復雜，BIM應用效果不明顯。要么就是專業分包，比如機電模塊、土建等等，因為項目特點所限，再加之我國的建筑行情，很難讓他們有時間、有精力把BIM融入其中，仍是以傳統模式去操作，錯過了BIM實踐的機會。要想中小企業應用好BIM，必須進行人員培訓，光靠自學是很難的。大型企業就意識到了這點，經常的組織內部人員進行BIM培訓。而中小企業對于此點做的相對較差，往往是手下人認識到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排內部培訓，也不外派去學習，依靠員工自己的能力自學，這點是很難成功的。其次，有些企業安排人員學習了，但是領導操之過急，想在項目上應用之后就能得到效果，往往是大相徑庭，于是乎就認為BIM不行，學了也沒用，仍舊使用老一套的工作模式，半途而廢了。很多中小企業不進行BIM培訓的原因，有一部分是擔心人才的流失。怕教會了徒弟餓死了師傅。其實關于這點任何企業都存在，問題是如何尋找平衡點。中小企業如果想應用BIM就得有相關的人才，這些人才可以外聘也可以自己培養，如果擔心自己培養的人才學會了就跳槽，而放棄學習BIM的機會，這與因噎而廢食是一樣的，往往不可取。 杭州公路效果圖匯報BIM技術實現了施工進度的可視化，三維可視化功能再加上時間維度，形成BIM進度管理模型，可以進行虛擬施工。

 現場技術人員根據項目BIM人員建立的三維模型，利用模型上的數據信息進行圖紙審核，能及時發現碰撞等設計問題。將BIM模型和施工模擬應用于方案交底、培訓匯報，表達更加準確形象，易于理解溝通。在設計階段，BIM可以進行一些模擬實驗，例如：節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬等；在招投標和施工階段可以根據施工組織設計模擬實際施工，確定合理施工方案指導施工；運維階段可以模擬日常緊急情況的處理，例如地震逃生模擬及消防疏散模擬等。

    在一個項目設計和施工階段都應用了BIM技術，除了能給各方帶來建造成本、項目周期和工程質量上的收益外，在項目建設的同時，已經將整個建筑物的絕大部分信息都整合進了BIM模型中。其中的典型信息包括設計圖紙、施工過程信息、材料及設備信息等。這些信息結合竣工模型，已經構成了BIM運維系統的基礎數據庫。將這些信息在進行輕量化處理并整合入平臺后，我們就能得到一個非常直觀的可視化操作管理界面。目前大部分建筑企業對于項目管理的手段仍然較為落后，項目管理過程中各階段、各部門、甚至各任務之間相對只有，項目數據信息難以及時傳遞，導致了項目進度更新不及時、項目預算與成本數據不準確、項目協作能力低、質量安全整改難監控難等諸多問題。 其實BIM這個名詞本身的出現是同行之間不斷討論和碰撞的結果，不是某一個人的創造，也不是某個公司的創造。

BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數據化工具，通過對建筑的數據化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息等作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。運用BIM進行建筑項目模型三維可視化；項目設計、建造、運營整個建設過程可視化；輔助設計施工，方便進行更好的溝通、討論與決策。 效果表現，建筑行業較為先進的一種展現方式。上海數字效果圖報價表

BIM它作為設施信息共享的知識資源，在其生命周期中從開始起就為決策形成了可靠的依據。南通高保真效果圖設計

    目前，BIM可視化運維在項目工程使用越發多，其使用范圍貫穿了整個項目生命周期，在項目后期運維管理階段可進行建筑信息共享、規范性管理，為該階段的管理提供了更先進的技術支持。01,BIM未來的運用趨勢項目各階段BIM應用率越來越高，從未來趨勢上看，BIM設計人才增多，若仍使用傳統運維管理系統，后期信息化時代，很多管理人員對傳統運維管理系統操作不了解，加重了管理的成本。另外傳統運維管理系統難免技術落后，跟不上時代節奏，信息滯后，以致于后期系統更換情況。02,運維運作流程優化以往的運維運作流程通常是交由管理人員進行分工合作管理，對人員的依賴性較高。且個人管理方式不同，難以達成統一，交接到后期的管理人員由于存儲信息多、文件管理負擔重，容易出現管理漏洞。BIM可視化技術可進行流程審核，管理人員已經制定的流程逐一的完成操作，而不是根據自己的經驗進行操作導致流程不一，加重后期人員的學習成本。03,建筑信息數據庫建立建筑物信息的存儲是一件很繁瑣的事情，隨著運營維護時間的推移，建筑物信息的文件管理更為繁重，交接導致數據遺失或缺漏也容易發生。建立建筑信息數據庫可方便管理人員查詢、核實，還可在BIM可視化管理系統中進行建筑信息的更新。南通高保真效果圖設計

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。