BIM必定是建筑業(yè)未來發(fā)展的趨勢。現(xiàn)在上海市新建的項目大約70%-80%都會用到BIM技術(shù)。2019年，銀科控股將在上海西虹橋商務(wù)區(qū)建成總部大樓，它由原上海中心設(shè)計公司Gensler完成方案設(shè)計，陸道文創(chuàng)陸譽設(shè)計作為BIM咨詢單位也很榮幸參與其中。孫亞莉表示，目前BIM已經(jīng)是一個初具規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約有30-50億；BIM的發(fā)展勢頭會更加理性，也會更加迅猛，預(yù)計未來能達到百億級的規(guī)模。過去的10年，大家都在想怎么把模型做好；未來，大家會更多地會想怎么把信息數(shù)據(jù)用好。從宏觀層面來說，中國的城市化水平在國際上相對而言還是比較低的；這意味著我國的城市化發(fā)展空間還很大；也就是說我國建筑業(yè)的發(fā)展至少還有很長一段路程要走；另外一方面；大數(shù)據(jù)和智慧城市的發(fā)展是也是國家十三五的重點工作;我們可以看到，BIM技術(shù)無形中契合了產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利和國家重點戰(zhàn)略的兩個機遇；必然是未來建筑業(yè)發(fā)展的趨勢，BIM時代已經(jīng)來到每個建筑人的身邊。 基于BIM的成本核算，快速、準確、分析力強。無錫橋梁建模銷售

    BIM大規(guī)模應(yīng)用到建筑業(yè)，亟需推行BIM綜合應(yīng)用模式，那由誰來主導(dǎo)驅(qū)動呢，是設(shè)計方還是業(yè)主?應(yīng)該說，設(shè)計方驅(qū)動模式是BIM在工程項目建設(shè)中應(yīng)用得比較早的一種模式，也是國內(nèi)目前比較流行的一種模式。設(shè)計單位為了更好地表達自己的設(shè)計意圖，增加中標幾率，特別是大型建筑項目，往往會采用BIM技術(shù)進行三維設(shè)計，用于向業(yè)主展示設(shè)計理念及設(shè)計成型后的效果圖，當設(shè)計方案為業(yè)主接受了解后，如業(yè)主不作要求，則設(shè)計單位可不再繼續(xù)擴充利用BIM模型。也就是說設(shè)計方驅(qū)動模式是在項目設(shè)計階段初期使用BIM技術(shù)，而沒有在全生命周期中使用。業(yè)內(nèi)人士認為，設(shè)計驅(qū)動模式創(chuàng)建的往往是單一的項目信息源，這種模型因涉及的專業(yè)很多需要信息聯(lián)合，容易陷入多個無法控制的數(shù)據(jù)孤島。業(yè)主方驅(qū)動模式是隨著BIM不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，這種模式被認為是比較符合BIM全生命周期理念的，由業(yè)主方主導(dǎo)，可以在建設(shè)項目的全生命周期內(nèi)運用BIM技術(shù)進行項目的管理。業(yè)主方主導(dǎo)模式加強了業(yè)主方對建設(shè)項目的控制力，有效克服了業(yè)主方工程專業(yè)知識不足的缺點，為建設(shè)項目各參與方提供了協(xié)同工作的平臺。 常州流程建模價格咨詢BIM在運維階段可以有效地降低支出。

場地分析是研究影響建筑物定位的主要因素，是確定建筑物的空間方位和外觀、建立建筑物與周圍景觀的聯(lián)系的過程。在規(guī)劃階段，場地的地貌、植被、氣候條件都是影響設(shè)計決策的重要因素，往往需要通過場地分析來對景觀規(guī)劃、環(huán)境現(xiàn)狀、施工配套及建成后交通流量等各種影響因素進行評價及分析。傳統(tǒng)的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數(shù)據(jù)信息等弊端，通過BIM結(jié)合地理信息系統(tǒng)(GeographiInformationSystem，簡稱(GIS)，對場地及擬建的建筑物空間數(shù)據(jù)進行建模，通過BIM及GIS軟件的強大功能，迅速得出令人信服的分析結(jié)果，幫助項目在規(guī)劃階段評估場地的使用條件和特點，從而做出新建項目更理想的場地規(guī)劃、交通流線組織關(guān)系、建筑布局等關(guān)鍵決策。

    當BIM介入建筑行業(yè)運作的時候，原先存在于項目建設(shè)各階段間各自為政的藩籬無可避免的要被打開，包括業(yè)主、設(shè)計、施工以及運營管理等各參與方都得多做很多工作，延伸到原先不屬于他們的工作領(lǐng)域。BIM模型只是被動的信息載體，BIM把各參與者變成用線系在一起的“螞蚱”，溝通、再溝通，協(xié)調(diào)、再協(xié)調(diào)，各個參與者之間結(jié)合成團隊，無私協(xié)調(diào)合作，一起面對并解決問題，這是BIM實踐精神的中心所在。然而，從目前的BIM實踐來看，這種協(xié)調(diào)合作很難順利實施。一般來說，一個建設(shè)項目，參與方往往可分為下列團隊：設(shè)計團隊，包括建筑師、工程師和咨詢顧問等;供應(yīng)團隊，包括建材產(chǎn)品制造商、加工商和供應(yīng)商等;施工團隊，包括總承包商、分包商和勞務(wù)方等;運營團隊，包括業(yè)主、運營方和物業(yè)管理方等。雖然每個團隊內(nèi)部都會存在反饋環(huán)節(jié)、任務(wù)管理、設(shè)計協(xié)調(diào)和其它協(xié)作，但是團隊之間的信息模糊、缺乏數(shù)據(jù)集成、文檔之間互不關(guān)聯(lián)等情況的存在，為項目各團隊間的協(xié)作增加了難度。 BIM應(yīng)用使得各專業(yè)數(shù)據(jù)共享、信息傳遞更為流暢，同時很大提高了各參與方溝通效率提升和業(yè)主決策效率。

BIM技術(shù)已是國際間發(fā)展趨勢，具有提供企業(yè)主及非專業(yè)工程人員可視化的成果實境功能，亦可偵測設(shè)計錯誤與減少施工碰撞，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)特性，提升建筑生產(chǎn)力，并有助于管理運營的信息應(yīng)用與整合。過去，傳統(tǒng)建筑業(yè)幾乎在建案上都耗費相當大的人力、物力與時間在溝通、偵錯與修補，例如在施工階段，光是檢討2D施工圖就需耗費相當大的人力、資源與溝通時效，人力反復(fù)檢討也常有問題遺漏，導(dǎo)致影響施工質(zhì)量;當設(shè)計變更時，更需針對變更內(nèi)容逐一修改施工圖說，常造成圖說修改遺漏，間接造成現(xiàn)況施工質(zhì)量不良。設(shè)計院全員BIM設(shè)計是一個設(shè)計發(fā)展趨勢，勢在必行。常州流程建模價格咨詢

BIM能將建筑物空間信息和設(shè)備參數(shù)信息整合起來，從而為業(yè)主獲取完整的建筑物全局信息提供途徑。無錫橋梁建模銷售

從古至今，行業(yè)服務(wù)型發(fā)展的過程、進步的過程，從本質(zhì)上來講，都是技術(shù)更新迭代的一個過程。新的技術(shù)，注定會替代舊的技術(shù)，從而產(chǎn)生出超出預(yù)想的發(fā)展動能，促進社會的發(fā)展。而技術(shù)的發(fā)展，也是多元化的。目前，不少行業(yè)中低端企業(yè)依托于服務(wù)型飛速發(fā)展，不但確定了自身在市場的優(yōu)勢地位，還借助行業(yè)變革的動力，利用無數(shù)小技術(shù)的發(fā)展，成為該行業(yè)中的拔尖企業(yè)。項目管理，BIM協(xié)同平臺，BIM建模，動畫效果圖制作行業(yè)的基本功能是實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費者的轉(zhuǎn)移過程。近年來，隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展，市場日漸成熟，產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴大，分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢，但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。隨著項目管理，BIM協(xié)同平臺，BIM建模，動畫效果圖制作的普及和廠商競爭日趨激烈，生產(chǎn)廠商迫切需要獲得客戶消息以針對市場需求開發(fā)產(chǎn)品和制定銷售策略，在飛速變化的市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢。行業(yè)發(fā)展進入買方市場，廠商細分渠道，推行渠道扁平化。無錫橋梁建模銷售

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。