目前，國內AEC行業的信息化建設經過近十年的發展已從單一的計算機繪圖、單一專業的工作方式，轉變為網絡化多專業協同工作方式。過去10多年來帶給AEC行業的經驗就是，協同平臺的應用需要統一的繪圖標準，協同設計平臺需要考慮協同管理平臺的需要，也就是作為協同管理平臺數據源頭的協同設計平臺，上下數據也需要互通統一。建筑、結構、水暖電等專業間通過圖層、文件間的交流達到專業協同的實現，可定義為二維協同或代協同平臺解決方案，被行業所接受。未來AEC行業的十二五信息化建設，管理部門根據行業發展的要求，重新提出三維可協同設計平臺和協同管理平臺的建設思想，是未來的發展方向。推廣一個BIM項目各個單位都需要大量的投入資金、人力等等。新型設計協同平臺怎么用

現今，企業要想從激烈的競爭中獲得優勢，就必須借助信息技術改變原有建筑業靠大量資本、技術和勞動力投入的狀況，也就是說，形成產業鏈競爭的價值就在于bim技術讓信息形成了資產的改變，改變后的資產會帶來超額的利潤。而這也正技術暗合了信息化的內在實質：以低成本的方式實現高水平的管控、實現信息共享、實現上下左右的無縫對接。因此BIM的應用水平就公司的集約型管理水平，深入推進企業的BIM建設，既符合科學發展觀的需求，也表示著建筑行業今后的發展方向。推薦的設計協同平臺技術指導平臺將所有功能模塊化，具有很強的集成與被集成的能力，可以快速、低成本搭建企業級項目管理平臺。

采取階段性的檢討與協調模型，此機制可直接針對該階段所產生的錯誤和進行協調討論，及早解決問題以減少對下一階段模型錯誤衍生的風險，且節省碰撞問題解決的時間，有效提升整合效能。BIM作為一個信息交流平臺，本質上是為了團隊之間更技術的完成BIM協同管理，通過交流的方式將BIM模型創造出來，再以BIM模型為基礎，為整個BIM技術項目畫出施工圖。因此在BIM協同設計當中，每個團隊都能提出自己的意見，減少和消除可能出現的錯誤與漏洞，提高整個BIM協同設計的效率和出圖質量，爭取為施工減少困難。

通過BIM導入需求表讓管理者迅速厘清項目導入BIM的作業量，進而評估人力投入的情形。另外，使用進度表、分工表與google每日工作表，團隊人員可明確地了解自身任務與進度，同時也讓管理者有效地控管每個任務的工作狀態及人員調度。并藉由BIM導入需求表可輔助管理者迅速厘清項目導入BIM作業量，進而評估人力投入的情形，進度與分工表使人員了解自身任務與進度，并使得管理者有效控管每個任務的負責人與工作動態，落實BIM作業的進度控管，并通過在線協作平臺填寫每日工作表可有效了解人員作業完成率，有效進行人員彈性調度。通過項目運行的里程碑節點、圖紙數量、活躍度等多種維度，實時反饋項目進度情況，人員工作負荷情況。

BIM協同平臺是一種BIM集成管理系統,維護與管理建筑數據資源庫,提供基本的模型處理能力,可具有有限的專業應用功能,主要為專業應用程序提供數據接口。結合建筑設計的特點,并參考現有BIM協同平臺的功能特點,對BIM協同平臺的功能需求主要表現在:數據存儲功能、數據管理功能、數據共享與交換、支持技術需求、數據安全功能、界面設計與幫助支持等,主要為專業應用程序提供數據接口。結合建筑設計的特點,并參考現有BIM協同平臺的功能特點隨著BIM標準的成熟和應用領域的深入，BIM技術的介入使原本基于計算機網絡的建筑協同管理平臺的寬泛概念得以聚焦，使建筑協同管理平臺的構建技術基礎更為扎實掌握人員當前任務狀態，任務數量，任務進度，任務交接，審批情況。道路設計協同平臺定制

使各參與團隊的人員對信息索取與提交都能通過該統一平臺進行，以保證交付信息的實時性及一致性。新型設計協同平臺怎么用

近年來設計行業技術更新的重要方向是協同工作軟件平臺的逐步推廣。協同工作軟件平臺通過建立一個統一的設計標準，使所有設計專業及人員在一個統一的平臺上進行設計，真正實現所有圖紙信息元的單一性，提升設計效率和設計質量。同時，協同工作軟件平臺也對設計項目的規范化管理起到重要作用，包括進度管理、設計文件統一管理、人員負荷管理、審批流程管理、自動批量打印、分類歸檔等。也就是說，對于本文已經提到的設計流程控制，協同配合規則及成果質量管理控制三部分的內容，協同工作軟件平臺都可以整合管理，不只是設計工作網絡化的工具，更是設計管理工作提升水平的組織機構。新型設計協同平臺怎么用

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。